Младите не искат да работят на обекта
Строителството не е прелъстителен бранш за младежите. Доскоро в сектора отчитаха липса на квалифицирана работна ръка. Сега се оплакват, че не могат да намерят хора даже за грубия градеж на един обект.
И в това няма нищо необичайно: специалността е тежка, строителите работят на открито и в мраз, и в горещина, а младежите бързо се отхвърлят още сега, когато се сблъскат с компликациите на строителната площадка. Това са единствено част от изводите на уебинара на тематика „ Как да управляваме поколенческите разлики и специфики на работната мощ в строителството? “.
„ Грубият градеж е комплициран развой, само че все по-малко младежи желаят да се включат в него. Трудно се хващат и за зидаро-кофражисти. Тук-там има мераклии за арматуристи, само че главно младите имат интерес по-скоро към сухото строителство и тънките специалности “, разяснява за „ Марица “ инж. Саркис Гарабедян, който има сериозен опит в сектора. Според него, до момента в който преди 30 години са попълвали фрагментите с служащи от Смолян и Раковски, в този момент ситуацията е цялостна покруса. И постоянно се разчита на подбора „ кой откъдето пристигна “.
Събитието е проведено от Българската стопанска камара (БСК) по план „ Съвместни дейности на обществените сътрудници за адаптиране на работната среда към характерните възрастови потребности на другите поколения за поощряване на трудова стратегия „ Развитие на човешките запаси 2014 - 2020 “. БСК бе показана от ръководителя на Националния център за оценка на компетенциите доктор Томчо Томов. В полемиката се включиха представители на обучителни институции, синдикални организации и работодатели от бранш „ Строителство “. Целта на онлайн срещата беше да се споделят положителни практики за обмяна на опит в подтекста на дейното стареене, ръководството на възрастовото разнообразие и насърчаването на солидарността и съдействието сред поколенията на работното място в строителния бранш. Сред компаниите, които споделиха своя опит, бяха „ Боради” ООД, „ Анди БГ” ООД, „ Авис Инженеринг” ЕООД и " Тирлин ".
Инж. Саркис Гарабедян, „ Тирлин”: Едва 2% от хората ми са от цифровото потомство
„ Особено ме впечатли един образец, който дадоха на Форума, с възрастовите групи. Как са разпределени хората в един колектив, според от възрастта, което е годно и в бранш „ Строителство “.
Най-възрастните - от 55 години нагоре - попадат в хартиеното потомство, под тях -от 45-55 година са в аналоговото. Следват младите от поколението Милениум и най-младите от цифровото потомство. Като ги слушах, си направих извода, че в моята компания близо 58% са в групата на хартиеното потомство и даже 16.5% сме над 65 години. Едва 2% от моите чиновници са в цифровото и към 14% в поколението Милениум.
Зададох си въпроса: за какво е по този начин?
Все отново съм податлив да потърся плюсовете, а те са, че при нас в годините няма текучество. Държим на фрагментите си и даваме положително качество в работата си. Затова клиентът ни търси. Скоро отбелязахме 25 години от приватизацията на компанията ни - „ Тирлин “. Винаги сме били на облага, давал съм бонуси на чиновниците си за добре свършена работа. Дано по този начин и да продължим.
Животът си тече и рано или късно остаряваме. Но когато става дума за работа, или за така наречен интензивно остаряване, мисля, че няма миг, когато да кажеш: към този момент се омръзвам. Това е присъщо за мързеливите. Всеки различен с годините би намерил метод да се развива, а и секторът ни е подобен. В него непрестанно излизат нови неща, материали, трендове, машини. Така че на всяка възраст можеш да си потребен за обществото и хората!
И в това няма нищо необичайно: специалността е тежка, строителите работят на открито и в мраз, и в горещина, а младежите бързо се отхвърлят още сега, когато се сблъскат с компликациите на строителната площадка. Това са единствено част от изводите на уебинара на тематика „ Как да управляваме поколенческите разлики и специфики на работната мощ в строителството? “.
„ Грубият градеж е комплициран развой, само че все по-малко младежи желаят да се включат в него. Трудно се хващат и за зидаро-кофражисти. Тук-там има мераклии за арматуристи, само че главно младите имат интерес по-скоро към сухото строителство и тънките специалности “, разяснява за „ Марица “ инж. Саркис Гарабедян, който има сериозен опит в сектора. Според него, до момента в който преди 30 години са попълвали фрагментите с служащи от Смолян и Раковски, в този момент ситуацията е цялостна покруса. И постоянно се разчита на подбора „ кой откъдето пристигна “.
Събитието е проведено от Българската стопанска камара (БСК) по план „ Съвместни дейности на обществените сътрудници за адаптиране на работната среда към характерните възрастови потребности на другите поколения за поощряване на трудова стратегия „ Развитие на човешките запаси 2014 - 2020 “. БСК бе показана от ръководителя на Националния център за оценка на компетенциите доктор Томчо Томов. В полемиката се включиха представители на обучителни институции, синдикални организации и работодатели от бранш „ Строителство “. Целта на онлайн срещата беше да се споделят положителни практики за обмяна на опит в подтекста на дейното стареене, ръководството на възрастовото разнообразие и насърчаването на солидарността и съдействието сред поколенията на работното място в строителния бранш. Сред компаниите, които споделиха своя опит, бяха „ Боради” ООД, „ Анди БГ” ООД, „ Авис Инженеринг” ЕООД и " Тирлин ".
Инж. Саркис Гарабедян, „ Тирлин”: Едва 2% от хората ми са от цифровото потомство
„ Особено ме впечатли един образец, който дадоха на Форума, с възрастовите групи. Как са разпределени хората в един колектив, според от възрастта, което е годно и в бранш „ Строителство “.
Най-възрастните - от 55 години нагоре - попадат в хартиеното потомство, под тях -от 45-55 година са в аналоговото. Следват младите от поколението Милениум и най-младите от цифровото потомство. Като ги слушах, си направих извода, че в моята компания близо 58% са в групата на хартиеното потомство и даже 16.5% сме над 65 години. Едва 2% от моите чиновници са в цифровото и към 14% в поколението Милениум.
Зададох си въпроса: за какво е по този начин?
Все отново съм податлив да потърся плюсовете, а те са, че при нас в годините няма текучество. Държим на фрагментите си и даваме положително качество в работата си. Затова клиентът ни търси. Скоро отбелязахме 25 години от приватизацията на компанията ни - „ Тирлин “. Винаги сме били на облага, давал съм бонуси на чиновниците си за добре свършена работа. Дано по този начин и да продължим.
Животът си тече и рано или късно остаряваме. Но когато става дума за работа, или за така наречен интензивно остаряване, мисля, че няма миг, когато да кажеш: към този момент се омръзвам. Това е присъщо за мързеливите. Всеки различен с годините би намерил метод да се развива, а и секторът ни е подобен. В него непрестанно излизат нови неща, материали, трендове, машини. Така че на всяка възраст можеш да си потребен за обществото и хората!
Източник: marica.bg
КОМЕНТАРИ