Мартин Захариев и Ричард Алибегов: Ние сме министерството сираче! В България го обърнахме на фотоволтаици
Сектор " Туризъм “ би трябвало да бъде приоритизиран в Бюджет 2025. Бюджет 2024 на Министерство на туризма е тъкмо толкоз, колкото е Бюджет 2023, т.е. ние сме министерството сираче. Това сподели заместник-председателят на Националния ръб по туризъм Мартин Захариев в предаването " България, Европа и светът на фокус “ на Радио " Фокус “ .
По думите му проблемите в бранша биват замитани под килима не в последните 10 години, откогато съществува Министерство на туризма, а в последните 30 години, откогато има народна власт и свободен пазар.
Захариев дефинира главните проблеми пред туристическия отрасъл, които обаче не са приоритет на политическия кабинет на Министерство на туризма. " На първо място ние имаме министър, който разделя бранша. Това е унищожително и деструктивно. В регистратурата на Министерството на туризма има 220 неправителствени организации – това е нечувано и безсмислено. От тях единствено 10 имат административен, финансов и креативен потенциал да правят каквато и да било активност. Всички останали са статисти в юридическото пространство “, уточни той.
Първата и огромна цел на всеки министър на туризма би трябвало да бъде консолидацията на бранша, акцентира Захариев. " Въпреки разностранните ползи в него, има редица способи, в които може да се консолидират ползите на местата за настаняване и забавление, каквито са хотелиерите и ресторантьорите, да се сътвори обособена организация на туроператорите и турагентите, една обособена организация, която да се занимава с маркетинг на дестинацията, и вероятно две браншови обособени организации – на екскурзоводи и на планински водачи. Това е веригата на добавена стойност в туристическата услуга, която би трябвало да има обединен глас пред държавното управление, с цел да бъде мощна и да може да отстоява ползите си. Върху това ще има надзор Министерството на туризма във връзка с разходването на средствата, само че ще се позове и ще стъпи на високия потенциал, който има секторът и бизнесът “, изясни заместник-председателят на Националния ръб по туризъм.
Туристическият отрасъл се нуждае от цифрова промяна и тя би трябвало да се случи с промени в Наредбата за категоризация и Закона за туризма. " Регистрите на министерството съставляват едни елементарни екселски таблици с колони и редове. Отделните регистри не си приказват между тях, върху тях не могат да се градят услуги с добавена стойност, не може да се прави геолокация, маркетиране, даже разбори от АІ, тъй като върху елементарна екселска таблица не можеш да правиш никакви спомагателни услуги “, изясни Захариев.
Създаването на Гаранционен фонд за туроператорите е наложително по европейски регламенти, само че подобен няма към този момент четвърта година. " Водят се договаряния с туроператорите и съответните застрахователи, само че не може да се излезе с еднопосочно решение. Това е европейско условие, няма страна в Европа без гаранционен фонд “, акцентира Захариев.
България няма и Стратегия за национално развиване на туризма с небосвод 2030. " Целият бизнес модел на туризма след Коронавирус пандемията е в напълно нова обстановка. Няма кой да пусне една процедура по Закона за публични поръчки в това Министерство, с цел да стартира работа по нова тактика, която би трябвало да е с небосвод 10 години напред и да регистрира всички нови бизнес действителности в цифровия маркетинг и в новия бизнес модел, в който работи този бизнес “, добави заместник-председателят на Националния ръб по туризъм.
Председателят на Българската асоциация на заведенията Ричард Алибегов акцентира, че отпред на Министерство на туризма би трябвало да застане човек от сектора. " Начело на туризма би трябвало да застане врял и кипял човек, който незабавно да стартира да взема решение въпросите и проблемите в туризма, с цел да стигнем до 12-13% и до 7-8 милиона туристи. Той би трябвало да може да се пребори с финансовия министър и с другите министри, да може да тропне на масата и да отбрани сектора си. Ако страната не си влезе в обувките и не каже, че туризмът е приоритет, множеството хора от сектора сме на мнение, че е хубаво да върнем туризма назад в Министерство на стопанската система “, добави той.
Ричард Алибегов напомни, че в Плана за възобновяване и резистентност на България думата " туризъм “ не попада нито един път. " Този План за възобновяване се роди, когато беше COVID пандемията, а най-засегнатият бранш, който трябваше да получи пари по него, е точно туристическият отрасъл. В България обаче го обърнахме на фотоволтаици “, разяснява той.
По думите му проблемите в бранша биват замитани под килима не в последните 10 години, откогато съществува Министерство на туризма, а в последните 30 години, откогато има народна власт и свободен пазар.
Захариев дефинира главните проблеми пред туристическия отрасъл, които обаче не са приоритет на политическия кабинет на Министерство на туризма. " На първо място ние имаме министър, който разделя бранша. Това е унищожително и деструктивно. В регистратурата на Министерството на туризма има 220 неправителствени организации – това е нечувано и безсмислено. От тях единствено 10 имат административен, финансов и креативен потенциал да правят каквато и да било активност. Всички останали са статисти в юридическото пространство “, уточни той.
Първата и огромна цел на всеки министър на туризма би трябвало да бъде консолидацията на бранша, акцентира Захариев. " Въпреки разностранните ползи в него, има редица способи, в които може да се консолидират ползите на местата за настаняване и забавление, каквито са хотелиерите и ресторантьорите, да се сътвори обособена организация на туроператорите и турагентите, една обособена организация, която да се занимава с маркетинг на дестинацията, и вероятно две браншови обособени организации – на екскурзоводи и на планински водачи. Това е веригата на добавена стойност в туристическата услуга, която би трябвало да има обединен глас пред държавното управление, с цел да бъде мощна и да може да отстоява ползите си. Върху това ще има надзор Министерството на туризма във връзка с разходването на средствата, само че ще се позове и ще стъпи на високия потенциал, който има секторът и бизнесът “, изясни заместник-председателят на Националния ръб по туризъм.
Туристическият отрасъл се нуждае от цифрова промяна и тя би трябвало да се случи с промени в Наредбата за категоризация и Закона за туризма. " Регистрите на министерството съставляват едни елементарни екселски таблици с колони и редове. Отделните регистри не си приказват между тях, върху тях не могат да се градят услуги с добавена стойност, не може да се прави геолокация, маркетиране, даже разбори от АІ, тъй като върху елементарна екселска таблица не можеш да правиш никакви спомагателни услуги “, изясни Захариев.
Създаването на Гаранционен фонд за туроператорите е наложително по европейски регламенти, само че подобен няма към този момент четвърта година. " Водят се договаряния с туроператорите и съответните застрахователи, само че не може да се излезе с еднопосочно решение. Това е европейско условие, няма страна в Европа без гаранционен фонд “, акцентира Захариев.
България няма и Стратегия за национално развиване на туризма с небосвод 2030. " Целият бизнес модел на туризма след Коронавирус пандемията е в напълно нова обстановка. Няма кой да пусне една процедура по Закона за публични поръчки в това Министерство, с цел да стартира работа по нова тактика, която би трябвало да е с небосвод 10 години напред и да регистрира всички нови бизнес действителности в цифровия маркетинг и в новия бизнес модел, в който работи този бизнес “, добави заместник-председателят на Националния ръб по туризъм.
Председателят на Българската асоциация на заведенията Ричард Алибегов акцентира, че отпред на Министерство на туризма би трябвало да застане човек от сектора. " Начело на туризма би трябвало да застане врял и кипял човек, който незабавно да стартира да взема решение въпросите и проблемите в туризма, с цел да стигнем до 12-13% и до 7-8 милиона туристи. Той би трябвало да може да се пребори с финансовия министър и с другите министри, да може да тропне на масата и да отбрани сектора си. Ако страната не си влезе в обувките и не каже, че туризмът е приоритет, множеството хора от сектора сме на мнение, че е хубаво да върнем туризма назад в Министерство на стопанската система “, добави той.
Ричард Алибегов напомни, че в Плана за възобновяване и резистентност на България думата " туризъм “ не попада нито един път. " Този План за възобновяване се роди, когато беше COVID пандемията, а най-засегнатият бранш, който трябваше да получи пари по него, е точно туристическият отрасъл. В България обаче го обърнахме на фотоволтаици “, разяснява той.
Източник: varna24.bg
КОМЕНТАРИ