GPT-5 все още не успява да зарадва потребителите, но корпоративните клиенти са доволни
Сам Алтман и ChatGPT трансфораха OpenAI освен в международен водач в региона на изкуствения разсъдък, само че и в културен феномен. Отне близо три години, с цел да монетизира същински триумфа си — да завоюва самопризнание измежду корпоративните клиенти, написа CNBC.
Пускането на GPT-5 не беше елементарно за OpenAI: потребителите на ChatGPT започнаха да подлагат на критика услугата за незадоволително интуитивния ѝ интерфейс, а притежателите на платени сметки трябваше да се върнат към остарелия GPT-4. Но GPT-5 не е ориентиран единствено към потребителите — това е опит на OpenAI да се утвърди на корпоративния пазар, където Anthropic е водач. Само седмица лиши на стартъп фирмите Cursor, Vercel и Factory да създадат GPT-5 модел по дифолт в някои от основните си артикули. Сред преимуществата му те означават бързата конфигурация, висококачествените резултати при решение на комплицирани проблеми и ниската цена. При създаването на програмен код и интерфейси, GPT-5, съгласно специалистите, не отстъпва на Claude, макар че Anthropic обичайно доминираше тук. Друг корпоративен клиент, платформата Box, тества GPT-5 върху дълги документи със комплицирана логичност и означи, че на логическо равнище той е неосъществим за предходните системи.
OpenAI е построила огромна корпоративна комерсиална мощ от 500 души, водена от основния действен шеф Брад Лайткап, която работи без значение от Microsoft — водещ вложител в компанията и максимален Cloud-партньор. Достъпът до GPT моделите може да се реализира или посредством Microsoft Azure, или непосредствено от OpenAI, която резервира контрола върху API и взаимоотношенията с продуктите. Но триумфът не пристигна елементарно: Моделите изискват обилни изчислителни запаси и капитал, а OpenAI и Anthropic трябваше да похарчат доста пари, с цел да привлекат клиенти — единствено първата възнамерява да похарчи 8 милиарда $ тази година. Така че както OpenAI, по този начин и Anthropic търсят капитал. OpenAI изследва опциите за вторична продажба на акции на стойност към 500 милиарда долара; ChatGPT има близо 700 милиона консуматори, съгласно компанията. Anthropic също се стреми да набере средства на стойност 170 милиарда $.
GPT-5 е доста по-евтин за употреба от Anthropic Claude Opus 4.1 — в някои случаи 7,5 пъти по-евтин — само че OpenAI би трябвало да влага съществено в инфраструктура, с цел да резервира това преимущество. За компанията това е опит да притегли клиенти в този момент, да обезпечи тяхната преданост и да стартира съществено да печели от тяхната преданост. Cursor, която остава главен клиент, в този момент притегля нови консуматори към решенията на OpenAI — основният изпълнителен шеф на услугата Майкъл Труел назова GPT-5 „ най-умният модел за писане на код, който в миналото сме опитвали “. Иновацията се отнася единствено за новите клиенти, до момента в който съществуващите ще продължат да употребяват моделите на Anthropic — двете компании са сключили съглашение, което планува обезпечени доходи.
Anthropic от дълго време залага на корпоративните клиенти: Те съставляват към 80% от приходите ѝ, а годишните ѝ доходи са се нараснали 17 пъти по отношение на предходната година. Само за шест месеца компанията е добавила доходи от 3 милиарда $ и е генерирала 1 милиард $ единствено през юни; тази година е сключила три пъти повече покупко-продажби на осем- и деветцифрена стойност. Технологията ѝ зарежда артикули от Amazon Prime, Alexa и AIG, моделите ѝ са интегрирани в Amazon Web Services, GCP, Snowflake, Databricks и Palantir, а покупко-продажбите ѝ са склонни да се мащабират бързо: Средните разноски на клиентите са се нараснали над пет пъти през последната година и повече от половината от клиентите ѝ употребяват голям брой артикули на Claude. С изключение на двамата най-големи клиенти, останалите доходи на бизнеса са се повишили повече от 11 пъти по отношение на предходната година.
Дори с толкоз мощно показване, съперникът на OpenAI набира скорост в корпоративния бранш. От стартирането си на пазара, трафикът на API на GPT-5 се е нараснал фрапантно, като се е удвоил за дилемите, свързани с сътрудници и шифроване, и се е повишил осемкратно за сюжетите, свързани с логичност. Сред корпоративните клиенти търсенето на задания, включващи обмисляне и многостъпкова логичност, се усилва внезапно. Платформата за AI-кодиране Qodo неотдавна съпостави GPT-5 с флагманските модели на съперниците, в това число Гугъл Gemini 2.5, Anthropic Claude Sonnet 4 и xAI Grok 4, и откри голям брой неточности. Често тя беше единствената, която можеше да забележи сериозните проблеми, в това число неточности в сигурността и строшен код — GPT-5 предлага ясни, целенасочени промени и пропуща частите, които не е належащо да се трансформират. Слабостите ѝ включват инцидентни подправени позитивни резултати и известна излишност.
Облачната платформа Vercel одобри GPT-5 като собствен модел по дифолт за генериране на код, акцентирайки способността му да се оправя със комплицираните задания и дългите поръчки като свои мощни страни. Преди това решенията на Anthropic бяха водачи тук, само че управлението на компанията в този момент има вяра, че OpenAI е съумял да навакса. JetBrains одобри GPT-5 като модел по дифолт в своите принадлежности AI Assistant и Kineto, наблягайки, че той бързо генерира елементарни, персонализирани решения за потребителските поръчки. GPT-5 също се трансформира в модел по дифолт в платформата Factory, акцентирайки способността му да възнамерява планове и да се придържа към избрана тактика в дълготраен проект, както и ниската му цена. Box тества GPT-5 върху комплицирани бизнес данни — от стотици страници контракти за наем до пътни карти на артикули, и откри, че може да се оправи със дилемите, с които предходните AI-системи са се борили. GPT-5, съобщи управлението на платформата, може да направи същински пробив в корпоративния бранш, където AI-агентите работят във фонов режим и извършват рутинни задания. „ В доста от нашите проби това беше най-хубавият разполагаем “ — заключи Box.
