Как Shein надмина Zara и H&M и стана лидер в бързата мода 2.0
Собствениците на Zara Inditex и H&M ще разкрият настоящи данни за продажбите си, като вложителите ще бъдат фокусирани върху един главен въпрос: по какъв начин двете компании – пионери в бързата мода – съумяват да реагират на сегашния пазарен водач – китайската Shane.
Тя има голяма пазарна оценка, още преди да е осъществила подготвяното първично обществено предложение (IPO). С продажби съвсем напълно онлайн, търговецът на дребно генерира към 23 милиарда $ световни доходи през 2022 година, съгласно изследователската компания Coresight.
През 2022 година Shein представляваше съвсем една пета от международния пазар на бърза мода, изпреварвайки Zara и H&M. Ниските цени – тениски за 5 $ и пуловери за 10 $ – притеглят купувачите, които другояче биха пазарували в магазините за понижени облекла.
Истинската мощ на Shein е признанието, че нямат визия какво желаете да носите “, сподели Руи Ма, анализатор и създател на бюлетина Tech Buzz China. „ Това, в което са сигурни, е способността си да усилят производството доста бързо. “
За Inditex, която регистрира резултати в сряда, и H&M, която регистрира тримесечни продажби в петък, основаният в Китай електронен магазин се обрисува като съществена опасност на пазара за евтини облекла и аксесоари.
На 6 декември анализаторът на Deutsche Bank Адам Кокрейн намали пазарния рейтинг на Inditex и H&M до „ продавам “, цитирайки провокации, в това число дефлация на цените в облеклото и напън от страна на Shein и неговия бързо разрастващ се съперник Temu, благосъстоятелност на PDD.
H&M отхвърли да разяснява пазарния дял на Shein. Zara не отговори незабавно на искане за коментар от Reuters.
Разбира се, Shein има някои общи черти със Zara и H&M, на които постоянно се приписва, че оглавяват концепцията за прекопирване и бързата мода.
И тримата търговци на дребно бяха подложени на критика за хипотетична кражба на дизайни от други марки, само че някои критици споделят, че супер бързият индустриален цикъл на Shein го прави изключително недодялан извършител.
Съдебно дело през юли за нарушаване на интелектуалната благосъстоятелност допуска, че Shein употребява изкуствен интелект и личен логаритъм, с цел да търси в интернет хрумвания за дизайн, което от време на време води до директно плагиатство.
Но основната тактика на китайската компания, съгласно анализатори и вложители, е да се допре до мрежа от най-вече основани в Китай снабдители, които опонират на обичайните индустриални трендове, като одобряват дребни първични поръчки и се усилват въз основа на търсенето.
Тази извънредно гъвкава верига за доставки разреши на Shein да сътвори кардинално друг бизнес модел от откритите играчи в бързата мода, като Zara и H&M, които вкараха по-кратки периоди за произвеждане, само че към момента значително разчитат на прогнозирането какви стилове ще купят купувачите.
В по-голямата си част Zara или H&M към момента наблюдават стилните трендове, поръчват авансово този артикул сред три до 12 месеца преди продажбата и се ангажират с много огромни размери поръчки “, сподели Саймън Ъруин, някогашен анализатор на Credit Suisse.
Едно изследване от 2022 година откри, че Shein нормално получава поръчки в границите на пет до седем дни и по-късно може да изпрати продуктите непосредствено до потребителите посредством въздушен превоз.
Доставката може да отнеме до две седмици според от продукта и местоположението на купувача. Моделът „ непосредствено към потребителя “ обаче дава преимущество на Shein пред физическите търговци на дребно, които би трябвало да популяризират дрехи в световна мрежа от магазини и да поддържат тези места заредени, съгласно Шенг Лу, професор по мода и проучвания на облеклото в университета на Делауеър.
Патрисия Сифуентес, старши анализатор в подразделението за скъпи бумаги на Bestinver, което държи акциите на Inditex, сподели, че скоростта на доставка е главно преимущество за Zara спрямо H&M и даже Shein.
Колкото по-рано клиентът получи дрехата, толкоз по-малко евентуално е да я върне. Така че Inditex желае да бъде най-бързият в изпращането на продукта, само че също по този начин, в случай че не ви харесва, те желаят да го върнат назад в системата допустимо най-бързо, с цел да усили оптимално възможностите да се продаде на цялостна цена. “
От ноември 2022 година до ноември 2023 година Zara и H&M са пуснали надлежно 40 000 и 23 000 нови продукта на пазара в Съединени американски щати. Данните проучват „ единиците за поддържане на ресурси “ (SKU) на всеки търговец, употребявани за идентифициране на обособени артикули, в това число разнообразни размери на една и съща дреха.
Shein е пуснала 1.5 милиона продукта за същия интервал – 37 пъти повече от Zara и 65 пъти повече от H&M.
През 2022 година 98% от производството на Inditex е основано в 12 страни, в това число Португалия, Мароко, Турция и Испания, където е седалището на компанията. H&M смята Бангладеш, дружно с Китай, за най-големия индустриален пазар за облекло, сподели представител на компанията.
Shein отхвърли да разяснява своята мрежа от снабдители, само че последните записи за импорт демонстрират, че съвсем всички негови артикули, импортирани на едро в Съединени американски щати, идват от Китай.
Тя има голяма пазарна оценка, още преди да е осъществила подготвяното първично обществено предложение (IPO). С продажби съвсем напълно онлайн, търговецът на дребно генерира към 23 милиарда $ световни доходи през 2022 година, съгласно изследователската компания Coresight.
През 2022 година Shein представляваше съвсем една пета от международния пазар на бърза мода, изпреварвайки Zara и H&M. Ниските цени – тениски за 5 $ и пуловери за 10 $ – притеглят купувачите, които другояче биха пазарували в магазините за понижени облекла.
Истинската мощ на Shein е признанието, че нямат визия какво желаете да носите “, сподели Руи Ма, анализатор и създател на бюлетина Tech Buzz China. „ Това, в което са сигурни, е способността си да усилят производството доста бързо. “
За Inditex, която регистрира резултати в сряда, и H&M, която регистрира тримесечни продажби в петък, основаният в Китай електронен магазин се обрисува като съществена опасност на пазара за евтини облекла и аксесоари.
На 6 декември анализаторът на Deutsche Bank Адам Кокрейн намали пазарния рейтинг на Inditex и H&M до „ продавам “, цитирайки провокации, в това число дефлация на цените в облеклото и напън от страна на Shein и неговия бързо разрастващ се съперник Temu, благосъстоятелност на PDD.
H&M отхвърли да разяснява пазарния дял на Shein. Zara не отговори незабавно на искане за коментар от Reuters.
Разбира се, Shein има някои общи черти със Zara и H&M, на които постоянно се приписва, че оглавяват концепцията за прекопирване и бързата мода.
И тримата търговци на дребно бяха подложени на критика за хипотетична кражба на дизайни от други марки, само че някои критици споделят, че супер бързият индустриален цикъл на Shein го прави изключително недодялан извършител.
Съдебно дело през юли за нарушаване на интелектуалната благосъстоятелност допуска, че Shein употребява изкуствен интелект и личен логаритъм, с цел да търси в интернет хрумвания за дизайн, което от време на време води до директно плагиатство.
Но основната тактика на китайската компания, съгласно анализатори и вложители, е да се допре до мрежа от най-вече основани в Китай снабдители, които опонират на обичайните индустриални трендове, като одобряват дребни първични поръчки и се усилват въз основа на търсенето.
Тази извънредно гъвкава верига за доставки разреши на Shein да сътвори кардинално друг бизнес модел от откритите играчи в бързата мода, като Zara и H&M, които вкараха по-кратки периоди за произвеждане, само че към момента значително разчитат на прогнозирането какви стилове ще купят купувачите.
В по-голямата си част Zara или H&M към момента наблюдават стилните трендове, поръчват авансово този артикул сред три до 12 месеца преди продажбата и се ангажират с много огромни размери поръчки “, сподели Саймън Ъруин, някогашен анализатор на Credit Suisse.
Едно изследване от 2022 година откри, че Shein нормално получава поръчки в границите на пет до седем дни и по-късно може да изпрати продуктите непосредствено до потребителите посредством въздушен превоз.
Доставката може да отнеме до две седмици според от продукта и местоположението на купувача. Моделът „ непосредствено към потребителя “ обаче дава преимущество на Shein пред физическите търговци на дребно, които би трябвало да популяризират дрехи в световна мрежа от магазини и да поддържат тези места заредени, съгласно Шенг Лу, професор по мода и проучвания на облеклото в университета на Делауеър.
Патрисия Сифуентес, старши анализатор в подразделението за скъпи бумаги на Bestinver, което държи акциите на Inditex, сподели, че скоростта на доставка е главно преимущество за Zara спрямо H&M и даже Shein.
Колкото по-рано клиентът получи дрехата, толкоз по-малко евентуално е да я върне. Така че Inditex желае да бъде най-бързият в изпращането на продукта, само че също по този начин, в случай че не ви харесва, те желаят да го върнат назад в системата допустимо най-бързо, с цел да усили оптимално възможностите да се продаде на цялостна цена. “
От ноември 2022 година до ноември 2023 година Zara и H&M са пуснали надлежно 40 000 и 23 000 нови продукта на пазара в Съединени американски щати. Данните проучват „ единиците за поддържане на ресурси “ (SKU) на всеки търговец, употребявани за идентифициране на обособени артикули, в това число разнообразни размери на една и съща дреха.
Shein е пуснала 1.5 милиона продукта за същия интервал – 37 пъти повече от Zara и 65 пъти повече от H&M.
През 2022 година 98% от производството на Inditex е основано в 12 страни, в това число Португалия, Мароко, Турция и Испания, където е седалището на компанията. H&M смята Бангладеш, дружно с Китай, за най-големия индустриален пазар за облекло, сподели представител на компанията.
Shein отхвърли да разяснява своята мрежа от снабдители, само че последните записи за импорт демонстрират, че съвсем всички негови артикули, импортирани на едро в Съединени американски щати, идват от Китай.
Източник: economic.bg
КОМЕНТАРИ