Най-добрите служители работят по-малко от 8 часа на ден
Работното време нормално е 8 часа. Очаква се от нас, като съзнателни чиновници, да запълваме тези осем часа с осъществяване на задания, включени в трудовата ни характерност.
Често включва и задания, които въобще не са споменавани във въпросната характерност, само че по този начин или другояче все някой би трябвало да ги направи.
Озове ли се някой чиновник без работа за повече от 30 минути, директните му ръководители вземат решение, че има потребност от още някоя и друга задача, с цел да му се „ уплътни “ времето.
Pixabay
Тази процедура обаче, изясняват експертите по човешки запаси, е извънредно неправилна.
Всеки чиновник, който е на позиция, на която би трябвало да се вземат решения, да се демонстрира творчество и въобще – да се основават нови неща, би трябвало да има задоволително свободно служебно време, с цел да се развива.
Pixabay
Това значи, че „ уплътняването “ на работното време в действителност понижава качеството на работа, тъй като индивидът не може да отдели време да се запознае с новостите в специалността си или просто да намерения по-задълбочено върху поставените задания.
За разлика от физическия труд, който се вижда, мисловната работа остава незабелязана. Ефективността неверно се мери по времето, прекарано в „ дрънкане по клавиатурата “.
А това не постоянно е ползотворно или пък директно обвързвано със служебните задания.
Pixabay
Така че, в случай че сте на управителна позиция и желаете екипът ви да се оправя все по-добре, позволете на хората си да имат време за рационализиране.
Можете да организирате курсове, свързани с възстановяване на квалификацията или присъединяване в изложби за продан на опит.
Това ще им помогне да станат по-добри експерти и надлежно да дадат по-висока добавена стойност за компанията.
Те самите също ще имат време да научат нови неща, да излязат отвън служебната рутина и да се върнат със свежи хрумвания.
Pixabay
Често включва и задания, които въобще не са споменавани във въпросната характерност, само че по този начин или другояче все някой би трябвало да ги направи.
Озове ли се някой чиновник без работа за повече от 30 минути, директните му ръководители вземат решение, че има потребност от още някоя и друга задача, с цел да му се „ уплътни “ времето.
Pixabay Тази процедура обаче, изясняват експертите по човешки запаси, е извънредно неправилна.
Всеки чиновник, който е на позиция, на която би трябвало да се вземат решения, да се демонстрира творчество и въобще – да се основават нови неща, би трябвало да има задоволително свободно служебно време, с цел да се развива.
Pixabay Това значи, че „ уплътняването “ на работното време в действителност понижава качеството на работа, тъй като индивидът не може да отдели време да се запознае с новостите в специалността си или просто да намерения по-задълбочено върху поставените задания.
За разлика от физическия труд, който се вижда, мисловната работа остава незабелязана. Ефективността неверно се мери по времето, прекарано в „ дрънкане по клавиатурата “.
А това не постоянно е ползотворно или пък директно обвързвано със служебните задания.
Pixabay Така че, в случай че сте на управителна позиция и желаете екипът ви да се оправя все по-добре, позволете на хората си да имат време за рационализиране.
Можете да организирате курсове, свързани с възстановяване на квалификацията или присъединяване в изложби за продан на опит.
Това ще им помогне да станат по-добри експерти и надлежно да дадат по-висока добавена стойност за компанията.
Те самите също ще имат време да научат нови неща, да излязат отвън служебната рутина и да се върнат със свежи хрумвания.
Pixabay Източник: edna.bg
КОМЕНТАРИ