Как двама братя от Балканите изградиха строителна компания след загуба от €1 милион
След като претърпяха загуба от близо милион евро и голям брой бизнес провокации, двама братя от Хърватия Саша и Дийн Перко се трансфораха в уважавани специалисти в своята област. Днес тяхната компания ДОМинвест е търсена и сполучлива.
Саша (33 г.) и Дийн (31 г.) споделят въодушевяващ роман за това по какъв начин са се справили с компликациите. Саша има магистърска степен по строително инженерство, а Дийн по стопанска система. Те започват своя бизнес със смела концепция - нахлуване в строителството без минал опит и без капитал. За да стартират, те изтеглили заем и с доста старания, време и отдаденост, малко по малко, построили сполучлив бизнес.
" Тъй като започнахме без опит, не можехме да позволим това да се вижда. В първия ни ден, рано сутринта на паркинга пред нашата постройка, изляхме лепило за керамика и вода върху нашите чисто нови принадлежности, с цел да наподобяват употребявани. Трябваше да се уверим, че резачката за плочки, смесителят за лепило и маламашките наподобяват по този начин, като че ли са виждали безчет задания. Работата се получаваше, направихме баня, която стана страхотна, само че лиши два пъти повече от предстоящото ", описват те за ранните си дни пред Croatia Week.
Дийн, макар дипломата си, почнал като служащ, с цел да разбере строителния развой от вътрешната страна.
" Началото беше мъчно. За да стартираме бизнеса, взехме решение, че ще прекарам първата година на строителни обекти, работейки като служащ. Носех принадлежности, плочки и почиствах след квалифицираните служащи, всичко това, с цел да придобия визия от първа ръка за строителните процеси за по-късна оптимизация. Работниците ми споделяха да не оказва помощ с доводите, че " шефовете не вършат това ". Въпреки това се гордея с решението си да стартира от нулата, откакто получих дипломата си ", спомня си Дийн.
Семейният бизнес: преимущества и динамичност
Работата с родственици те дефинират като преимущество, макар другите си характери.
" Има плюсове и минуси, само че бих споделил, че позитивните страни надалеч надвишават негативите, най-малко в нашия случай. Страхотното е, с Дийн се допълваме. Въпреки другите ни характери и мотивации, ние споделяме една и съща визия и цели. Имаме цялостно доверие един на различен. Случват се неточности и се вземат неприятни решения, само че с помощта на доверието ни един в различен, заобикаляме разногласия и недоразумения, вместо това участваме в градивни полемики. Вярвам, че е по-добре " да го запазим в фамилията " поради това доверие ", споделя Саша.
Разделението на отговорностите е основно за триумфа им. Саша управлява плановия офис, до момента в който Дийн дава отговор за строителните действия.
Предизвикателствата
Саша и Дийн са минали през редица компликации, само че ги виждат като уроци, които са им помогнали да се развият.
" По пътя претърпяхме обилни загуби, постоянно заради неприятните ни решения. Това беше първият ни предприемачески опит и по време на бързия напредък се изправихме пред значими решения, за които не постоянно бяхме готови. Три компании, с които работихме, пропаднаха. Две в строителството, една в проектирането. Направихме доста несполучливи вложения както в активи, по този начин и в хора. Всеки нов стадий от растежа на компанията ни коства доста несполучливи опити. Ние живеем съгласно философията " учене посредством правене ", която ни коства малко под милион евро ", признават братята.
Източник:
Сега те оферират сложни строителни услуги, в това число планиране, създаване, реновации и реституция на културни монументи, както и създаване на жилищни здания за продажба.
" Днес предлагаме цялостни услуги в строителството, проектираме и построяваме всички типове здания за други вложители, реновираме съществуващи здания и сме изключително горди с работата си по реставрацията и съживяването на културно значими здания. Освен това създаваме жилищни здания, които продаваме на пазара, завършвайки цялостния цикъл на планиране, строителство и продажба ", изяснява гордо Дийн.
От рецесията през 2008 година до днешната инфлация, братята виждат всяко предизвикателство като опция.
" Бих споделил, че предприемачеството е предизвикателство във всяка ера. До 2015 година се справяхме с рецесия, от 2019 година най-големият проблем стана дефицитът на работна ръка, а от 2022 година сме изправени пред извънредно висока инфлация ", съобщи Саша. По думите му те гледат на всяка рецесия като на опция. В такива моменти най-слабите отпадат, а гъвкавите и бързите се възползват от опциите.
Саша (33 г.) и Дийн (31 г.) споделят въодушевяващ роман за това по какъв начин са се справили с компликациите. Саша има магистърска степен по строително инженерство, а Дийн по стопанска система. Те започват своя бизнес със смела концепция - нахлуване в строителството без минал опит и без капитал. За да стартират, те изтеглили заем и с доста старания, време и отдаденост, малко по малко, построили сполучлив бизнес.
" Тъй като започнахме без опит, не можехме да позволим това да се вижда. В първия ни ден, рано сутринта на паркинга пред нашата постройка, изляхме лепило за керамика и вода върху нашите чисто нови принадлежности, с цел да наподобяват употребявани. Трябваше да се уверим, че резачката за плочки, смесителят за лепило и маламашките наподобяват по този начин, като че ли са виждали безчет задания. Работата се получаваше, направихме баня, която стана страхотна, само че лиши два пъти повече от предстоящото ", описват те за ранните си дни пред Croatia Week.
Дийн, макар дипломата си, почнал като служащ, с цел да разбере строителния развой от вътрешната страна.
" Началото беше мъчно. За да стартираме бизнеса, взехме решение, че ще прекарам първата година на строителни обекти, работейки като служащ. Носех принадлежности, плочки и почиствах след квалифицираните служащи, всичко това, с цел да придобия визия от първа ръка за строителните процеси за по-късна оптимизация. Работниците ми споделяха да не оказва помощ с доводите, че " шефовете не вършат това ". Въпреки това се гордея с решението си да стартира от нулата, откакто получих дипломата си ", спомня си Дийн.
Семейният бизнес: преимущества и динамичност
Работата с родственици те дефинират като преимущество, макар другите си характери.
" Има плюсове и минуси, само че бих споделил, че позитивните страни надалеч надвишават негативите, най-малко в нашия случай. Страхотното е, с Дийн се допълваме. Въпреки другите ни характери и мотивации, ние споделяме една и съща визия и цели. Имаме цялостно доверие един на различен. Случват се неточности и се вземат неприятни решения, само че с помощта на доверието ни един в различен, заобикаляме разногласия и недоразумения, вместо това участваме в градивни полемики. Вярвам, че е по-добре " да го запазим в фамилията " поради това доверие ", споделя Саша.
Разделението на отговорностите е основно за триумфа им. Саша управлява плановия офис, до момента в който Дийн дава отговор за строителните действия.
Предизвикателствата
Саша и Дийн са минали през редица компликации, само че ги виждат като уроци, които са им помогнали да се развият.
" По пътя претърпяхме обилни загуби, постоянно заради неприятните ни решения. Това беше първият ни предприемачески опит и по време на бързия напредък се изправихме пред значими решения, за които не постоянно бяхме готови. Три компании, с които работихме, пропаднаха. Две в строителството, една в проектирането. Направихме доста несполучливи вложения както в активи, по този начин и в хора. Всеки нов стадий от растежа на компанията ни коства доста несполучливи опити. Ние живеем съгласно философията " учене посредством правене ", която ни коства малко под милион евро ", признават братята.
Източник:
Сега те оферират сложни строителни услуги, в това число планиране, създаване, реновации и реституция на културни монументи, както и създаване на жилищни здания за продажба.
" Днес предлагаме цялостни услуги в строителството, проектираме и построяваме всички типове здания за други вложители, реновираме съществуващи здания и сме изключително горди с работата си по реставрацията и съживяването на културно значими здания. Освен това създаваме жилищни здания, които продаваме на пазара, завършвайки цялостния цикъл на планиране, строителство и продажба ", изяснява гордо Дийн.
От рецесията през 2008 година до днешната инфлация, братята виждат всяко предизвикателство като опция.
" Бих споделил, че предприемачеството е предизвикателство във всяка ера. До 2015 година се справяхме с рецесия, от 2019 година най-големият проблем стана дефицитът на работна ръка, а от 2022 година сме изправени пред извънредно висока инфлация ", съобщи Саша. По думите му те гледат на всяка рецесия като на опция. В такива моменти най-слабите отпадат, а гъвкавите и бързите се възползват от опциите.
Източник: money.bg
КОМЕНТАРИ