„Софийска вода“ предвижда изпълнението на инвестиционната програма на дружеството да достигне над 95 процента тази година
„ Софийска вода “, част от „ Веолия “, показа на медиите резултатите от активността си през последната година, както и главните цели за новия бизнес проект.
Изпълнителният шеф на „ Веолиа България “ Франсоа Деберг дефинира 2025 година като сложна, заради голям брой експлоатационни въпроси, които следва да бъдат решени, и обилни планове, които би трябвало да се осъществят. Той добави, че следва инсталиране на фотоволтаични системи на разнообразни обекти на „ Софийска вода “, което ще спомогне за постигането на енергийна индиферентност. Освен това, подписахме меморандум със Столична община за построяването на водно-електрически централи (ВЕЦ), което ще помогне за спестовност на сила и за понижаване на въглеродните излъчвания, съобщи Деберг. Той акцентира, че съумяват да понижат загубите и следят повишение на потребителската задоволеност.
Изпълнителният шеф на „ Софийска вода “ Васил Тренев подчертава на значимостта на капиталовата стратегия, защото тя обезпечава бюджета и средствата за всички начинания. Той изрази вяра, че осъществяването на капиталовата стратегия ще надмине 95 % тази година.
Тренев показа, че самодейностите, свързани с устойчивото поддържане на инфраструктурата, са многочислени – тръби, пречиствателни станции, лаборатории и цифровизация. Изкуственият разсъдък освен че идва при нас, само че ние сме решени да го внедрим, сподели Тренев.
Той добави, че правят рехабилитация и създаване на нови водопроводи на към 40 километра, както и вложения в канализационната система.
По мотив новия бизнес проект за интервала 2027-2031 година, Тренев означи, че към този момент е взето значимо решение по отношение на нормата на възвръщаемост, остава да бъде конкретизирано решението за основните индикатори. Според него, цената на водата не може да бъде избрана без решение за тези индикатори, и той счита, че това ще се случи при започване на 2027 година
Що се отнася до главните цели на „ Софийска вода “ в идния бизнес проект, Тренев увери, че вложенията в столичната инфраструктура ще продължат. Дигитализацията ще бъде в центъра на напъните, с цел да можем да управляваме активите на „ Софийска вода “ по метод, който се практикува световно, съобщи той. По негови думи, фокусът ще е и върху дигитализацията на избрани услуги за повишение на потребителската задоволеност.
Техническият шеф на „ Софийска вода “ Веселин Димитров сподели, че всеки ден правят лабораторни разбори, с цел да обезпечат качеството на водата. Той изрази устрема им клиентите да не усещат, когато е належащо осъществяване на работа на терен, като това е обвързвано с непрекъснатост на услугата посредством пренасочване на водни потоци в разнообразни зони.
За плана за мини ВЕЦ-ове, Димитров разясни, че той напредва по проект и се чака до края на годината фаза на планиране да бъде приключена. През 2026 година ще се приготвят строителни документи и разрешителни, а новите уреди би трябвало да стартират работа през 2027 година Този план ще генерира 12 000 мегаватчаса сила и ще понижи въглеродните излъчвания с над 8000 тона годишно.
Относно въвеждането на еврото в България, финансовият шеф на „ Софийска вода “ Анелия Илиева означи, че за тях това съставлява промяна на системите и фрагментите, които ги ръководят. Процесът обгръща цялата екосистема – от технологиите до финансовите модели и метода на връзка и създаване на доверие с клиентите. Успехът в този развой не зависи от един екип, а от цялостния метод на компанията – да плануват рисковете, да построяват доверие и да трансформират провокациите в благоприятни условия за нововъведения и автоматизация, разяснява Илиева.
Търговският шеф на „ Софийска вода “ Борислав Георгиев уточни, че сега заплащанията в брой към момента са преобладаващи, като към 50-53% от клиентите избират този способ. Той добави, че преди пандемията от COVID-19 този % е бил над 70%. Годишният растеж на онлайн заплащанията е сред 15 и 18 %, уточни Георгиев.
Любомир Филипов, шеф „ Стратегически партньорства и контролиране “ в „ Софийска вода “, съобщи, че нововъведенията играят значима роля за организацията. Иновативни планове се търсят както вътре, по този начин и отвън компанията. В последните години в България се появиха доста стартъп компании с интернационално наличие, и концепцията на „ Веолия България “ е да сътрудничи с тях и да търси истински хрумвания, изясни той.
Филипов изброи някои забавни планове, разисквани с предприемачески компании, в това число отбрана от дронове за физическите обекти, ревизия на огромни канализационни колектори с дронове вместо с хора, и интегрирано ръководство на енергийни системи. Обмисляме също установяването на вътрешно звено за нововъведения, което да комерсиализира положителните хрумвания на чиновниците, добави Филипов.
