Малка част от хората могат да си представят мина
„ ЩЕ ПОЗНАЕШ, че един рудник е прекрасен, по равните и добре отработени бордове, красивия конус, положителните пътища и площадки “, споделя инж. Делчо Николов, изпълнителен шеф на „ Асарел-Медет “, и показва серпентините по тялото на конуса, чийто връх потъва в земята пред нас. „ В положителния рудник няма произшествия: той е отводнен и осушен, бордовете са с безвредни наклони и няма заплаха от свлачища. “ Погледът ми следва тази серпантина от бордове, всеки по 15 метра висок, и стопира в дъното на рудника. „ Когато започнах работа в „ Асарел “ преди повече от 40 години, това дъно беше на надморско ниво 300 метра по-високо, в сравнение с в този момент. Представи си още 300 метра надолу каква дълбочина са “, споделя за рудника той, като че ли ме среща с някого.
„ Започваме от рудника, тъй като там е началото на софтуерната верига, чийто свършек са продуктите ни: меден концентрат, който съставлява черен прахуляк, и катодна мед – розово-червени железни листове. А и дребна част от хората, като чуят мина, си показват нещо съответно и друго от прахуляк, лопати, черни лица “, добавя той. „ За да приказваме за новото лице на този бизнес, първо би трябвало да можем да си представим изобщо какво е. Животът на една мина стартира с изследване, продължава през произвеждане на суровина и приключва със затварянето на рудника и рекултивация на терена. „ Асарел “ е в зрелостта на живота си като мина. Остават още 20 години, които обаче се случват с съвременно обмисляне. В момента вършим акции за сондиране до 1000 метра дълбочина и получаваме цифровизирани данни за съдържимите съставни елементи в ядката. В близко бъдеще рудникът ще наподобява по-широк и по-дълбок. Това изисква необикновено количество познания, техника и технологии. “
Решаваме да посветим тази среща единствено на рудника. По цялата софтуерна верига на „ Асарел “ текат десетки усъвършенствания, а дейностите на компанията са стотици. Това значи сериозен дял усъвършенствания и нововъведения, които трансформират опциите и образа на мината. Рудникът е тази част от системата на една минна компания, която хората минимум свързват с нещо новаторско, цифрово или модерно, по тази причина оставаме там. „ Бизнесът ни е обвързван с голяма отговорност за здравето и сигурността на хората и това ни прави по-внимателни, а софтуерните промени насочваме първо към сериозните процеси и места. Минната промишленост е като камион на пътя. Камионът наподобява тежък и по-опасен за останалите водачи на пътя, само че водачът му постоянно е по-съобразителен поради мащаба на ръководеното от него транспортно средство. “
Делчо Николов в това време е ново лице на „ Асарел “ като изпълнителен шеф. След 40 години в компанията той наследява ръководството є от проф. Лъчезар Цоцорков. Говори умерено и решително, тембърът му е мек и звънлив като бакър, както назовават в „ Асарел “ медта, и споделя с опита на човек, който е бил тук от дълго време и който в този момент движи смяната. „ Подобно на градското обмисляне, една минна площадка изисква интелигентно напредване на работещите в нея, екипировка и материали за изземване на рудата с оптималната успеваемост, до момента в който по едно и също време с това се понижава отпадъкът. Машините, които се движат там, са багери, автосамосвали и сонди, като за разлика отпреди придвижването им се възнамерява и ръководи от диспечерски пункт. “ Пунктът е щръкнал на най-горния скат на конуса и хоризонтът пред нас е впечатляващ – в непосредствена непосредственост е рудникът, а в далечината – зелените рекултивирани скатове. Шестте компютъра на диспечера ръководят това придвижване по отношение на комплекс от параметри, които са цялостен един свят. Погледът ми притеглят екраните, по които другите машини наподобяват като детайли от електронна игра и в действително време се движат пред нас. Това е последният вид на системата на ръководство, който диспечерите употребяват към този момент от 5 години. Тя е „ мозъкът “, който им оказва помощ в оперативното ръководство на рудничното произвеждане. Чрез системата се подсигурява обезпечаването на нужния надолнище при строителството на пътища и се прави благонадежден надзор на изземване на взривените полета. Добрите пътища и полета са два основни детайла от инфраструктурата на мината. Освен това „ мозъкът “ разрешава автоматизираното задаване на координатите на сондажите и прехвърлянето им към ръководещия програмен продукт на сондите.
В момента цялото това ръководство съставлява цялост от системи. В „ Асарел “ консолидираното на тези системи е в развой и е част от развиването. Пълното автоматизиране на площадката на една мина е по-близо след като и да било, само че „ Асарел “ деликатно избира детайлите му и темпото поради човешкия фактор. „ Ние сме мината на панагюрци. При всяко софтуерно изобретение вземаме поради хората си и заетостта, която ще имат. Водещата ни цел при тези нововъведения са комфортът и сигурността им, по тази причина не се нахвърляме да вършим незабавно електронна игра от мината си. За разлика от компаниите, които се състезават за пазарно преимущество, при нас темпото на промени се диктува от тези два параметъра и по този начин измененията са надалеч по-мащабни, смислени и забавни. “
„ На нас ни е ясно, че дигитализацията има значителен принос за продуктивността. Не вършим нововъведения просто тъй като е съвременно. Стратегията ни за трансформиране не е да прилагаме решения единствено в горещите точки, ами да работим по цялата верига на софтуерния развой, което е залогът за същинска рационализация на компанията. Ето цифрово решение последно потомство “ – инж. Николов показва три георадарни станции за ранно обявяване, ситуирани по ръба на рудника. „ Те сканират положението на всички откоси. Това са скатовете, с които конусът потъва в земята. Смарт радарите обгръщат рудника и „ опипват “ всяко придвижване на бордовете, по-значимо от 0,4 мм, и изпращат сигнали до оперативния личен състав за всяко минимално пренасяне в действително време. Информацията доближава непрекъснато до дежурния диспечер в рудника, който следи на екран в действително време процесите и също може да разпореди незабавно евакуиране на хора или машини. Това е международна иновация и фирмите с най-голям приоритет за сигурността на хората са го създали. Работещите в рудника са нарекли две от станциите с типично панагюрски имена “, усмихва се инж. Николов.
„ Дигиталната промяна е натурален развой за нашия бизнес. Затова ние доста повече мислим по какъв начин наличието ни в Панагюрище може да трансформира общината. “
Автор: Венцислав Савов
„ Започваме от рудника, тъй като там е началото на софтуерната верига, чийто свършек са продуктите ни: меден концентрат, който съставлява черен прахуляк, и катодна мед – розово-червени железни листове. А и дребна част от хората, като чуят мина, си показват нещо съответно и друго от прахуляк, лопати, черни лица “, добавя той. „ За да приказваме за новото лице на този бизнес, първо би трябвало да можем да си представим изобщо какво е. Животът на една мина стартира с изследване, продължава през произвеждане на суровина и приключва със затварянето на рудника и рекултивация на терена. „ Асарел “ е в зрелостта на живота си като мина. Остават още 20 години, които обаче се случват с съвременно обмисляне. В момента вършим акции за сондиране до 1000 метра дълбочина и получаваме цифровизирани данни за съдържимите съставни елементи в ядката. В близко бъдеще рудникът ще наподобява по-широк и по-дълбок. Това изисква необикновено количество познания, техника и технологии. “
Решаваме да посветим тази среща единствено на рудника. По цялата софтуерна верига на „ Асарел “ текат десетки усъвършенствания, а дейностите на компанията са стотици. Това значи сериозен дял усъвършенствания и нововъведения, които трансформират опциите и образа на мината. Рудникът е тази част от системата на една минна компания, която хората минимум свързват с нещо новаторско, цифрово или модерно, по тази причина оставаме там. „ Бизнесът ни е обвързван с голяма отговорност за здравето и сигурността на хората и това ни прави по-внимателни, а софтуерните промени насочваме първо към сериозните процеси и места. Минната промишленост е като камион на пътя. Камионът наподобява тежък и по-опасен за останалите водачи на пътя, само че водачът му постоянно е по-съобразителен поради мащаба на ръководеното от него транспортно средство. “
Делчо Николов в това време е ново лице на „ Асарел “ като изпълнителен шеф. След 40 години в компанията той наследява ръководството є от проф. Лъчезар Цоцорков. Говори умерено и решително, тембърът му е мек и звънлив като бакър, както назовават в „ Асарел “ медта, и споделя с опита на човек, който е бил тук от дълго време и който в този момент движи смяната. „ Подобно на градското обмисляне, една минна площадка изисква интелигентно напредване на работещите в нея, екипировка и материали за изземване на рудата с оптималната успеваемост, до момента в който по едно и също време с това се понижава отпадъкът. Машините, които се движат там, са багери, автосамосвали и сонди, като за разлика отпреди придвижването им се възнамерява и ръководи от диспечерски пункт. “ Пунктът е щръкнал на най-горния скат на конуса и хоризонтът пред нас е впечатляващ – в непосредствена непосредственост е рудникът, а в далечината – зелените рекултивирани скатове. Шестте компютъра на диспечера ръководят това придвижване по отношение на комплекс от параметри, които са цялостен един свят. Погледът ми притеглят екраните, по които другите машини наподобяват като детайли от електронна игра и в действително време се движат пред нас. Това е последният вид на системата на ръководство, който диспечерите употребяват към този момент от 5 години. Тя е „ мозъкът “, който им оказва помощ в оперативното ръководство на рудничното произвеждане. Чрез системата се подсигурява обезпечаването на нужния надолнище при строителството на пътища и се прави благонадежден надзор на изземване на взривените полета. Добрите пътища и полета са два основни детайла от инфраструктурата на мината. Освен това „ мозъкът “ разрешава автоматизираното задаване на координатите на сондажите и прехвърлянето им към ръководещия програмен продукт на сондите.
В момента цялото това ръководство съставлява цялост от системи. В „ Асарел “ консолидираното на тези системи е в развой и е част от развиването. Пълното автоматизиране на площадката на една мина е по-близо след като и да било, само че „ Асарел “ деликатно избира детайлите му и темпото поради човешкия фактор. „ Ние сме мината на панагюрци. При всяко софтуерно изобретение вземаме поради хората си и заетостта, която ще имат. Водещата ни цел при тези нововъведения са комфортът и сигурността им, по тази причина не се нахвърляме да вършим незабавно електронна игра от мината си. За разлика от компаниите, които се състезават за пазарно преимущество, при нас темпото на промени се диктува от тези два параметъра и по този начин измененията са надалеч по-мащабни, смислени и забавни. “
„ На нас ни е ясно, че дигитализацията има значителен принос за продуктивността. Не вършим нововъведения просто тъй като е съвременно. Стратегията ни за трансформиране не е да прилагаме решения единствено в горещите точки, ами да работим по цялата верига на софтуерния развой, което е залогът за същинска рационализация на компанията. Ето цифрово решение последно потомство “ – инж. Николов показва три георадарни станции за ранно обявяване, ситуирани по ръба на рудника. „ Те сканират положението на всички откоси. Това са скатовете, с които конусът потъва в земята. Смарт радарите обгръщат рудника и „ опипват “ всяко придвижване на бордовете, по-значимо от 0,4 мм, и изпращат сигнали до оперативния личен състав за всяко минимално пренасяне в действително време. Информацията доближава непрекъснато до дежурния диспечер в рудника, който следи на екран в действително време процесите и също може да разпореди незабавно евакуиране на хора или машини. Това е международна иновация и фирмите с най-голям приоритет за сигурността на хората са го създали. Работещите в рудника са нарекли две от станциите с типично панагюрски имена “, усмихва се инж. Николов.
„ Дигиталната промяна е натурален развой за нашия бизнес. Затова ние доста повече мислим по какъв начин наличието ни в Панагюрище може да трансформира общината. “
Автор: Венцислав Савов
Източник: manager.bg
КОМЕНТАРИ