Новото лице на HR: По-малко администрация, повече време за хората
С въвеждането на електронното трудово досие HR-ите съумяват да намерят повече време за хората в организацията. Това стана ясно по време на дикусия на тематика " Новото лице на HR: по-малко администрация, повече време за хората " по време на втория панел на Next Level HR 2026, който списание " Мениджър " провежда.
Към днешна дата HR звената към този момент са условна функционалност и поддръжка на бизнеса и дигитализацията там би трябвало да бъде на едно извънредно високо равнище. Бизнесът осъзнава потребността от цифрова промяна и в тази до неотдавна административна част на една организация, посочи Мартин Орешарски, шеф " Удостоверителни услуги " в " БОРИКА " АД.
" Технологии и софтуерни решения сега не липсват, сега има безчет решения на пазара. За мен обаче дигитализацията е обвързвана с културната промяна и това е казусът, който съществува измежду множеството организации - смелостта да промениш метода на работа и да счупиш навика. Това е нещо, с което се борим всички. Една културна промяна не става от през днешния ден за на следващия ден, първо би трябвало да осъзнаеш, че би трябвало да стартираш този развой, а после да извървиш пътя, че да се получи. За нас това е най-големият триумф и съм извънредно удовлетворена. И това е KPI за нашата културна промяна, който мога гордо да кажа, че е надвишаващ. С въвеждането на електронното трудово досие ниеуспяхме да дадем първата стратегическа посока в една културна промяна ", каза Йорданка Костова, общоприет управител " Човешки запаси " в Postbank.
Към днешна дата HR звената към този момент са условна функционалност и поддръжка на бизнеса и дигитализацията там би трябвало да бъде на едно извънредно високо равнище. Бизнесът осъзнава потребността от цифрова промяна и в тази до неотдавна административна част на една организация, посочи Мартин Орешарски, шеф " Удостоверителни услуги " в " БОРИКА " АД.
" Технологии и софтуерни решения сега не липсват, сега има безчет решения на пазара. За мен обаче дигитализацията е обвързвана с културната промяна и това е казусът, който съществува измежду множеството организации - смелостта да промениш метода на работа и да счупиш навика. Това е нещо, с което се борим всички. Една културна промяна не става от през днешния ден за на следващия ден, първо би трябвало да осъзнаеш, че би трябвало да стартираш този развой, а после да извървиш пътя, че да се получи. За нас това е най-големият триумф и съм извънредно удовлетворена. И това е KPI за нашата културна промяна, който мога гордо да кажа, че е надвишаващ. С въвеждането на електронното трудово досие ниеуспяхме да дадем първата стратегическа посока в една културна промяна ", каза Йорданка Костова, общоприет управител " Човешки запаси " в Postbank.
Източник: manager.bg
КОМЕНТАРИ




