Проучване: Един от пет работници напуска шумно работата си, ето какво означава това
Според ново изследване на Галъп, един от пет служащи напуща своята работа “шумно ". Какво значи това и какви могат да бъдат аргументите? Това допуска предприемане на дейности, които " непосредствено вредят на организацията, подкопават нейните цели и се опълчват на нейните водачи “, споделя Галъп. Чували сте за “тихо овакантяване ", само че какво се има поради под “шумно отричане "?
Докладът на Gallup за 2023 година за положението на световното работно място, оповестен предходната седмица, споделя, че 18% от интервюираните чиновници по света вършат тъкмо това на работата си. В отчета на консултантската и изследователска компания се споделя, че по този начин наречените “шумно напускащи " са " интензивно неангажирани “ по време на работа. Докладът на Галъп включва данни от 122 416 заети хора от целия свят на възраст над 15 години, пише Business Insider, представен от bTV. Галъп пресмята, че ниската ангажираност на чиновниците коства на международната стопанска система 8,8 трлн. $ и съставлява 9% от международния БВП.
Работниците са категоризирани въз основа на техните отговори въпроси дали имат опция да вършат това, което вършат най-добре всеки ден; дали техният началник или някой различен на работа наподобява се интересува от тях като личност; дали задачата на компанията ги кара да усещат работата си важна; и дали са имали шансове да се научат и да израстват на работното място през миналата година.
Служителите могат да изоставен шумно, заради няколко аргументи. Те може да са недоволни от това, че не дават отговор на дадена роля, или може да почувстват загуба на доверие с работодателя. Но най-голямата причина се свежда до ръководството. Причината за това шумно или даже безшумно отричане е в действителност главно в метода, по който се ръководят хората.
Чувайки какво отличава ангажираните чиновници от техните неангажирани сътрудници, Галъп стига до извода, че мениджърите би трябвало да се стремят да организират един логичен диалог седмично с всеки чиновник, с цел да споделят противоположна връзка, да дават самопризнание за работата им и да разискват задачите и целите. Служителите също по този начин ценят опцията да имат думата в метода, по който си сътрудничат с екипите си, да вземем за пример като оказват помощ да решат от кое място да работят – офиса, у дома или хибриден модел.
Докладът на Gallup за 2023 година за положението на световното работно място, оповестен предходната седмица, споделя, че 18% от интервюираните чиновници по света вършат тъкмо това на работата си. В отчета на консултантската и изследователска компания се споделя, че по този начин наречените “шумно напускащи " са " интензивно неангажирани “ по време на работа. Докладът на Галъп включва данни от 122 416 заети хора от целия свят на възраст над 15 години, пише Business Insider, представен от bTV. Галъп пресмята, че ниската ангажираност на чиновниците коства на международната стопанска система 8,8 трлн. $ и съставлява 9% от международния БВП.
Работниците са категоризирани въз основа на техните отговори въпроси дали имат опция да вършат това, което вършат най-добре всеки ден; дали техният началник или някой различен на работа наподобява се интересува от тях като личност; дали задачата на компанията ги кара да усещат работата си важна; и дали са имали шансове да се научат и да израстват на работното място през миналата година.
Служителите могат да изоставен шумно, заради няколко аргументи. Те може да са недоволни от това, че не дават отговор на дадена роля, или може да почувстват загуба на доверие с работодателя. Но най-голямата причина се свежда до ръководството. Причината за това шумно или даже безшумно отричане е в действителност главно в метода, по който се ръководят хората.
Чувайки какво отличава ангажираните чиновници от техните неангажирани сътрудници, Галъп стига до извода, че мениджърите би трябвало да се стремят да организират един логичен диалог седмично с всеки чиновник, с цел да споделят противоположна връзка, да дават самопризнание за работата им и да разискват задачите и целите. Служителите също по този начин ценят опцията да имат думата в метода, по който си сътрудничат с екипите си, да вземем за пример като оказват помощ да решат от кое място да работят – офиса, у дома или хибриден модел.
Източник: varna24.bg
КОМЕНТАРИ