До 5 г. всички ще имаме виртуални колеги - ще има ли фирми без хора?
" Роботът не може да навреди на човешко създание или посредством безучастие да аргументи щета на човешко създание ". Първи закон на роботиката, дефиниран от гения на фантастиката Айзък Азимов. Прескочил от литературата в областта на действителната просвета, през днешния ден той е подложен под огромна въпросителна - във време, което впечатляващо се приближава до описаното в книгите му.
Изкуственият разсъдък не е нереалност, а действителност и една от най-големите софтуерни компании в света е уверена, че 2025-а ще е годината, в която хора и " машини " (или по-скоро виртуални умове) ще стартират да работят дружно и в огромна степен като равни.
В своя от април Microsoft приказват за т.нар гранична компания (frontier firm) - и то не като екзотика, а като бъдещето на всеки бизнес в света през идващите 2 до 5 години. " Структурирани въз основата на просветеност при поискване и захранвани от " хибридни " екипи от хора + сътрудници, тези компании се мащабират бързо, работят гъвкаво и генерират стойност по-бързо ", пишат създателите на отчета.
И разказват стъпките на трансформацията:
В началото AI е помощник, който отстранява досадната аспекти от работата и оказва помощ на хората да правят дилемите си по-добре и по-бързо; Във втората фаза към този момент приказваме за сътрудници с изкуствен интелект, които поемат съответни действия по човешко указание; С достигането на третата фаза нашите нови " виртуални сътрудници " стартират да ръководят цели бизнес процеси и работни потоци, като от хората се чака само да задават тенденция и да се намесват при характерни ситуации;
Microsoft са интервюирали 31 000 чиновници от 31 страни и са анализирали голям масив от информация от LinkedIn и от своите продуктивни приложения и заключението им е изрично - компанията на бъдещето ще е с доста по-различна конструкция и с доста по-различни упования към чиновниците и към техните ръководители. И това " бъдеще " е доста покрай днешния ден.
" Твоето БЪДЕЩЕ " е обща платформа на Webcafe.bg и Money.bg за кариерно развиване, която свързва гениите с бизнеса.
Какво следва? Ера на великански скокове в продуктивността или балон за милиарди? Раждане на голямо количество нови специалности и кариерни благоприятни условия или всеобща безработица с минимални шансове за претовареност? Всъщност нито един от тези сюжети не изключва останалите.
Все още сме първоначално
" Граничната компания е организация, използвала в мащаб AI във връзка с процеси, модели и позиции, а бизнес задачата е ясна - увеличение на продуктивността. Нужно е да отбележим, че съгласно тази идея, без значение от самостоятелността на така наречен AI асистенти, които планирано в един миг ще са цифрови сътрудници, активността им би трябвало да се надзирава и валидира от човек ", акцентира пред Money.bg съуправителят на компанията за асортимент и консултация в областта на подбора Black Peak Talent.
Източник:
Microsoft цитират своите данни, съгласно които 82% от бизнес водачите са уверени, че ще усилят потенциала на работната си мощ посредством " цифрова работна ръка " през идващите 12-18 месеца. Толкова бързо ли ще се случи трансформацията?
Според Борисова " към момента сме в развой на осмисляне на самото разбиране за гранична компания, която по формулировка има (ефективно) внедрен AI в структурата си ", като всеобщо и на ниво консуматори, и на ниво бизнеси използването на изкуствен интелект е във фаза на опити, които занапред стартират да се мащабират.
Как да отбраните кариерата си с AI
Не, изкуственият разсъдък не ви измества. Поне още не...
Ще ни вземе ли AI работата?
Без значение от скоростта, никой няма подозрение, че изкуственият разсъдък навлиза на работното място и това няма по какъв начин да не донесе промени. В същото време, един от трима бизнес водачи декларират в анкетата на Microsoft, че обмислят съкращения през идната година и половина - и може част от новоназначените чиновници да са в действителност виртуални.
" В момента AI в по-голяма степен преформулира функции и изземва рутинни задания, в сравнение с напълно отстранява позиции. Според световно изследване на тези процеси на американската консултантска компания Bain & Company, 49% от общо 800 компании приказват за подмяна на задания и едвам 10 % - за подмяна на функции ", показва Невена Борисова.
По думите ѝ е ясно, че при повтарящите се задания и механичните процеси AI може да облекчи организациите и сфери като производството и превозът са измежду първите, в които се следи по-решителна интервенция на изкуствения разсъдък.
Това са специалностите, които AI няма да " открадне "... скоро
Много от тях и през днешния ден изпитват дефицит на фрагменти
Човекът и неговата опция да вижда и разсъждава оттатък логаритмите обаче няма по какъв начин просто да бъдат автоматизирани: " Много откриватели в региона на приложимостта на generative AI към този момент са разпознали редица обилни опасности при внедряването му. Те акцентират значимостта на това организациите да останат центрирани към хората. Едно от най-сериозните съображения е, че организациите не трябва да губят човешкия си образ и детайла на емпатия, било то и в името на продуктивността ".
Не единствено това, само че изцяло действителен е рискът от неправилни резултати поради невидимите за софтуера и явни за разбиращия човек предубеждения и недостатъци в масивите от данни, посредством които той проучва света. Ето ни още веднъж при Първия закон на роботиката.
Жените - непредвидена жертва на AI революцията
Близо 80% от дамите са ангажирани в специалности, мощно податливи на автоматизация
Съвети за чиновници и мениджъри
" Също както интернет сътвори милиарди нови позиции, свързани с познанието - от мениджъри на обществени мрежи до дизайнери на потребителско прекарване, AI към този момент е в основата на възхода на нови функции, като идват още доста ", пишат от Microsoft в отчета си.
Според тях индивидът в граничната компания все по-често ще е в ролята на " началник на сътрудници ", който направлява разнообразни AI системи за да работи по-умно и да мащабира напъните си по-бързо. Как да насочим кариерата си в вярна посока в тази нова среда?
Първият съвет на HR специалиста е да подходим положително към смяната: " Предстоящите промени провокират безпокойствие заради потребността от придобиване на нови умения, и то в близко бъдеще. Разбираемо за доста хора това е нерешителен и под напрежение развой. Той е обвързван и със " забравяне " на избрани остарели умения, отвореност към новото, активизиране за смяна, дисциплинираност, акомодация и т.н ".
На второ място - би трябвало да развиваме своите меки умения, тъй като " като се чака хората да бъдат освободени от повтарящи се задания, само че не и да им се лишават функционалности, свързани с креативност, сериозен разбор, дарба за взимане на решения ".
Не на последно място остава разбирането на етичните аспекти на изкуствения разсъдък: " Самите хора би трябвало да са деликатни при боравенето с AI - да не подценяват личната си дарба за преценка на обстановката и за взимане на решения ".
Именно поради последното към този момент се приказва за съхраняването на познание за процесите - не трябва да се позволява нещо значимо за бизнеса да се случва " вълшебен ". Очакването на Борисова е да нараства потребността от образования по цифрови умения и характерни AI принадлежности - и организациите би трябвало да спомагат на чиновниците за повишението на квалификацията им.
Как AI трансформира ролята на водачите
Самоцелното прибавяне на технологии няма да позволи световната " рецесия на вниманието ", която коства милиарди
Автоматизациите могат да оказват помощ на бизнес водачите да открият мощните и слабите страни на фирмите си, значимите умения и опциите за усъвършенстване на кариерните пътеки, само че тя е безапелационна, че " отговорността за стратегическите бизнес цели остава в човешки ръце ", а " HR е незаместим асистент за запазване на човешкия фактор ".
" Роботът би трябвало да се подчинява на заповедите, получени от човешки същества, с изключение на когато тези заповеди влизат в несъгласие с Първия закон " - вторият закон на роботиката на Азимов. Писан е преди към 80 години, само че се оказва изцяло правилен и през днешния ден. Не в sci-fi сюжети, а в изцяло действителната промяна на света, в който живеем.
" " се осъществя в партньорство с, ,,,
Изкуственият разсъдък не е нереалност, а действителност и една от най-големите софтуерни компании в света е уверена, че 2025-а ще е годината, в която хора и " машини " (или по-скоро виртуални умове) ще стартират да работят дружно и в огромна степен като равни.
В своя от април Microsoft приказват за т.нар гранична компания (frontier firm) - и то не като екзотика, а като бъдещето на всеки бизнес в света през идващите 2 до 5 години. " Структурирани въз основата на просветеност при поискване и захранвани от " хибридни " екипи от хора + сътрудници, тези компании се мащабират бързо, работят гъвкаво и генерират стойност по-бързо ", пишат създателите на отчета.
И разказват стъпките на трансформацията:
В началото AI е помощник, който отстранява досадната аспекти от работата и оказва помощ на хората да правят дилемите си по-добре и по-бързо; Във втората фаза към този момент приказваме за сътрудници с изкуствен интелект, които поемат съответни действия по човешко указание; С достигането на третата фаза нашите нови " виртуални сътрудници " стартират да ръководят цели бизнес процеси и работни потоци, като от хората се чака само да задават тенденция и да се намесват при характерни ситуации;
Microsoft са интервюирали 31 000 чиновници от 31 страни и са анализирали голям масив от информация от LinkedIn и от своите продуктивни приложения и заключението им е изрично - компанията на бъдещето ще е с доста по-различна конструкция и с доста по-различни упования към чиновниците и към техните ръководители. И това " бъдеще " е доста покрай днешния ден.
" Твоето БЪДЕЩЕ " е обща платформа на Webcafe.bg и Money.bg за кариерно развиване, която свързва гениите с бизнеса.
Какво следва? Ера на великански скокове в продуктивността или балон за милиарди? Раждане на голямо количество нови специалности и кариерни благоприятни условия или всеобща безработица с минимални шансове за претовареност? Всъщност нито един от тези сюжети не изключва останалите.
Все още сме първоначално
" Граничната компания е организация, използвала в мащаб AI във връзка с процеси, модели и позиции, а бизнес задачата е ясна - увеличение на продуктивността. Нужно е да отбележим, че съгласно тази идея, без значение от самостоятелността на така наречен AI асистенти, които планирано в един миг ще са цифрови сътрудници, активността им би трябвало да се надзирава и валидира от човек ", акцентира пред Money.bg съуправителят на компанията за асортимент и консултация в областта на подбора Black Peak Talent.
Източник:
Microsoft цитират своите данни, съгласно които 82% от бизнес водачите са уверени, че ще усилят потенциала на работната си мощ посредством " цифрова работна ръка " през идващите 12-18 месеца. Толкова бързо ли ще се случи трансформацията?
Според Борисова " към момента сме в развой на осмисляне на самото разбиране за гранична компания, която по формулировка има (ефективно) внедрен AI в структурата си ", като всеобщо и на ниво консуматори, и на ниво бизнеси използването на изкуствен интелект е във фаза на опити, които занапред стартират да се мащабират.
Как да отбраните кариерата си с AI
Не, изкуственият разсъдък не ви измества. Поне още не...
Ще ни вземе ли AI работата?
Без значение от скоростта, никой няма подозрение, че изкуственият разсъдък навлиза на работното място и това няма по какъв начин да не донесе промени. В същото време, един от трима бизнес водачи декларират в анкетата на Microsoft, че обмислят съкращения през идната година и половина - и може част от новоназначените чиновници да са в действителност виртуални.
" В момента AI в по-голяма степен преформулира функции и изземва рутинни задания, в сравнение с напълно отстранява позиции. Според световно изследване на тези процеси на американската консултантска компания Bain & Company, 49% от общо 800 компании приказват за подмяна на задания и едвам 10 % - за подмяна на функции ", показва Невена Борисова.
По думите ѝ е ясно, че при повтарящите се задания и механичните процеси AI може да облекчи организациите и сфери като производството и превозът са измежду първите, в които се следи по-решителна интервенция на изкуствения разсъдък.
Това са специалностите, които AI няма да " открадне "... скоро
Много от тях и през днешния ден изпитват дефицит на фрагменти
Човекът и неговата опция да вижда и разсъждава оттатък логаритмите обаче няма по какъв начин просто да бъдат автоматизирани: " Много откриватели в региона на приложимостта на generative AI към този момент са разпознали редица обилни опасности при внедряването му. Те акцентират значимостта на това организациите да останат центрирани към хората. Едно от най-сериозните съображения е, че организациите не трябва да губят човешкия си образ и детайла на емпатия, било то и в името на продуктивността ".
Не единствено това, само че изцяло действителен е рискът от неправилни резултати поради невидимите за софтуера и явни за разбиращия човек предубеждения и недостатъци в масивите от данни, посредством които той проучва света. Ето ни още веднъж при Първия закон на роботиката.
Жените - непредвидена жертва на AI революцията
Близо 80% от дамите са ангажирани в специалности, мощно податливи на автоматизация
Съвети за чиновници и мениджъри
" Също както интернет сътвори милиарди нови позиции, свързани с познанието - от мениджъри на обществени мрежи до дизайнери на потребителско прекарване, AI към този момент е в основата на възхода на нови функции, като идват още доста ", пишат от Microsoft в отчета си.
Според тях индивидът в граничната компания все по-често ще е в ролята на " началник на сътрудници ", който направлява разнообразни AI системи за да работи по-умно и да мащабира напъните си по-бързо. Как да насочим кариерата си в вярна посока в тази нова среда?
Първият съвет на HR специалиста е да подходим положително към смяната: " Предстоящите промени провокират безпокойствие заради потребността от придобиване на нови умения, и то в близко бъдеще. Разбираемо за доста хора това е нерешителен и под напрежение развой. Той е обвързван и със " забравяне " на избрани остарели умения, отвореност към новото, активизиране за смяна, дисциплинираност, акомодация и т.н ".
На второ място - би трябвало да развиваме своите меки умения, тъй като " като се чака хората да бъдат освободени от повтарящи се задания, само че не и да им се лишават функционалности, свързани с креативност, сериозен разбор, дарба за взимане на решения ".
Не на последно място остава разбирането на етичните аспекти на изкуствения разсъдък: " Самите хора би трябвало да са деликатни при боравенето с AI - да не подценяват личната си дарба за преценка на обстановката и за взимане на решения ".
Именно поради последното към този момент се приказва за съхраняването на познание за процесите - не трябва да се позволява нещо значимо за бизнеса да се случва " вълшебен ". Очакването на Борисова е да нараства потребността от образования по цифрови умения и характерни AI принадлежности - и организациите би трябвало да спомагат на чиновниците за повишението на квалификацията им.
Как AI трансформира ролята на водачите
Самоцелното прибавяне на технологии няма да позволи световната " рецесия на вниманието ", която коства милиарди
Автоматизациите могат да оказват помощ на бизнес водачите да открият мощните и слабите страни на фирмите си, значимите умения и опциите за усъвършенстване на кариерните пътеки, само че тя е безапелационна, че " отговорността за стратегическите бизнес цели остава в човешки ръце ", а " HR е незаместим асистент за запазване на човешкия фактор ".
" Роботът би трябвало да се подчинява на заповедите, получени от човешки същества, с изключение на когато тези заповеди влизат в несъгласие с Първия закон " - вторият закон на роботиката на Азимов. Писан е преди към 80 години, само че се оказва изцяло правилен и през днешния ден. Не в sci-fi сюжети, а в изцяло действителната промяна на света, в който живеем.
" " се осъществя в партньорство с, ,,,
Източник: money.bg
КОМЕНТАРИ