Скрит манипулатор ли съм? Отговорете на тези 4 въпроса, за

Скрит манипулатор ли съм? Отговорете на тези 4 въпроса, с цел да разберете!

Възможно ли е да сте манипулатор и да не го осъзнавате? Много евентуално е отговорът на този въпрос да е „ да “, счита Сет Дж. Гилихан. Той е психолог, който специализира в когнитивно-поведенческата терапия. В прелюбопитна обява в Psychology Today Гилихан дефинира скритата операция като „ фини способи да се пробвате да повлияете на това, което другите хора мислят, усещат и вършат “. Той написа, че доста от нас вземат участие в скрита операция, без да го осъзнават.

Как бихте могли да пропуснете личното си манипулативно държание? От една страна, изяснява той, постоянно имаме слепи петна за нашите отрицателни дейности. От друга страна, скритата операция може да стане „ нормална и автоматизирана, съвсем отвън съзнателното “.

Скрит манипулатор ли съм? Отговорете на тези 4 въпроса, с цел да разберете! 06.07.24 23:00 Боли ви глава след доста алкохол? Изпийте това и ще ви мине бързо! 06.07.24 22:30 Виктор Юго: Съдбата в никакъв случай не отваря една врата, без в това време да е захлопнала друга 06.07.24 22:00 Григор Димитров с извънредно самопризнание за легендата Роджър Федерер 06.07.24 21:41 Кристиян Шкварек към ПП-ДБ: Като „ първи атлантици “ остава единствено да се сношат и с „ Възраждане “ 06.07.24 21:08

Освен това можем да бъдем положителни в това да се убеждаваме, че нашето манипулативно държание служи на някаква почтена цел. Например, когато кажем на евентуален клиент, че новата нова прическа го кара да наподобява с 10 години по-млад, ние просто се опитваме да го накараме да се усеща добре, а не да спечелим апетитна договорка.

Но подвеждането на вашите клиенти, вложители или чиновници, което е най-лошото, може да докара до тип съмнение, който в последна сметка ще потопи вашия бизнес. Ако го вършиме неумишлено, то значимо е да се научите да разпознавате това си държание и да го неутрализирате, преди да навреди на вашия бизнес или персонални връзки.

За задачата има четири въпроса, които може да се издадете.  Ако отговорите с „ да “ на повече от един или два, може би е време да разгледате от близко личното си държание, да проучите личните си мотивации и да извършите някои корекции, преди да е станало прекомерно късно.

Селективни ли сте по отношение на шерването на информация с тези, които се нуждаят от нея?

Част от информацията постоянно остава за самия себе си. Например един клиент може да не би трябвало да знае какъв брой ви заплаща различен клиент. Но когато селективно задържате информация, от която хората се нуждаят, с цел да вземат решения, може да попаднете в обстановка на скрита операция. Например, в случай че кажете на вашия бизнес сътрудник всички преимущества, произлизащи от постигането на договорка с вас, само че запазите за себе си информация за вероятните провокации, това е операция.

Подбирате ли думите си доста деликатно и репетирате ли нещата, които планирате да кажете?

Вероятно е неприятна концепция да изричате всяка мисъл, която идва в главата ви. Предварителната подготовка и репетирането е постоянно е умен метод. Но в случай че рутинно възпроизвеждате множеството диалози в главата си или в случай че прекарвате доста време, деликатно подбирайки всяка дума за стремежи резултат, това може да е операция. Дори и да не е, внимаването с това, което казвате, може да сътвори визията, че имате какво да криете.

Прибягвате ли постоянно до похвали и ласкателства?

Изследванията демонстрират, че ласкателството е изненадващо мощен метод да повлияете на другите. Ако установите, че вършиме комплимент на някого, без да мислите, има не дребен късмет в действителност да се пробвате да го манипулирате.

В началото може да ви се размине, само че с течение на времето честото потребление на похвали може да подкопае доверието. И когато пристигна моментът, в който желаете откровено да похвалите някого, думите ви може да нямат влияние, тъй като сте ги обезценили с прекалено много похвали, които сте давали без да се замислите.

Променяте ли държанието си съгласно това кой ви гледа?

Разбира се, всички вършим това от време на време. Най-масовия образец е, когато ограничаваме скоростта, в случай че сме забелязали служители на реда. Но в случай че рутинно променяте държанието си, да вземем за пример, с цел да сте сигурни, че някой ви вижда да работите върху нещо (т. нар. спектакъл на продуктивността), това е форма на операция.

Проучванията демонстрират, че чиновниците поставят доста старания, с цел да се уверят, че другите виждат, че работят. Дали обаче това преструване не нарушава качеството на работа? Ако коригирате държанието си, с цел да създадете заблуда а продуктивност или нещо друго, което не е действително, тогава вие едвам доловимо насърчавате вашите чиновници и сътрудници да вършат същото. Вероятно засягате продуктивността на другите хора, както и вашата лична.

Ако смятате, че може несъзнателно да манипулирате другите, Гилихан има съвет по какъв начин да спрете. Опитайте се да методите към казуса с любознание. „ Без да се съдите, помислете какво стои зад вашата операция. Каква потребност се пробвате да задоволите? “ той написа. „ И, което е значимо, какво ви пречи да бъдете по-автентични? “, прибавя той.

Източник: Мениджър

Още вести четете в: Бизнес, Живот За още настоящи вести: Последвайте ни в Гугъл News