Проф. д-р Димитър Димитров: Имаме добри примери за успешни и перспективни дуални програми с китайски университети
Специално за КМГ беседваме с ректора на УНСС (Университет за национално и международно стопанство) проф. доктор Димитър Димитров, който ни среща с някои съществени аспекти от интернационалното съдействие на най-авторитетното българско висше бизнес-учебно заведение, и по-специално с връзките с китайските сътрудници и вероятностите за това взаимоотношение. Проф. доктор Димитър Димитров е ректор на УНСС от 2019 година, като преди този момент е заемал разнообразни управителни позиции - декан на факултет „ Икономика на инфраструктурата “ (2015-2019), 16 години е началник катедра „ Национална и районна сигурност ”. Самият той е приключил същия университет.
„ УНСС е най-големия, най-стария, и най-авторитетният бизнес университет освен в България, само че и в цяла Югоизточна Европа. Създаден през далечната 1920 година, от основаването си до момента той е водач в българското обучение, като негови ученици са били представители на българския и международен хайлайф, ” споделя при започване на диалога ни проф. Димитров. Той изяснява, че университетът има и профилирани центрове за изследователска активност и е желано място за младежите, които желаят да получат съвременно обучение и в същото време да съчетават наученото с практиката. Университетът има и дългогодишни контакти с няколко китайски висши образователни заведения.
В. Проф. Димитров, апелирам разкажете ни повече за интернационалното съдействие на УНСС, с кои страни в Европа и отвън нея имате положителни взаимоотношения или работите по взаимни планове? Какъв е ползата, който демонстрират младежите от чужбина към УНСС?
Проф. Димитров: Можем да разделим интернационалната активност на университета на няколко равнища, като първото е известната традиционна интернационална програма „ Еразъм+ ”, по която се прави продан на студенти и преподаватели, най-вече сред европейските страни. В същото време имаме и подвижност на преподаватели и чиновници и отвън Европейския съюз. Другото ниво, което развиваме изключително напоследък, е присъединяване на нашия университет в влиятелния алианс от девет водещи европейски бизнес университета ENGAGE.EU – развиваме много съществено съдействие с сътрудниците ни от Франция, Италия, Австрия, Германия, Норвегия, като работим по взаимни стратегии, свързани със шерване на просветителни запаси, виртуални подвижности и други. Именно виртуалните контакти бяха много широко застъпени по време на covid –пандемията, само че наклонността остана и ще продължим. Идеята е този алианс в бъдеще да се трансформира в единна конструкция като Европейски университет с над 100 000 студенти, и то профилирани в бизнес образованието. Това е огромен план и напълно неотдавна получихме удостоверение, че той ще продължи и в бъдеще.
Другите обичайни интернационалните действия на УНСС са свързани с приема на задгранични студенти. Разбира се, тук има много особености, както за България, по този начин и за другите страни. Езикът също е един от факторите, които оказват въздействие. И сякаш най-успешен се явява разделът за взаимни дуални програми между нашия университет и някои задгранични университети. Защото е много сложна задача да притеглим чуждестранни студенти – било от Китай, или от други страни и точно посредством така наречен дуални програми реализирането към този момент се случва по-лесно.
В. Кажете апелирам какви стратегии предлагате за задгранични студенти и по какъв начин искащите младежи от Китай могат да учат в УНСС?
Проф. Димитров: Предлагаме шест бакалавърски стратегии на британски език и още няколко магистърски стратегии, също на британски. Така че, водещото е владеенето на британски език и искащите, които идват самостоятелно, могат да се запишат в тези стратегии. Могат да учат и една година български език, и по-късно да се запишат. Имаме и такава опция.
В. Разкажете ни по-конкретно за съдействието с китайски висши образователни заведения, какви са досегашните практики и какви вероятности виждате?
Проф. Димитров: Що се отнася до връзките ни с Китай, имаме много положителни образци за сполучливи дуални стратегии. Като един от най-новите образци давам магистърската програма по интернационален бизнес и управление с преподаване на британски език. По нея и имаме доста положително виртуално съдействие с Шанхайския университет - Shanghai Jiao Tong University, като работим към този момент от няколко години. Програмата е включена в катедра „ Международни стопански връзки ”. Тук у нас студентите учат два семестъра и по-късно два семестъра в Шанхай. По време на Covid-пандемията това образование беше онлайн, само че концепцията ни е то да бъде присъствено. Това е една опция, която ще продължаваме да доразвиваме от тук нататък.
Друга стратегия, която към този момент няколко години върви е 4-годишна, бакалавърска стратегия по стопанска система, дружно с Университета за непознати езици Tianjin Foreign Studies University (TFSU). Всяка година има записани няколко студенти, като програмата се реализира съвместно сред двата университета. В момента част от студентите са в Китай.
Очакваме първите студенти от Китай да дойдат през есента и да учат присъствено в България, Те ще получат двойна тапия – от двамата ректори – от България и от Китай, Обучението е на британски език и ползата към тази стратегия е значителен. Годишно в нея вземат участие към 100 студенти от Китай, като в нея няма български студенти. Нашите преподаватели от катедра “Икономикс “ и от другите катедри са много дейни при осъществяване на лекциите, и макар часовата разлика сред двете страни и проблемите с covid –пандемията, програмата започна и към този момент върви добре.
Важно е да кажа също, че не всички студенти, които се записват в тази стратегия ще дойдат в България – те могат да продължат образованието си и в Китай. Но, множеството китайски студенти ще дойдат, с цел да получат двойните си дипломи – от България, и от Китай.
Вече няколко пъти провеждахме специфични церемонии, взаимно с университета Тиендзин, по награждаване на студенти, дружно с техните родители, с цел да отбележим уместно напредъка на студентите.
Миналата година, дружно с Н.Пр. Дун Сяодзюн – ексклузивен и пълномощен дипломат на КНР в България, открихме едно от най-новите ни общежития, в които се планува да бъдат настанени студентите от Китай, като изискванията в тях са доста положителни. Поддържаме и постоянни контакти с ректорския състав на Университета в Тиендзин. Заедно с вашия дипломат открихме и Център за ръководство на дуалната бакалавърска стратегия по стопанска система с Университета за непознати езици Тиендзин (TFSU).
В. УНСС, взаимно с сътрудници от някои китайски университети, работи и по редица научно-изследователски стратегии. Може ли да ни запознаете с по-важните от тях?
Проф. Димитров: Да, организираме и научни проучвания, които са по националния фонд „ Научни проучвания ”. Нашите сътрудници имат положителни връзки и съдействие с Университета в Шанхай, неотдавна българска делегация посети университета там и разискаха разнообразни проблеми, свързани с тези проучвания. Преди към две години в нашия университет даже имахме представител на Университета в Шанхай, по специфичен план, който водеше курсове по китайски език. Но стартира Covid-19 и нещата се прекратиха.
На процедура съществуват доста положителни връзки сред УНСС и нашите китайски сътрудници, които ние ще продължим да развиваме, тъй като имат огромен капацитет.
В. Кои са най-търсените специалности и стратегии, желани от китайските студенти?
Проф. Димитров: Това е на първо място програмата по икономика - магистърска и бакалавърска степен. Ако има различен механизъм те да идват в България или да аплайват, специалностите биха могли да се усилят и да бъдат доста повече. Имаме една интернационална стратегия, също на британски език по нуклеарна сигурност - „ Икономика на защитата и сигурността " със специализация „ Ядрена сигурност " с преподаване на англ. език, която е с поддръжката на Международната организация по атомна сила, Досега по нея не сме имали китайски студенти, само че се надяваме ползата да се ускори, имали сме студенти от Индонезия, от Виетнам, от съвсем цяла Африка и от редица арабски страни. Аз персонално бях в Китай през 2019 г. по линия на Международната организация по атомна сила и по-специално по нуклеарна сигурност и тогава посетихме техния Център за рационализиране по нуклеарна сигурност. И там обсъждахме също въпроси за китайски студенти в нашия университет. Тъй като тази стратегия е много профилирана, по нея се приема по един студент от другите страни, като тя също е на британски език.
В. Неотдавна УНСС подписа Меморандум за съвместна активност с Центъра за поощряване на съдействието в селското стопанство сред Китай и ЦИЕ към Министерството на земеделието. Къде виждате мястото на университета и какво предвиждате и очаква като резултат от това съдействие?
Проф. Димитров: Като бизнес-университет УНСС има най-малко десетина специалности, които имат отношение към аграрната стопанска система и бизнес, имаме няколко бакалавърски и магистърски стратегии, свързани с дигитализацията, осведомителните технологии, нововъведенията. Знаем, че във всички браншове на стопанската система имаме дигитализиране и потребление на новите технологии - това е особено за световния свят, в който живеем.
Заедно с шефа на Центъра за поощряване съдействието сред Китай и ЦИЕ доктор Момчил Станишев, сме единомислещи, че това съглашение дава нови благоприятни условия за използването на нови форми за съдействие – да вземем за пример обществени лекции на наши студенти, потребление на експертизата на Центъра при нас, само че също и на специалисти от Китай, които идват по друг мотив в България по покана на Центъра и за присъединяване в разнообразни събития, проведени от него в границите на Инициативата за съдействие Китай- ЦИЕ. Това е доста добра опция за усилване на съдействието, защото има доста огромен капацитет – това, пред което селското стопанство и земеделието са изправени е нуждата от цифровизация на всички процеси. Всичко това изисква доста добър надзор и нареждане във веригата и бизнесът би трябвало да познава добре условията и възможностите на дигитализацията и новите технологии. Според мен, задачата на един бизнес-университет като УНСС е да бъде част от всички тези интензивности. Тук бих желал да напомня, че в университета имаме така наречен Център за огромни данни Именно стопанската система на огромните данни е най-актуалното направление сега. И в случай че желаеме да се случи всичко, което планираме, да имаме подходящи планове и нещата да се развиват поредно, нашият Център, който има голям потенциал, би могъл да взе участие интензивно в дигитализацията на селското стопанство и земеделието освен у нас, само че и в редица други страни.
В очакване сме на стартирането на Проект за огромните данни и в тази тенденция, един от значимите детайли, изключително за България е обвързван с проблемите на сигурността – най-общо казано. Тук могат да се включат пътния трафик, видеонаблюдението, разбор на всички тези данни.
Проф. Димитров добави, че УНСС е член и на „ Национален център за подготвеност в границите на EuroHPC JU фаза 2 “. Проектът EuroCC2 е ориентиран към развиването по най-ефективен метод на мрежа от национални центрове за подготвеност в границите на всички европейски страни в региона на технологиите за високопроизводителни пресмятания HPC+ и изкуствен интелект. Амбициозната цел на европейско равнище е да се построи потенциал от технологии и компетентности, които да бъдат предоставени като настоящи услуги в помощ на бизнеса, обществената администрация и университетските среди.
Като умозаключение мога да кажа, че имаме положителни вероятности за развиване и съчетаване на образованието и практическото му използване, като в тази тенденция имаме и капацитет за положително съдействие с Китай и със страните от ЦИЕ.
„ УНСС е най-големия, най-стария, и най-авторитетният бизнес университет освен в България, само че и в цяла Югоизточна Европа. Създаден през далечната 1920 година, от основаването си до момента той е водач в българското обучение, като негови ученици са били представители на българския и международен хайлайф, ” споделя при започване на диалога ни проф. Димитров. Той изяснява, че университетът има и профилирани центрове за изследователска активност и е желано място за младежите, които желаят да получат съвременно обучение и в същото време да съчетават наученото с практиката. Университетът има и дългогодишни контакти с няколко китайски висши образователни заведения.
В. Проф. Димитров, апелирам разкажете ни повече за интернационалното съдействие на УНСС, с кои страни в Европа и отвън нея имате положителни взаимоотношения или работите по взаимни планове? Какъв е ползата, който демонстрират младежите от чужбина към УНСС?
Проф. Димитров: Можем да разделим интернационалната активност на университета на няколко равнища, като първото е известната традиционна интернационална програма „ Еразъм+ ”, по която се прави продан на студенти и преподаватели, най-вече сред европейските страни. В същото време имаме и подвижност на преподаватели и чиновници и отвън Европейския съюз. Другото ниво, което развиваме изключително напоследък, е присъединяване на нашия университет в влиятелния алианс от девет водещи европейски бизнес университета ENGAGE.EU – развиваме много съществено съдействие с сътрудниците ни от Франция, Италия, Австрия, Германия, Норвегия, като работим по взаимни стратегии, свързани със шерване на просветителни запаси, виртуални подвижности и други. Именно виртуалните контакти бяха много широко застъпени по време на covid –пандемията, само че наклонността остана и ще продължим. Идеята е този алианс в бъдеще да се трансформира в единна конструкция като Европейски университет с над 100 000 студенти, и то профилирани в бизнес образованието. Това е огромен план и напълно неотдавна получихме удостоверение, че той ще продължи и в бъдеще.
Другите обичайни интернационалните действия на УНСС са свързани с приема на задгранични студенти. Разбира се, тук има много особености, както за България, по този начин и за другите страни. Езикът също е един от факторите, които оказват въздействие. И сякаш най-успешен се явява разделът за взаимни дуални програми между нашия университет и някои задгранични университети. Защото е много сложна задача да притеглим чуждестранни студенти – било от Китай, или от други страни и точно посредством така наречен дуални програми реализирането към този момент се случва по-лесно.
В. Кажете апелирам какви стратегии предлагате за задгранични студенти и по какъв начин искащите младежи от Китай могат да учат в УНСС?
Проф. Димитров: Предлагаме шест бакалавърски стратегии на британски език и още няколко магистърски стратегии, също на британски. Така че, водещото е владеенето на британски език и искащите, които идват самостоятелно, могат да се запишат в тези стратегии. Могат да учат и една година български език, и по-късно да се запишат. Имаме и такава опция.
В. Разкажете ни по-конкретно за съдействието с китайски висши образователни заведения, какви са досегашните практики и какви вероятности виждате?
Проф. Димитров: Що се отнася до връзките ни с Китай, имаме много положителни образци за сполучливи дуални стратегии. Като един от най-новите образци давам магистърската програма по интернационален бизнес и управление с преподаване на британски език. По нея и имаме доста положително виртуално съдействие с Шанхайския университет - Shanghai Jiao Tong University, като работим към този момент от няколко години. Програмата е включена в катедра „ Международни стопански връзки ”. Тук у нас студентите учат два семестъра и по-късно два семестъра в Шанхай. По време на Covid-пандемията това образование беше онлайн, само че концепцията ни е то да бъде присъствено. Това е една опция, която ще продължаваме да доразвиваме от тук нататък.
Друга стратегия, която към този момент няколко години върви е 4-годишна, бакалавърска стратегия по стопанска система, дружно с Университета за непознати езици Tianjin Foreign Studies University (TFSU). Всяка година има записани няколко студенти, като програмата се реализира съвместно сред двата университета. В момента част от студентите са в Китай.
Очакваме първите студенти от Китай да дойдат през есента и да учат присъствено в България, Те ще получат двойна тапия – от двамата ректори – от България и от Китай, Обучението е на британски език и ползата към тази стратегия е значителен. Годишно в нея вземат участие към 100 студенти от Китай, като в нея няма български студенти. Нашите преподаватели от катедра “Икономикс “ и от другите катедри са много дейни при осъществяване на лекциите, и макар часовата разлика сред двете страни и проблемите с covid –пандемията, програмата започна и към този момент върви добре.
Важно е да кажа също, че не всички студенти, които се записват в тази стратегия ще дойдат в България – те могат да продължат образованието си и в Китай. Но, множеството китайски студенти ще дойдат, с цел да получат двойните си дипломи – от България, и от Китай.
Вече няколко пъти провеждахме специфични церемонии, взаимно с университета Тиендзин, по награждаване на студенти, дружно с техните родители, с цел да отбележим уместно напредъка на студентите.
Миналата година, дружно с Н.Пр. Дун Сяодзюн – ексклузивен и пълномощен дипломат на КНР в България, открихме едно от най-новите ни общежития, в които се планува да бъдат настанени студентите от Китай, като изискванията в тях са доста положителни. Поддържаме и постоянни контакти с ректорския състав на Университета в Тиендзин. Заедно с вашия дипломат открихме и Център за ръководство на дуалната бакалавърска стратегия по стопанска система с Университета за непознати езици Тиендзин (TFSU).
В. УНСС, взаимно с сътрудници от някои китайски университети, работи и по редица научно-изследователски стратегии. Може ли да ни запознаете с по-важните от тях?
Проф. Димитров: Да, организираме и научни проучвания, които са по националния фонд „ Научни проучвания ”. Нашите сътрудници имат положителни връзки и съдействие с Университета в Шанхай, неотдавна българска делегация посети университета там и разискаха разнообразни проблеми, свързани с тези проучвания. Преди към две години в нашия университет даже имахме представител на Университета в Шанхай, по специфичен план, който водеше курсове по китайски език. Но стартира Covid-19 и нещата се прекратиха.
На процедура съществуват доста положителни връзки сред УНСС и нашите китайски сътрудници, които ние ще продължим да развиваме, тъй като имат огромен капацитет.
В. Кои са най-търсените специалности и стратегии, желани от китайските студенти?
Проф. Димитров: Това е на първо място програмата по икономика - магистърска и бакалавърска степен. Ако има различен механизъм те да идват в България или да аплайват, специалностите биха могли да се усилят и да бъдат доста повече. Имаме една интернационална стратегия, също на британски език по нуклеарна сигурност - „ Икономика на защитата и сигурността " със специализация „ Ядрена сигурност " с преподаване на англ. език, която е с поддръжката на Международната организация по атомна сила, Досега по нея не сме имали китайски студенти, само че се надяваме ползата да се ускори, имали сме студенти от Индонезия, от Виетнам, от съвсем цяла Африка и от редица арабски страни. Аз персонално бях в Китай през 2019 г. по линия на Международната организация по атомна сила и по-специално по нуклеарна сигурност и тогава посетихме техния Център за рационализиране по нуклеарна сигурност. И там обсъждахме също въпроси за китайски студенти в нашия университет. Тъй като тази стратегия е много профилирана, по нея се приема по един студент от другите страни, като тя също е на британски език.
В. Неотдавна УНСС подписа Меморандум за съвместна активност с Центъра за поощряване на съдействието в селското стопанство сред Китай и ЦИЕ към Министерството на земеделието. Къде виждате мястото на университета и какво предвиждате и очаква като резултат от това съдействие?
Проф. Димитров: Като бизнес-университет УНСС има най-малко десетина специалности, които имат отношение към аграрната стопанска система и бизнес, имаме няколко бакалавърски и магистърски стратегии, свързани с дигитализацията, осведомителните технологии, нововъведенията. Знаем, че във всички браншове на стопанската система имаме дигитализиране и потребление на новите технологии - това е особено за световния свят, в който живеем.
Заедно с шефа на Центъра за поощряване съдействието сред Китай и ЦИЕ доктор Момчил Станишев, сме единомислещи, че това съглашение дава нови благоприятни условия за използването на нови форми за съдействие – да вземем за пример обществени лекции на наши студенти, потребление на експертизата на Центъра при нас, само че също и на специалисти от Китай, които идват по друг мотив в България по покана на Центъра и за присъединяване в разнообразни събития, проведени от него в границите на Инициативата за съдействие Китай- ЦИЕ. Това е доста добра опция за усилване на съдействието, защото има доста огромен капацитет – това, пред което селското стопанство и земеделието са изправени е нуждата от цифровизация на всички процеси. Всичко това изисква доста добър надзор и нареждане във веригата и бизнесът би трябвало да познава добре условията и възможностите на дигитализацията и новите технологии. Според мен, задачата на един бизнес-университет като УНСС е да бъде част от всички тези интензивности. Тук бих желал да напомня, че в университета имаме така наречен Център за огромни данни Именно стопанската система на огромните данни е най-актуалното направление сега. И в случай че желаеме да се случи всичко, което планираме, да имаме подходящи планове и нещата да се развиват поредно, нашият Център, който има голям потенциал, би могъл да взе участие интензивно в дигитализацията на селското стопанство и земеделието освен у нас, само че и в редица други страни.
В очакване сме на стартирането на Проект за огромните данни и в тази тенденция, един от значимите детайли, изключително за България е обвързван с проблемите на сигурността – най-общо казано. Тук могат да се включат пътния трафик, видеонаблюдението, разбор на всички тези данни.
Проф. Димитров добави, че УНСС е член и на „ Национален център за подготвеност в границите на EuroHPC JU фаза 2 “. Проектът EuroCC2 е ориентиран към развиването по най-ефективен метод на мрежа от национални центрове за подготвеност в границите на всички европейски страни в региона на технологиите за високопроизводителни пресмятания HPC+ и изкуствен интелект. Амбициозната цел на европейско равнище е да се построи потенциал от технологии и компетентности, които да бъдат предоставени като настоящи услуги в помощ на бизнеса, обществената администрация и университетските среди.
Като умозаключение мога да кажа, че имаме положителни вероятности за развиване и съчетаване на образованието и практическото му използване, като в тази тенденция имаме и капацитет за положително съдействие с Китай и със страните от ЦИЕ.
Източник: pogled.info
КОМЕНТАРИ