Три ценни съвета до стажантите
Щом постъпи на стаж, всеки младеж желае да бъде назначен на работа и това е едно от водещите неща, към които множеството от стажантите се стремят.
За да се случи, има три неща, които са доста по-важни от типа на дипломата, с която младежът идва на стаж в компанията. Това показва Раян Хинкъл - ръководещ шеф в американската компания за ръководство на рискови капитали Insight Venture Partners.
Когато Хинкъл не работи по финансови покупко-продажби, той управлява стажантската стратегия на компанията, споделя Business Insider. От опит е научил по какъв начин да разграничава положителните стажанти от страхотните стажанти, а вторите са тези, които са назначавани.
Хинкъл дава следните три съвета до младежите, които сега вършат летните си стажове:
Мислете по какви способи можете да помогнете, даже от време на време да не се чака от вас . Не ограничавайте отговорностите си до тези, които са ви били показани в описанието на стажантската стратегия. Оглеждайте се какво се случва с всички в близост. Ако видите сътрудник, който постоянно би трябвало да прави нещо от горната страна над работата му и се затруднява, а вие можете елементарно да го извършите вместо него, попитайте да желае да му помогнете. Бъдете идейни.
Задавайте въпроси . Понякога това изисква кураж, тъй като всеки се опасява да не зададе малоумен въпрос. Но е от доста значимо значение, с цел да ви запомнят и да покажете заинтригуваност. Няма нищо неприятно да попиташ погрешен въпрос. Лошо е да зададеш същия погрешен въпрос два пъти.
Не се опасявайте, бъдете смели! За да съумеете - в света на финансите или в която и да е друга бизнес сфера, би трябвало да бъдете смели. Не се крийте зад бюрото, до момента в който сте на стаж. Представете се и на хората в офиса ви, които не са от вашия екип. Тревожно е, да вземем за пример, когато старши мениджъри кажат на стажантите да минат през офисите им да се срещнат, и след това младежите не го вършат.
Бъдете смели, работете, живейте. Спокойно, всичко ще се подреди.
За да се случи, има три неща, които са доста по-важни от типа на дипломата, с която младежът идва на стаж в компанията. Това показва Раян Хинкъл - ръководещ шеф в американската компания за ръководство на рискови капитали Insight Venture Partners.
Когато Хинкъл не работи по финансови покупко-продажби, той управлява стажантската стратегия на компанията, споделя Business Insider. От опит е научил по какъв начин да разграничава положителните стажанти от страхотните стажанти, а вторите са тези, които са назначавани.
Хинкъл дава следните три съвета до младежите, които сега вършат летните си стажове:
Мислете по какви способи можете да помогнете, даже от време на време да не се чака от вас . Не ограничавайте отговорностите си до тези, които са ви били показани в описанието на стажантската стратегия. Оглеждайте се какво се случва с всички в близост. Ако видите сътрудник, който постоянно би трябвало да прави нещо от горната страна над работата му и се затруднява, а вие можете елементарно да го извършите вместо него, попитайте да желае да му помогнете. Бъдете идейни.
Задавайте въпроси . Понякога това изисква кураж, тъй като всеки се опасява да не зададе малоумен въпрос. Но е от доста значимо значение, с цел да ви запомнят и да покажете заинтригуваност. Няма нищо неприятно да попиташ погрешен въпрос. Лошо е да зададеш същия погрешен въпрос два пъти.
Не се опасявайте, бъдете смели! За да съумеете - в света на финансите или в която и да е друга бизнес сфера, би трябвало да бъдете смели. Не се крийте зад бюрото, до момента в който сте на стаж. Представете се и на хората в офиса ви, които не са от вашия екип. Тревожно е, да вземем за пример, когато старши мениджъри кажат на стажантите да минат през офисите им да се срещнат, и след това младежите не го вършат.
Бъдете смели, работете, живейте. Спокойно, всичко ще се подреди.
Източник: manager.bg
КОМЕНТАРИ