3 стъпки за създаване на печеливша бизнес идея
Според частна компания с платформа за бизнес разбори CBInsights 35% от започващите компании се провалят, поради липса на търсене на пазара, проблеми с паричния поток, надценява, неверен бизнес модел и правни провокации.
Ето за какво преди да бъде стартират бизнес, би трябвало да се създадат много разбори, споделя Александър Желтов, който е създател на Educate Online. Това е интернационална просветителна компания, която разрешава на възпитаници от цялостен свят да получат качествено обучение в най-хубавите просветителни институции в Англия, Канада и Съединени американски щати.
Ето три съвета, които той споделя за триумф както в кратковременен, по този начин и в дълготраен проект.
1. Не гледайте с сантиментални показа на бизнес идеята
Да обичаш това, което правиш, и да правиш това, което обичаш, звучи сантиментално и вдъхновяващо, само че не и в действителният бизнес. На първо място е значимо да се реши дали има задоволително пазарно търсене, с цел да бъде печеливш бизнеса.
" Ето един образец - харесвате хубаво кафе. Може би даже сте ходили на курсове за бариста и желаете да стартирате бизнес. Но може да ви застигне неприятен шанс: във вашия град има кафенета на всеки ъгъл и конкуренцията е доста висока. Трябва ли да отворите следващото кафене в града на една улица и да се надявате, че хората ще дойдат при вас? ", споделя Желтов.
Вместо да вършиме сходна неточност по-добре се запитайте каква е същинската причина да желаете да започнете бизнес и какви са вашите персонални и бизнес цели, какво оферират вашите съперници и какви запаси ще са ви нужни за пускане на бизнес.
2. Не подценявайте съперниците си
Ако ще стартирате бизнес би трябвало да погледнете трезво на пазара и да анализирате съперниците си. Това е изключително значимо, в случай че желаете да привлечете вложения. Трябва знаете, че един от значимите въпроси, които евентуалният вложител ще зададе, е какво вашето конкурентно преимущество.
Как да анализирате пазара? Вместо да си фантазирате какво желае потребителят, можете да го попитате непосредствено. Използвайте въпросници, проучвания и изявленията за това. Ако към този момент имате клиенти, можете да употребявате статистически данни от Гугъл Analytics, YouTube, обществени мрежи и други платформи, с цел да разберете желанията и държанието на клиентите.
След това систематизирайте получената информация и я проучете в детайли. Това съответствува ли с вашето схващане за пазара?Ще задоволи ли вашият артикул настояванията на клиентите?
Вероятно сте чували за така наречен SWOT разбор. Той е добър и благонадежден метод за изследване на мощните, слабите страни, опциите за реализацията на хрумвания. Резултатите от разбора може да ви оказват помощ да решите дали пазарът се нуждае от продуктът, който ще оферирате и дали ще реализирате облагата, която очаквате. В интернет шаблони за този разбор.
3. Тествайте концепцията
След като проучите пазара и знаете какво желае потребителят, би трябвало да се уверите, че вашият артикул дава отговор на търсенето. Тук би трябвало да се подходи деликатно, без да влагате доста средства и да съберете мнения от евентуални клиенти.
Ето за какво преди да бъде стартират бизнес, би трябвало да се създадат много разбори, споделя Александър Желтов, който е създател на Educate Online. Това е интернационална просветителна компания, която разрешава на възпитаници от цялостен свят да получат качествено обучение в най-хубавите просветителни институции в Англия, Канада и Съединени американски щати.
Ето три съвета, които той споделя за триумф както в кратковременен, по този начин и в дълготраен проект.
1. Не гледайте с сантиментални показа на бизнес идеята
Да обичаш това, което правиш, и да правиш това, което обичаш, звучи сантиментално и вдъхновяващо, само че не и в действителният бизнес. На първо място е значимо да се реши дали има задоволително пазарно търсене, с цел да бъде печеливш бизнеса.
" Ето един образец - харесвате хубаво кафе. Може би даже сте ходили на курсове за бариста и желаете да стартирате бизнес. Но може да ви застигне неприятен шанс: във вашия град има кафенета на всеки ъгъл и конкуренцията е доста висока. Трябва ли да отворите следващото кафене в града на една улица и да се надявате, че хората ще дойдат при вас? ", споделя Желтов.
Вместо да вършиме сходна неточност по-добре се запитайте каква е същинската причина да желаете да започнете бизнес и какви са вашите персонални и бизнес цели, какво оферират вашите съперници и какви запаси ще са ви нужни за пускане на бизнес.
2. Не подценявайте съперниците си
Ако ще стартирате бизнес би трябвало да погледнете трезво на пазара и да анализирате съперниците си. Това е изключително значимо, в случай че желаете да привлечете вложения. Трябва знаете, че един от значимите въпроси, които евентуалният вложител ще зададе, е какво вашето конкурентно преимущество.
Как да анализирате пазара? Вместо да си фантазирате какво желае потребителят, можете да го попитате непосредствено. Използвайте въпросници, проучвания и изявленията за това. Ако към този момент имате клиенти, можете да употребявате статистически данни от Гугъл Analytics, YouTube, обществени мрежи и други платформи, с цел да разберете желанията и държанието на клиентите.
След това систематизирайте получената информация и я проучете в детайли. Това съответствува ли с вашето схващане за пазара?Ще задоволи ли вашият артикул настояванията на клиентите?
Вероятно сте чували за така наречен SWOT разбор. Той е добър и благонадежден метод за изследване на мощните, слабите страни, опциите за реализацията на хрумвания. Резултатите от разбора може да ви оказват помощ да решите дали пазарът се нуждае от продуктът, който ще оферирате и дали ще реализирате облагата, която очаквате. В интернет шаблони за този разбор.
3. Тествайте концепцията
След като проучите пазара и знаете какво желае потребителят, би трябвало да се уверите, че вашият артикул дава отговор на търсенето. Тук би трябвало да се подходи деликатно, без да влагате доста средства и да съберете мнения от евентуални клиенти.
Източник: dnesplus.bg
КОМЕНТАРИ