Гиг икономика и “човешки облак”. Да се превърнеш в мениджър на себе си
Според отчет на Mаstercard " гиг " стопанската система – световен пазар, на който компании и експерти на свободна процедура влизат в договорни връзки в границите на дадени планове, ще нарасне със 17% през 2023 година, достигайки до към 455 милиарда $.
В рамките на идващите пет години нейният дял се чака да се удвои до 873 милиарда, а изчисленията на Statista дават още по-голяма изясненост по отношение на бъдещето на тази опция на непрекъснатите договорни връзки - до 2027 година към 50% от работната мощ в Съединени американски щати ще работи на свободна процедура.
„ Гиг “ стопанската система е пазар на труда, формиран от най-вече времени позиции и такива на половин работен ден, които се запълват от експерти на свободна процедура и фрилансъри, вместо от непрекъснати чиновници на трудов контракт.
Тя набра огромна скорост през миналото десетилетие след рецесията от 2008 година, която в композиция с софтуерното развиване отключи нови бизнес модели като Uber, AirBnB, нискотарифните авиолинии и доста други “, изяснява Пламен Цеков, изпълнителен шеф на GigsRemote, платформа, която свързва опитни ИТ експерти с компании, търсещи външна експертиза.
В спомагателен катализатор за развиването на този вид стопанска система се трансформират моделите на отдалечена и хибридна работа, възприети от множеството компании по време на пандемията от Covid-19. Те освен трансформират вътрешните процеси в организациите, само че и целия пазар на труда, отключвайки още повече капацитет за образуването на така наречен „ човешки облак “.
Пламен Цеков, изпълнителен шеф на GigsRemote
„ Облак “ от познания и умения трансформира всичко
Разпръснати по целия свят, към днешна дата над 70,4 млн. души в световен мащаб работят на свободна процедура, като се чака броят им да доближи 79,6 млн. до 2025 година и 90,1 млн. до 2028 година По този метод, показва Пламен Цеков, се получава така наречен „ човешки облак “.
„ Това е характерният дял от „ гиг “ стопанската система, в който експертите работят напълно отдалечено, давайки достъп до голямо количество гений и всевъзможни умения от доста точки на света. Човешкия облак е аналог на ИТ облака, само че вместо изчислителни запаси, масиви от данни и приложения, работещи отдалечено (без да знаете тъкмо къде са разположени), имаме хора с разнообразни умения в разнообразни точки на света, работещи и предоставящи услуги “, изяснява той.
Това на собствен ред води до съществени промени на пазара на труда, за които бизнесът би трябвало да бъде подготвен.
„ Говорим за нова норма на държание, друга от тази на служителя, който чака всичко да му бъде квалифицирано от компанията. Това са хора, които държат всичко в свои ръце и осъзнават доста по-добре каква добавена стойност дават на един план. Такъв вид експерти са доста по-отговорни във връзка с период, елементи, качество, защото в последна сметка работят за личното си име “, споделя още изпълнителният шеф на GigsRemote.
Но експертите на свободна процедура имат друго отношение и към самите си работодатели. Много от тях все по-малко се ангажират с корпоративната просвета и ценностната система на една организация. По различен метод казано, хората стават все по-лоялни към това, което вършат, за сметка на организацията, за която го вършат.
„ В новата действителност с хибридни и отдалечени модели на работа хората се печелят доста по-трудно.
Затова бизнесът би трябвало да се ориентира към дуалната тактика за работната мощ. Тя е бъдещето на пазара на труда “, безапелационен е Пламен Цеков и разказва нейните характерности:
Екип-ядро от непрекъснати чиновници, които са дълготрайно с бизнеса и носят характерното знание и историята, ще са професионално отдадени на компанията, само че няма да се чака да имат характерната експертиза във всеки един миг. Задържането на тези експерти ще е основно за компанията - и „ от ден на ден би трябвало да се подчертава върху тях с дълготрайна мотивация като дялове, акции и варианти “.
Втората част на тактиката е обвързвана с поддръжката на еластичен екип от консултанти и специалисти в дадени области, с огромен опит и успеваемост в съответни технологии или практики, които се включват по съответни планове, за несъмнено време - и предават знанието или резултатите на вътрешния екип-ядро. При този вид чиновници „ мотиваторите са най-вече краткосрочни, само че за сметка на това не пораждат огромни отговорности и обструкции във времето “.
Навигация в „ човешкия облак “
Както изчислителният, по този начин и човешкият облак на процедура е необхватен, което изисква съществуването на навигационна система. Именно като част от тази навигационна система е замислена и българската платформа GigsRemote.
Идеята за основаването ѝ е инспирирана от бързо изменящата се среда и опита на екипа ѝ в областта на ИТ услугите, аутсорсинга и промотирането на гении от Източна Европа на световната сцена, а концепцията придобива комплектност след налагането на хибридните модели на работа през последните години.
„ GigsRemote е опция за бърз и своевременен достъп до висококвалифицирани ИТ експерти. Моделът за ангажиране на свободна процедура ни дава опция да стигнем до доста повече старши и опитни експерти, доста по-бързо спрямо обичайния метод на наемане на непрекъснат трудов контракт “, изяснява нейният изпълнителен шеф.
Специалистите, търсещи планове, се записват в платформата, след което стартира процеса по първичното събеседване и ориентиране. В неговите рамки те задават формата и метода на работа, която желаят, плановете и възнагражденията, които чакат, както и детайлности по отношение на професионалната си подготовка, опит, стаж и така нататък.
Компаниите дават поръчки от какъв вид експерти се нуждаят и при какви условия. На базата на тези поръчки GigsRemote основава къс лист с подобаващи за ролята хора, като по този метод икономисва време и старания и на двете страни.
За по-малко от половин година платформата към този момент има над 500 регистрирани експерти и надалеч не счита да стопира дотук. В бъдеще екипът на GigsRemote възнамерява да излезе извън областта на ИТ специалистите и да обхване и други специалности, още веднъж с фокус върху отдалечената работа, което поражда въпроса: " Къде е България на картата на " гиг " стопанската система? "
България в ерата на „ гиг “ стопанската система
Очаквано, „ гиг “ стопанската система (а оттова и човешкият облак) е най-добре развита в Северна Америка и Азия, само че Западна, а към този момент и Централна Европа, също стартират да припознават тази опция на консервативните връзки работодател-служител.
Разбира се, тази наклонност няма по какъв начин да подмине и България, изключително предвид на обстоятелството, че у нас към този момент има доста експерти, които освен желаят, само че и притежват нужните умения да се влеят в нея, в случай че получат такава опция.
За да се развие този пазар обаче, би трябвало да бъдат преодолени редица провокации от друго естество.
„ Първото е развенчаването на мита, че експертите на свободна процедура са по-малко виновни от чиновниците на непрекъснат трудов контракт.
В същото време Кодексът на труда доста повече лимитира официално рамката на отговорността на служителя на трудов контракт, в сравнение с експерта на свободна процедура при контракт сред юридически лица. Нужно е също по този начин създаване на отговорно и сплотено общество от такива експерти и разбиране на общ модел на държание и бизнес нравственос “, подчертава Пламен Цеков.
Уменията на фирмите и техните мениджърски екипи да извличат оптималната изгода и работливост от подобен експерти на свободна практиа също постоянно се трансформира в спънка, а остарелите трудово-правни правила приключват листата с провокациите.
По всичко проличава, че макар тези подводни камъни „ гиг “ стопанската система ще продължава да натрупа известност както у нас, по този начин и на световната сцена, и във все по-голяма степен ще дефинира образа на пазара на труда. Основната причина за това е една – тя дава по този начин нужната във времена на икономическа неустановеност еластичност. И за двете страни.
„ Компаниите получават повече еластичност във връзка с разноските, само че и по-бърз достъп до характерни умения от опитни и доказни експерти. Тя също по този начин дава опция за гъвкаво ръководство на потенциала от работна мощ, изключително в турбулентни стопански времена като днешните, както и за бързо започване или прекъсване на потребителски планове. На този декор експертите могат да работят за себе си. Да сортират плановете и клиентите с които се ангажират, да се концентрират върху развиването на най-силните си умения, като в същото време имат еластичност във връзка с работно и свободно/лично време “, обобщава в умозаключение Пламен Цеков.
Така че, който е запленен от концепцията да бъде управител на себе си, има мотив за наслада. „ Гиг “ стопанската система е тук и ще продължава да трансформира стандартите на пазара на труда още дълго време.
Иван Гайдаров
В рамките на идващите пет години нейният дял се чака да се удвои до 873 милиарда, а изчисленията на Statista дават още по-голяма изясненост по отношение на бъдещето на тази опция на непрекъснатите договорни връзки - до 2027 година към 50% от работната мощ в Съединени американски щати ще работи на свободна процедура.
„ Гиг “ стопанската система е пазар на труда, формиран от най-вече времени позиции и такива на половин работен ден, които се запълват от експерти на свободна процедура и фрилансъри, вместо от непрекъснати чиновници на трудов контракт.
Тя набра огромна скорост през миналото десетилетие след рецесията от 2008 година, която в композиция с софтуерното развиване отключи нови бизнес модели като Uber, AirBnB, нискотарифните авиолинии и доста други “, изяснява Пламен Цеков, изпълнителен шеф на GigsRemote, платформа, която свързва опитни ИТ експерти с компании, търсещи външна експертиза.
В спомагателен катализатор за развиването на този вид стопанска система се трансформират моделите на отдалечена и хибридна работа, възприети от множеството компании по време на пандемията от Covid-19. Те освен трансформират вътрешните процеси в организациите, само че и целия пазар на труда, отключвайки още повече капацитет за образуването на така наречен „ човешки облак “.
Пламен Цеков, изпълнителен шеф на GigsRemote
„ Облак “ от познания и умения трансформира всичко
Разпръснати по целия свят, към днешна дата над 70,4 млн. души в световен мащаб работят на свободна процедура, като се чака броят им да доближи 79,6 млн. до 2025 година и 90,1 млн. до 2028 година По този метод, показва Пламен Цеков, се получава така наречен „ човешки облак “.
„ Това е характерният дял от „ гиг “ стопанската система, в който експертите работят напълно отдалечено, давайки достъп до голямо количество гений и всевъзможни умения от доста точки на света. Човешкия облак е аналог на ИТ облака, само че вместо изчислителни запаси, масиви от данни и приложения, работещи отдалечено (без да знаете тъкмо къде са разположени), имаме хора с разнообразни умения в разнообразни точки на света, работещи и предоставящи услуги “, изяснява той.
Това на собствен ред води до съществени промени на пазара на труда, за които бизнесът би трябвало да бъде подготвен.
„ Говорим за нова норма на държание, друга от тази на служителя, който чака всичко да му бъде квалифицирано от компанията. Това са хора, които държат всичко в свои ръце и осъзнават доста по-добре каква добавена стойност дават на един план. Такъв вид експерти са доста по-отговорни във връзка с период, елементи, качество, защото в последна сметка работят за личното си име “, споделя още изпълнителният шеф на GigsRemote.
Но експертите на свободна процедура имат друго отношение и към самите си работодатели. Много от тях все по-малко се ангажират с корпоративната просвета и ценностната система на една организация. По различен метод казано, хората стават все по-лоялни към това, което вършат, за сметка на организацията, за която го вършат.
„ В новата действителност с хибридни и отдалечени модели на работа хората се печелят доста по-трудно.
Затова бизнесът би трябвало да се ориентира към дуалната тактика за работната мощ. Тя е бъдещето на пазара на труда “, безапелационен е Пламен Цеков и разказва нейните характерности:
Екип-ядро от непрекъснати чиновници, които са дълготрайно с бизнеса и носят характерното знание и историята, ще са професионално отдадени на компанията, само че няма да се чака да имат характерната експертиза във всеки един миг. Задържането на тези експерти ще е основно за компанията - и „ от ден на ден би трябвало да се подчертава върху тях с дълготрайна мотивация като дялове, акции и варианти “.
Втората част на тактиката е обвързвана с поддръжката на еластичен екип от консултанти и специалисти в дадени области, с огромен опит и успеваемост в съответни технологии или практики, които се включват по съответни планове, за несъмнено време - и предават знанието или резултатите на вътрешния екип-ядро. При този вид чиновници „ мотиваторите са най-вече краткосрочни, само че за сметка на това не пораждат огромни отговорности и обструкции във времето “.
Навигация в „ човешкия облак “
Както изчислителният, по този начин и човешкият облак на процедура е необхватен, което изисква съществуването на навигационна система. Именно като част от тази навигационна система е замислена и българската платформа GigsRemote.
Идеята за основаването ѝ е инспирирана от бързо изменящата се среда и опита на екипа ѝ в областта на ИТ услугите, аутсорсинга и промотирането на гении от Източна Европа на световната сцена, а концепцията придобива комплектност след налагането на хибридните модели на работа през последните години.
„ GigsRemote е опция за бърз и своевременен достъп до висококвалифицирани ИТ експерти. Моделът за ангажиране на свободна процедура ни дава опция да стигнем до доста повече старши и опитни експерти, доста по-бързо спрямо обичайния метод на наемане на непрекъснат трудов контракт “, изяснява нейният изпълнителен шеф.
Специалистите, търсещи планове, се записват в платформата, след което стартира процеса по първичното събеседване и ориентиране. В неговите рамки те задават формата и метода на работа, която желаят, плановете и възнагражденията, които чакат, както и детайлности по отношение на професионалната си подготовка, опит, стаж и така нататък.
Компаниите дават поръчки от какъв вид експерти се нуждаят и при какви условия. На базата на тези поръчки GigsRemote основава къс лист с подобаващи за ролята хора, като по този метод икономисва време и старания и на двете страни.
За по-малко от половин година платформата към този момент има над 500 регистрирани експерти и надалеч не счита да стопира дотук. В бъдеще екипът на GigsRemote възнамерява да излезе извън областта на ИТ специалистите и да обхване и други специалности, още веднъж с фокус върху отдалечената работа, което поражда въпроса: " Къде е България на картата на " гиг " стопанската система? "
България в ерата на „ гиг “ стопанската система
Очаквано, „ гиг “ стопанската система (а оттова и човешкият облак) е най-добре развита в Северна Америка и Азия, само че Западна, а към този момент и Централна Европа, също стартират да припознават тази опция на консервативните връзки работодател-служител.
Разбира се, тази наклонност няма по какъв начин да подмине и България, изключително предвид на обстоятелството, че у нас към този момент има доста експерти, които освен желаят, само че и притежват нужните умения да се влеят в нея, в случай че получат такава опция.
За да се развие този пазар обаче, би трябвало да бъдат преодолени редица провокации от друго естество.
„ Първото е развенчаването на мита, че експертите на свободна процедура са по-малко виновни от чиновниците на непрекъснат трудов контракт.
В същото време Кодексът на труда доста повече лимитира официално рамката на отговорността на служителя на трудов контракт, в сравнение с експерта на свободна процедура при контракт сред юридически лица. Нужно е също по този начин създаване на отговорно и сплотено общество от такива експерти и разбиране на общ модел на държание и бизнес нравственос “, подчертава Пламен Цеков.
Уменията на фирмите и техните мениджърски екипи да извличат оптималната изгода и работливост от подобен експерти на свободна практиа също постоянно се трансформира в спънка, а остарелите трудово-правни правила приключват листата с провокациите.
По всичко проличава, че макар тези подводни камъни „ гиг “ стопанската система ще продължава да натрупа известност както у нас, по този начин и на световната сцена, и във все по-голяма степен ще дефинира образа на пазара на труда. Основната причина за това е една – тя дава по този начин нужната във времена на икономическа неустановеност еластичност. И за двете страни.
„ Компаниите получават повече еластичност във връзка с разноските, само че и по-бърз достъп до характерни умения от опитни и доказни експерти. Тя също по този начин дава опция за гъвкаво ръководство на потенциала от работна мощ, изключително в турбулентни стопански времена като днешните, както и за бързо започване или прекъсване на потребителски планове. На този декор експертите могат да работят за себе си. Да сортират плановете и клиентите с които се ангажират, да се концентрират върху развиването на най-силните си умения, като в същото време имат еластичност във връзка с работно и свободно/лично време “, обобщава в умозаключение Пламен Цеков.
Така че, който е запленен от концепцията да бъде управител на себе си, има мотив за наслада. „ Гиг “ стопанската система е тук и ще продължава да трансформира стандартите на пазара на труда още дълго време.
Иван Гайдаров
Източник: profit.bg
КОМЕНТАРИ