Средата на рецесия може да бъде моментът за успех или

Средата на криза може да бъде моментът за триумф или спиране за бизнеса. Някои от днешните най-успешни компании са учредени по време на рецесии, като Гугъл по време на краха на dot-com при започване на 2000-те или Uber по време на Голямата криза от 2008 г. Една от основните аргументи някои компании да съумяват, до момента в който други се провалят, е по какъв начин се оправят с разноските си за маркетинг и реклама в тези сложни времена. Когато настъпи криза, компаниите бързо понижават бюджетите за маркетинг, защото се стремят да понижат разноските. Но това може да е неточност.

Рецесиите дават благоприятни условия на бизнеса да доближи до клиенти, които може да са по-чувствителни към цените и по-възприемчиви към нови предложения. Вместо да редуцират разноските за маркетинг, компаниите би трябвало да се съсредоточат върху пренасочването на рекламните си бюджети към по-ефективни канали и създаването на интерактивно наличие, което ще притегли вниманието на клиентите, които може би прекарват повече време вкъщи. Ето три метода, по които бизнесът може да доближи и ангажира клиентите макар забавянето на пазара:

1. Разработете интерактивно съдържание