Разходите на аптеките се увеличават с изискванията за въвеждане на еврото
Семейните аптеки в България посрещат следващо предизвикателство по отношение на прехода към еврото, оповестиха от Инициативния комитет на магистър-фармацевти.
Процесът изисква спомагателни разноски за софтуерни актуализации, етикети и техническа поддръжка – разноски, които не се контролират от страната. В същото време са подложени на строга регулация на цените и високи наказания, само че все пак от тях се чака да бъдат постоянно подготвени да изпълнят новите условия и да продължат да бъдат в услуга на пациента.
„ Разходите по въвеждането на еврото се усилват фрапантно. Имаме съответни проблеми – високи разноски по независещи от нас условия, свръхрегулация и прекомерно високи наказания. Държавата не се намесва като регулатор върху доставчиците на програмен продукт и услуги, а ние би трябвало да плащаме с контролирани цени за всичко, което някой реши да внедри. Това е въпрос на оцеляване, не на идеология ", разяснява Иван Дзивков, член на Инициативния комитет от магистър-фармацевти и притежател на фамилна аптека в Плевен.
„ Необходимо е унифициране на софтуерните интерфейси. Ако можехме свободно да сменим доставчика, без да губим функционалност, конкуренцията щеше да е по-честна. Така бихме били предпазени от картелни практики, а пазарът щеше да е по-близо до действителна конкуренция ", добави Евгени Антонов, член на Инициативния комитет от магистър-фармацевти и притежател на фамилна аптека в Петрич.
От Инициативния комитет от магистър-фармацевти в България приканват фармацевтите да не би трябвало да бъдат оставяни сами да поемат финансовата тежест на систематични промени, които са отвън техния контрол; страната да подсигурява ясни правила, регулации и отбрана там, където бизнесът е подвластен от външни доставчици; всяка смяна би трябвало да се прави с мисъл за пациента – неговият достъп до грижа не трябва да бъде заплашен от административна и финансова тежест върху фамилните аптеки.
Процесът изисква спомагателни разноски за софтуерни актуализации, етикети и техническа поддръжка – разноски, които не се контролират от страната. В същото време са подложени на строга регулация на цените и високи наказания, само че все пак от тях се чака да бъдат постоянно подготвени да изпълнят новите условия и да продължат да бъдат в услуга на пациента.
„ Разходите по въвеждането на еврото се усилват фрапантно. Имаме съответни проблеми – високи разноски по независещи от нас условия, свръхрегулация и прекомерно високи наказания. Държавата не се намесва като регулатор върху доставчиците на програмен продукт и услуги, а ние би трябвало да плащаме с контролирани цени за всичко, което някой реши да внедри. Това е въпрос на оцеляване, не на идеология ", разяснява Иван Дзивков, член на Инициативния комитет от магистър-фармацевти и притежател на фамилна аптека в Плевен.
„ Необходимо е унифициране на софтуерните интерфейси. Ако можехме свободно да сменим доставчика, без да губим функционалност, конкуренцията щеше да е по-честна. Така бихме били предпазени от картелни практики, а пазарът щеше да е по-близо до действителна конкуренция ", добави Евгени Антонов, член на Инициативния комитет от магистър-фармацевти и притежател на фамилна аптека в Петрич.
От Инициативния комитет от магистър-фармацевти в България приканват фармацевтите да не би трябвало да бъдат оставяни сами да поемат финансовата тежест на систематични промени, които са отвън техния контрол; страната да подсигурява ясни правила, регулации и отбрана там, където бизнесът е подвластен от външни доставчици; всяка смяна би трябвало да се прави с мисъл за пациента – неговият достъп до грижа не трябва да бъде заплашен от административна и финансова тежест върху фамилните аптеки.
Източник: zdrave.net
КОМЕНТАРИ




