Терзиев: Два исторически рекорда, един ясен знак за промяна
Столичното дружество за отнасяне на боклуци (СПТО) разгласи през днешния ден, че е реализиран безспорен връх в износа на RDF (Refuse-Derived Fuel) гориво за следващо оползотворяване. До момента през 2025 година са реализирани 90 270 тона RDF, което е най-голямото регистрирано количество от основаването на предприятието.
Този резултат показва доста повишение на успеваемостта на завода, в резултат на промяната, извършена от администрацията на, и надминава достиженията от предходните години:
2025 година (до 12.10.): 90 270 тона
2024 година (за цялата година): 89 634 тона
2023 година (за цялата година): 78 904 тона
Постижението е още по-впечатляващо, като се има поради, че през 2025 година предприятието е приело по-малко смесени битови боклуци (малко над 312 000 тона) в съпоставяне със същия интервал на 2023 и 2024 година Това е директен индикатор за усъвършенстваните процеси и минимизирането на депонирането на боклуци. От своя страна спадът в приема на боклуци се дължи на строгия надзор на входа на завода и усъвършенстваната съгласуваност сред екипа на СПТО и Столичния инспекторат за попречване на злоупотребите.
Рекорд и при приходите от рециклируеми
Реализираните доходи от продажба на рециклируеми материали не престават да демонстрират мощен напредък, като към този момент надвишават 1,754,846 лева, което е близо двойно повече от приходите за същия интервал на 2024 година и близо пет пъти повече от 2023 година.
Въпреки спешната организация за сметосъбирането в “Люлин " и “Красно село ", в която СПТО е основен реализатор, екипите на завода не престават на цялостен потенциал и без спиране, осигурявайки непрекъснатост на процесите и надеждно ръководство на отпадъците в столицата.
" Този резултат е доказателство, че когато има воля, организация и професионализъм, системата може да работи дейно даже под напън. Горди сме с нашия екип и с всички, които всеки ден влагат старания за по-чиста и по-устойчива София, “ разяснява Николай Савов, шеф на СПТО.
Тази историческа успеваемост е основна, защото СПТО обезпечи главния действен и механически запас за преодоляване на рецесията със сметоизвозването в " Люлин " и " Красно село " през последната седмица, доказвайки своята незаменима роля за екологичната сигурност на града.
“Сега е моментът да увеличим потенциала на СПТО, по този начин както започнахме и със " Софекострой. Подкрепата в Общинския съвет е основна, с цел да подсигуряваме, че София в никакъв случай повече няма да бъде изнудвана. Нещо, което няма да се уморя да дублирам е, че разделното събиране би трябвало да ни стане най-хубав другар. Всяко нещо, което влезе в цветните контейнери, не излиза от джоба ни. СПТО усъвършенства върховете си, а животът на депото е продължен до 2029 година (спрямо прогнозата за запълване още през 2024). Заводът през днешния ден е гръбнакът на спешния отговор – координира всички запаси в " Люлин “ и " Красно село “, в това число доброволните старания на жители и помощта от други общини.Заводът за боклуци на София регистрира два исторически върха тази седмица.
Това е доказателство, че беше вярното решение да стартираме борбата с отпадъците от нейната последна точка – депото, трансформирайки СПТО в основен детайл от устойчивото ръководство на отпадъците.Резултатите демонстрират ясно, че промяната, която организирахме, стопира старите схеми и носи действителни резултати. Важно е да напомним, че заводът беше обект на невиждан брой инспекции – от прокуратурата, ДАНС, АДФИ, Министерство на околната среда и водите и редица други институции. Само екоминистерството направи 17 инспекции за година и половина, при 4 за 8 години при предходното ръководство. Не съумяха да открият нарушавания в актуалното ръководство. Това е най-силното удостоверение, че СПТО през днешния ден работи транспарантно, дейно и в полза на жителите.
По времето на ГЕРБ заводът на процедура не работеше, а инвестицията от 350 млн. лева беше безсмислена поредност от схеми за източване. Фантомна поддръжка със загуби за над 100 млн. лева.; източване посредством непотребен посредник в размер на милиони; поредност от неизгодни поръчки за техника и гориво; стотици хиляди левове бонуси за управлението. Освен източването, контролът на входящите боклуци беше пагубен. Резултатът беше смесени битови боклуци, сгурия, земни маси и даже ЕГО-отпадъци, които нямат място в системата и за които софиянци заплащат по 400 лева на звук. При това състояние над 90% от целия постъпващ отпадък се депонираше, вместо да бъде преработван или оползотворяван.
И освен това – качеството на създаваното RDF гориво беше толкоз ниско, че никой не го искаше, а контракт за изкупуване на цялото количество въобще нямаше. Резултатът – три от четири кафези на депото запълнени единствено за 7 години при плануван потенциал от 21 ", сподели.
СПТО продължава да затвърждава своята роля като основен детайл от екологичната инфраструктура на столицата, допринасяйки за понижаване на депонираните боклуци, повишение на каузи на рециклираните материали и запазване на околната среда. Този триумф е директен резултат от въведените радикални промени и засилен надзор, които целят спиране на порочните практики от предишното.
" СПТО е общинско дружество, директно подчинено на кмета. Това значи еластичност, бърза готовност и липса на политически битки. Затова точно СПТО пое краткотрайната организация на сметосъбирането в " Люлин “ и " Красно село “ – като естествено продължение на екипа на общината.
За разлика от него, " Софекострой “ е общинско сдружение под контрола на Столичния общински съвет. През годините политическите и икономическите ползи в болшинството там постоянно попречиха развиването на сдружението, само че се надяваме, че в този момент – в подтекста на рецесията и потребността от непоклатимост – най-сетне ще забележим воля за смяна ", добави още.
Този резултат показва доста повишение на успеваемостта на завода, в резултат на промяната, извършена от администрацията на, и надминава достиженията от предходните години:
2025 година (до 12.10.): 90 270 тона
2024 година (за цялата година): 89 634 тона
2023 година (за цялата година): 78 904 тона
Постижението е още по-впечатляващо, като се има поради, че през 2025 година предприятието е приело по-малко смесени битови боклуци (малко над 312 000 тона) в съпоставяне със същия интервал на 2023 и 2024 година Това е директен индикатор за усъвършенстваните процеси и минимизирането на депонирането на боклуци. От своя страна спадът в приема на боклуци се дължи на строгия надзор на входа на завода и усъвършенстваната съгласуваност сред екипа на СПТО и Столичния инспекторат за попречване на злоупотребите.
Рекорд и при приходите от рециклируеми
Реализираните доходи от продажба на рециклируеми материали не престават да демонстрират мощен напредък, като към този момент надвишават 1,754,846 лева, което е близо двойно повече от приходите за същия интервал на 2024 година и близо пет пъти повече от 2023 година.
Въпреки спешната организация за сметосъбирането в “Люлин " и “Красно село ", в която СПТО е основен реализатор, екипите на завода не престават на цялостен потенциал и без спиране, осигурявайки непрекъснатост на процесите и надеждно ръководство на отпадъците в столицата.
" Този резултат е доказателство, че когато има воля, организация и професионализъм, системата може да работи дейно даже под напън. Горди сме с нашия екип и с всички, които всеки ден влагат старания за по-чиста и по-устойчива София, “ разяснява Николай Савов, шеф на СПТО.
Тази историческа успеваемост е основна, защото СПТО обезпечи главния действен и механически запас за преодоляване на рецесията със сметоизвозването в " Люлин " и " Красно село " през последната седмица, доказвайки своята незаменима роля за екологичната сигурност на града.
“Сега е моментът да увеличим потенциала на СПТО, по този начин както започнахме и със " Софекострой. Подкрепата в Общинския съвет е основна, с цел да подсигуряваме, че София в никакъв случай повече няма да бъде изнудвана. Нещо, което няма да се уморя да дублирам е, че разделното събиране би трябвало да ни стане най-хубав другар. Всяко нещо, което влезе в цветните контейнери, не излиза от джоба ни. СПТО усъвършенства върховете си, а животът на депото е продължен до 2029 година (спрямо прогнозата за запълване още през 2024). Заводът през днешния ден е гръбнакът на спешния отговор – координира всички запаси в " Люлин “ и " Красно село “, в това число доброволните старания на жители и помощта от други общини.Заводът за боклуци на София регистрира два исторически върха тази седмица.
Това е доказателство, че беше вярното решение да стартираме борбата с отпадъците от нейната последна точка – депото, трансформирайки СПТО в основен детайл от устойчивото ръководство на отпадъците.Резултатите демонстрират ясно, че промяната, която организирахме, стопира старите схеми и носи действителни резултати. Важно е да напомним, че заводът беше обект на невиждан брой инспекции – от прокуратурата, ДАНС, АДФИ, Министерство на околната среда и водите и редица други институции. Само екоминистерството направи 17 инспекции за година и половина, при 4 за 8 години при предходното ръководство. Не съумяха да открият нарушавания в актуалното ръководство. Това е най-силното удостоверение, че СПТО през днешния ден работи транспарантно, дейно и в полза на жителите.
По времето на ГЕРБ заводът на процедура не работеше, а инвестицията от 350 млн. лева беше безсмислена поредност от схеми за източване. Фантомна поддръжка със загуби за над 100 млн. лева.; източване посредством непотребен посредник в размер на милиони; поредност от неизгодни поръчки за техника и гориво; стотици хиляди левове бонуси за управлението. Освен източването, контролът на входящите боклуци беше пагубен. Резултатът беше смесени битови боклуци, сгурия, земни маси и даже ЕГО-отпадъци, които нямат място в системата и за които софиянци заплащат по 400 лева на звук. При това състояние над 90% от целия постъпващ отпадък се депонираше, вместо да бъде преработван или оползотворяван.
И освен това – качеството на създаваното RDF гориво беше толкоз ниско, че никой не го искаше, а контракт за изкупуване на цялото количество въобще нямаше. Резултатът – три от четири кафези на депото запълнени единствено за 7 години при плануван потенциал от 21 ", сподели.
СПТО продължава да затвърждава своята роля като основен детайл от екологичната инфраструктура на столицата, допринасяйки за понижаване на депонираните боклуци, повишение на каузи на рециклираните материали и запазване на околната среда. Този триумф е директен резултат от въведените радикални промени и засилен надзор, които целят спиране на порочните практики от предишното.
" СПТО е общинско дружество, директно подчинено на кмета. Това значи еластичност, бърза готовност и липса на политически битки. Затова точно СПТО пое краткотрайната организация на сметосъбирането в " Люлин “ и " Красно село “ – като естествено продължение на екипа на общината.
За разлика от него, " Софекострой “ е общинско сдружение под контрола на Столичния общински съвет. През годините политическите и икономическите ползи в болшинството там постоянно попречиха развиването на сдружението, само че се надяваме, че в този момент – в подтекста на рецесията и потребността от непоклатимост – най-сетне ще забележим воля за смяна ", добави още.
Източник: focus-news.net
КОМЕНТАРИ