Промени в структурата на Столична община от днес, нови зам.-кметове встъпват в длъжност
София към този момент има нова конструкция на ръководство. Тя влиза в действие от през днешния ден, 1 февруари 2026 година, заяви Столична община.
С промяната на кмета, одобрена от Общинския съвет през декември 2025 година, се вкарва нов модел с ясно разпределени пълномощия, отговорности и надзор, който директно въздейства върху планирането, строителството и развиването на града. Основен фокус е подреждането на администрацията, така че да бъдат ясни отговорите на въпросите кой взема решения, кой носи отговорност и кой управлява осъществяването.
Новата конструкция не усилва администрацията, а преразпределя съществуващия запас, с цел да позволи проблеми, които София натрупа с години: хаотично застрояване, напън върху кварталите, дефицити в сигурността, кампанийна грижа за културното завещание и липса на дълготрайна визия за неговото запазване.
Защо беше нужна тази смяна?
От Следствен отдел към окръжна прокуратура считат, че в продължение на повече от десетилетие ръководството на София се основаваше на модел, при който решенията се вземат законосъобразно, само че изолирано едно от друго. Отделни проекти, обособени планове, обособени позволения – без разбор на кумулативния резултат върху кварталите, трафика, зелените площи и обществената инфраструктура.
Промените в структурите включват назначението на нови зам.-кметове.
Градско обмисляне и развиване
Една от най-дълго чаканите промени е основаването на направление " Градско обмисляне и развиване “, ръководено от нов заместник-кмет. В него се обединяват устройственото и инфраструктурното обмисляне, контролът върху капиталовото планиране и строителството, градската среда и културното завещание. Това разрешава координирани решения и търсене на баланс сред застрояване, инфраструктура, зелени площи и обществена среда.
Новото направление основава опция за равномерен преход към повече цялостни устройствени проекти и по-малко частични промени за обособени парцели.
Ще бъде засилен контролът върху строителния развой във всички стадии – от разрешението за градеж до въвеждането в употреба, с акцент върху паркирането и озеленяването. В сферата на инфраструктурата ще се работи за синхронизиране на данните за подземната мрежа и за по-добро обмисляне на построяването и поддръжката ѝ. За значимите обществени пространства и здания ще се залага на планиране посредством състезания и обществено разисквани задачи. В региона на културното завещание методът се измества към съдействие със притежателите и по-достъпна, обществена информация за паметниците на културата.
Направление " Градско обмисляне и развиване “ ще се управлява от Любо Георгиев – проектант и специалист по стабилно градско развиване, прочут на жителите като един от създателите на самодейността " Екипът на София “. Професионалният му път е обвързван с дълготрайното обмисляне на града, работата с данни и превръщането на комплицираните градски процеси в разбираеми решения за хората.
Образование: независим сектор с фокус върху децата
Образованието се обособява като независим сектор, което отразява мащаба и значимостта на политиките за децата и младежите в София. Приоритет са предучилищното обучение и грижата за децата, където дефицитът тук-там години наред беше един от най-сериозните проблеми за фамилиите. Само през 2025 година в столицата бяха разкрити 1 464 нови места в детските градини, с което дефицитът беше понижен с над 15% – от 10 200 неприети деца през 2024 година до 8 800 през 2025 година За първите две години от мандата общият брой на новоразкритите места доближи близо 2 468, посредством построяването и разширението на детски заведения там, където потребността е най-голяма – в квартали като " Лозенец ", " Стрелбище ", " Изток ", " Манастирски ливади ", " Карпузица " и Негован.
Амбицията е до края на мандата да няма нито едно дете без съответна грижа, а тази структурна смяна основава условия за по-добро обмисляне, по-точно ориентиране на ресурсите и устойчиви решения. Тя стъпва върху първата цялостна тактика на Столична община за справяне с дефицита тук-там в детските ясли и градини, която вкарва систематичен метод, основан на данни, прогнози и действителните потребности на фамилиите, за цялостно покритие на потребностите до 2027 г.
Ресорът ще бъде управителен от Десислава Желязкова, доскорошен шеф на дирекция " Образование “, което подсигурява последователност и експертност в ръководството на една от най-чувствителните обществени политики.
Сигурност: обединен управнически център
Създаването на направление " Сигурност “ с отраслов заместник-кмет дава отговор на действителността на София като град на всеобщи митинги, огромни културни и спортни събития и висока гражданска интензивност.
Досега дейностите по сигурност и предварителна защита бяха разпокъсани сред разнообразни дирекции, без обединен управнически център. Това затрудняваше реакциите при всеобщи събития и ограничаваше опциите на общината да работи координирано.
Направлението ще бъде ръководено от Лъчезар Милушев – дълготраен специалист по сигурността и ръководството при рецесии, с опит в Министерство на вътрешните работи, стратегическото обмисляне и отбраната на обекти с всеобщо престояване на хора. Неговата експертиза е ориентирана точно към координацията сред институциите и ръководството на комплицирани обстановки в действително време.
С промяната на кмета, одобрена от Общинския съвет през декември 2025 година, се вкарва нов модел с ясно разпределени пълномощия, отговорности и надзор, който директно въздейства върху планирането, строителството и развиването на града. Основен фокус е подреждането на администрацията, така че да бъдат ясни отговорите на въпросите кой взема решения, кой носи отговорност и кой управлява осъществяването.
Новата конструкция не усилва администрацията, а преразпределя съществуващия запас, с цел да позволи проблеми, които София натрупа с години: хаотично застрояване, напън върху кварталите, дефицити в сигурността, кампанийна грижа за културното завещание и липса на дълготрайна визия за неговото запазване.
Защо беше нужна тази смяна?
От Следствен отдел към окръжна прокуратура считат, че в продължение на повече от десетилетие ръководството на София се основаваше на модел, при който решенията се вземат законосъобразно, само че изолирано едно от друго. Отделни проекти, обособени планове, обособени позволения – без разбор на кумулативния резултат върху кварталите, трафика, зелените площи и обществената инфраструктура.
Промените в структурите включват назначението на нови зам.-кметове.
Градско обмисляне и развиване
Една от най-дълго чаканите промени е основаването на направление " Градско обмисляне и развиване “, ръководено от нов заместник-кмет. В него се обединяват устройственото и инфраструктурното обмисляне, контролът върху капиталовото планиране и строителството, градската среда и културното завещание. Това разрешава координирани решения и търсене на баланс сред застрояване, инфраструктура, зелени площи и обществена среда.
Новото направление основава опция за равномерен преход към повече цялостни устройствени проекти и по-малко частични промени за обособени парцели.
Ще бъде засилен контролът върху строителния развой във всички стадии – от разрешението за градеж до въвеждането в употреба, с акцент върху паркирането и озеленяването. В сферата на инфраструктурата ще се работи за синхронизиране на данните за подземната мрежа и за по-добро обмисляне на построяването и поддръжката ѝ. За значимите обществени пространства и здания ще се залага на планиране посредством състезания и обществено разисквани задачи. В региона на културното завещание методът се измества към съдействие със притежателите и по-достъпна, обществена информация за паметниците на културата.
Направление " Градско обмисляне и развиване “ ще се управлява от Любо Георгиев – проектант и специалист по стабилно градско развиване, прочут на жителите като един от създателите на самодейността " Екипът на София “. Професионалният му път е обвързван с дълготрайното обмисляне на града, работата с данни и превръщането на комплицираните градски процеси в разбираеми решения за хората.
Образование: независим сектор с фокус върху децата
Образованието се обособява като независим сектор, което отразява мащаба и значимостта на политиките за децата и младежите в София. Приоритет са предучилищното обучение и грижата за децата, където дефицитът тук-там години наред беше един от най-сериозните проблеми за фамилиите. Само през 2025 година в столицата бяха разкрити 1 464 нови места в детските градини, с което дефицитът беше понижен с над 15% – от 10 200 неприети деца през 2024 година до 8 800 през 2025 година За първите две години от мандата общият брой на новоразкритите места доближи близо 2 468, посредством построяването и разширението на детски заведения там, където потребността е най-голяма – в квартали като " Лозенец ", " Стрелбище ", " Изток ", " Манастирски ливади ", " Карпузица " и Негован.
Амбицията е до края на мандата да няма нито едно дете без съответна грижа, а тази структурна смяна основава условия за по-добро обмисляне, по-точно ориентиране на ресурсите и устойчиви решения. Тя стъпва върху първата цялостна тактика на Столична община за справяне с дефицита тук-там в детските ясли и градини, която вкарва систематичен метод, основан на данни, прогнози и действителните потребности на фамилиите, за цялостно покритие на потребностите до 2027 г.
Ресорът ще бъде управителен от Десислава Желязкова, доскорошен шеф на дирекция " Образование “, което подсигурява последователност и експертност в ръководството на една от най-чувствителните обществени политики.
Сигурност: обединен управнически център
Създаването на направление " Сигурност “ с отраслов заместник-кмет дава отговор на действителността на София като град на всеобщи митинги, огромни културни и спортни събития и висока гражданска интензивност.
Досега дейностите по сигурност и предварителна защита бяха разпокъсани сред разнообразни дирекции, без обединен управнически център. Това затрудняваше реакциите при всеобщи събития и ограничаваше опциите на общината да работи координирано.
Направлението ще бъде ръководено от Лъчезар Милушев – дълготраен специалист по сигурността и ръководството при рецесии, с опит в Министерство на вътрешните работи, стратегическото обмисляне и отбраната на обекти с всеобщо престояване на хора. Неговата експертиза е ориентирана точно към координацията сред институциите и ръководството на комплицирани обстановки в действително време.
Източник: focus-news.net
КОМЕНТАРИ