Солиден ръст на оперативните показатели (+5,3% увеличение на приходите от

Солиден растеж на оперативните индикатори (+5,3% нарастване на приходите от налична стая в региона)

Устойчивост на тактиката на Orbis, подкрепена с 48.3 млн. евро оперативни доходи преди лихви, налози, амортизация и обезценка (+4,0% ръст)

Ръст на новопридобити активи: 12 подписани контракта (почти 1500 нови стаи)

5 дъщерни хотела в развой на градеж (над 800 нови стаи)

Награда на Orbis за „ Най-добър шеф в Полша “ от Aon Hewitt

„ Нашето бизнес развиване остава устойчиво през първата половина на 2018 година и макар високата база за съпоставяне през 2017 година, Orbis може да се похвали +5,3% растеж на приходите от налична стая. Доброто показване се дължи главно на нарастване на междинната цена с +5,2% спрямо първите 6 месеца на 2017 година Равнището на претовареност като цяло остава устойчиво. Искам да подчертая, че растежът на приходите от налична стая (RevPAR) остава мощен на всички основни пазари: Полша (+4,6%), Унгария (+8,4%) и Чехия (+4,8%), които са благоприятствани от устойчива среда в района на Източна Европа “, разяснява Жил Клавие, президент и основен изпълнителен шеф на Orbis SA.



Представяне

Добрите оперативни индикатори през първата половина на 2018 година водят и до положителни финансови резултати. Един от факторите за мощните резултати на Orbis е повишаването на разноските за труд, което е наклонност в целия район в резултат от рекордно ниската безработица. Ето за какво, с цел да бъде по-устойчива, компанията се концентрира върху оптимизацията на този фактор. А отчитайки наклонността, че с бързото развиване на цифровата технология се трансформират държанието и упованията на клиентите, Orbis се концентрира върху даването на по-силно прекарване за клиентите посредством персонализиране на услугите си. Тези старания се удостоверяват с общ съпоставим растеж на приходите от 4.8% (до 163 млн. евро). Оперативните доходи преди лихви, налози, амортизация и обезценка възлизат на 48.3 млн. евро, което съставлява 4.0% напредък спрямо предходната година. Въз основа на резултатите за първите 6 месеца на 2018 година и вероятностите за идващите месеци, Orbis чака оперативните доходи преди лихви, налози, амортизация и обезценка за цялата година да бъдат в диапазона от 110-112 млн. ввро.

Портфолио

Orbis продължава да се развива бързо. През първата половина на 2018 година Групата е подписала 12 нови съглашения за нови активи в 6 страни от района. Благодарение на тези контракти за франчайз и ръководство 1500 нови стаи ще се причислят към портфолиото на Orbis от септември тази година. Това ще направи Групата по-балансирана във връзка с режимите на работа и географски разнообразна. Сред тези контракти е съглашението за новия хотелски бранд – Adagio, който ще бъде издигнат в Краков. В допълнение през първата половина на 2018 година Orbis откри пет нови франчайз хотела, които ще ръководи въз основата на авансово подписани контракти, добавяйки над 600 нови стаи към мрежата си в четири страни от района: Полша, Унгария, Словения и Македония. В същото време следва да бъдат открити ibis Styles Warszawa Centrum (179 стаи) и Ibis Vilnius Center (164 стаи) до края на 2018 година В развой на подготовка сега са и още 44 плана, т.е. над 6000 стаи, които ще засилят още повече пазарните позиции на Orbis през идващите години. Междувременно Групата приключи противоположното изкупуване и още веднъж ръководи хотелите Sofitel Budapest Chain Bridge и Novotel Szeged. В сходство със тактиката и проекта за вложения за 2018-2022 Orbis планува да вложи средства в печеливши планове на M&A, като придобиването на хотел Mercure Bucharest Unirii при започване на юли. Тези планове в бъдеще ще покачат приходите на Orbis и цената на компанията.

„ Поглеждайки към бъдещето, съм уверен, че Orbis ще следва път на напредък, осигурявайки на акционерите си нови приходи. В дълготраен проект чакам да има няколко мотора на напредък за компанията: от една страна, мощно органично развиване, с помощта на оперативна точност и дейно ръководство на разходите; а въпреки това, по-нататъшно разширение на мрежата посредством планове за развиване и действия по сливания и придобивания. Orbis има потенциала да реализира своите упоритости, следвайки метод на инвестиция в развиването на основни области като: показване, портфолио и личен състав “, заключи Жил Клавие.

Финансови и оперативни резултати

Orbis Hotel Group (евро)

1-ва половина

на 2018 година

1-ва половина

на 2017 година

смяна

Сравними индикатори

Ниво на претовареност в %

70.3%