Общинската администрация: Кой колко граждани обслужва
Структурата на администрацията е редно да бъде съобразена с потребностите на популацията и бизнеса, които обслужва. Когато става дума за локалната власт в България обаче, разликите в междинния брой на популацията, за които дава отговор по един работещ в общината са в порядъка на 10 пъти – сигурен знак, че има потребност от промяна и прекрояване на административната карта, считат икономистите от Института за пазарна стопанска система.
Данните на Министерството на финансите за финансовите индикатори на общините демонстрират числеността на популацията приблизително на един общински чиновник през четвъртото тримесечие на 2024 година Индикаторът разказва ролята на общинската администрация в локалната стопанска система, както и дава груба визия по какъв брой души „ обслужва “ един общински чиновник.
В огромните общини този индикатор надвишава 1:350, като единствено в Казанлък и Криводол популацията на един общински чиновник e над 500 души; в столицата те са 490. Повечето общини попадат в обсега сред 100 и 300 поданици на един общински чиновник.
Как назначават шефове на държавните предприятия
Застаряването и раздробяването на общинската карта обаче проличава ясно в това систематизиране, като има общини, в които локалната администрация е измежду най-важните работодатели. В 46 от тях на един чиновник се падат по по-малко от 100 души, а най-ниска е цената на индикатора в Трекляно (18:1), Бойница (36:1), Чавдар (42:1). Тези общини са ясно групирани – най-много по западната граница на страната и в планинските региони. Очаквано, това са измежду най-малките и фрагментирани общини, с очебийно отрицателна демографска динамичност и едва развита локална стопанска система.
През последните пет години съотношението общински чиновници по отношение на население се утежнява съвсем на всички места, като индикаторът остава без смяна или понижава в 199 от 256-те общини на страната. Правят усещане няколко клъстера от общини, където знакът се усъвършенства – в старозагорско, плевенско, край Сливен, само че общата наклонност е противоположна.
Развитието се дължи най-много на това, че числеността на общинската администрация не може да падне под избран „ хигиеничен най-малко “, нужен за осъществяване на главните ѝ функционалности. В крайни случаи самата община е най-големият шеф, което основава съществено подозрение до каква степен тя самата е нужна, в случай че предлага административни услуги на малко компании и на бързо намаляващо население.
Оттук следват и други последствия – неналичието на важен локален бизнес и икономическа интензивност мощно лимитира опциите на общините за лични доходи и ги прави съвсем напълно подвластни от прехвърлянията от централния бюджет. Под въпрос остава и успеваемостта на самите общински услуги.
Това е още един сигнал за нужда от преразглеждане на картата на общините и съкращаване им до такива, които могат да съществуват като (относително) независими стопански единици, без да се утежнява качеството на услугите. В множеството случаи общините с релативно висок брой служители по отношение на популацията са точно тези, които не покриват условието за минимална бройка и имат под 6 хиляди поданици, показват от ИПИ.
Данните на Министерството на финансите за финансовите индикатори на общините демонстрират числеността на популацията приблизително на един общински чиновник през четвъртото тримесечие на 2024 година Индикаторът разказва ролята на общинската администрация в локалната стопанска система, както и дава груба визия по какъв брой души „ обслужва “ един общински чиновник.
В огромните общини този индикатор надвишава 1:350, като единствено в Казанлък и Криводол популацията на един общински чиновник e над 500 души; в столицата те са 490. Повечето общини попадат в обсега сред 100 и 300 поданици на един общински чиновник.
Как назначават шефове на държавните предприятия
Застаряването и раздробяването на общинската карта обаче проличава ясно в това систематизиране, като има общини, в които локалната администрация е измежду най-важните работодатели. В 46 от тях на един чиновник се падат по по-малко от 100 души, а най-ниска е цената на индикатора в Трекляно (18:1), Бойница (36:1), Чавдар (42:1). Тези общини са ясно групирани – най-много по западната граница на страната и в планинските региони. Очаквано, това са измежду най-малките и фрагментирани общини, с очебийно отрицателна демографска динамичност и едва развита локална стопанска система.
През последните пет години съотношението общински чиновници по отношение на население се утежнява съвсем на всички места, като индикаторът остава без смяна или понижава в 199 от 256-те общини на страната. Правят усещане няколко клъстера от общини, където знакът се усъвършенства – в старозагорско, плевенско, край Сливен, само че общата наклонност е противоположна.
Развитието се дължи най-много на това, че числеността на общинската администрация не може да падне под избран „ хигиеничен най-малко “, нужен за осъществяване на главните ѝ функционалности. В крайни случаи самата община е най-големият шеф, което основава съществено подозрение до каква степен тя самата е нужна, в случай че предлага административни услуги на малко компании и на бързо намаляващо население.
Оттук следват и други последствия – неналичието на важен локален бизнес и икономическа интензивност мощно лимитира опциите на общините за лични доходи и ги прави съвсем напълно подвластни от прехвърлянията от централния бюджет. Под въпрос остава и успеваемостта на самите общински услуги.
Това е още един сигнал за нужда от преразглеждане на картата на общините и съкращаване им до такива, които могат да съществуват като (относително) независими стопански единици, без да се утежнява качеството на услугите. В множеството случаи общините с релативно висок брой служители по отношение на популацията са точно тези, които не покриват условието за минимална бройка и имат под 6 хиляди поданици, показват от ИПИ.
Източник: pariteni.bg
КОМЕНТАРИ