Свят, в който трябва да се научиш да бъдеш забелязван
Работното място е основано за екстроверти, споделя Деб Лиу. По думите и триумфът в бизнеса постоянно е обвързван със способността на човек да споделя, да приказва, да основава връзки и да ръководите другите.
Тя несъмнено знае какво приказва. Лиу е основен изпълнителен шеф на компанията за генетични проби Ancestry.com, която се прави оценка на 4,7 милиарда $,
Лиу разказва себе си като интроверт. Тя приключва инженерно учебно заведение с отличие „ на процедура без въобще да приказва “, споделя тя пред CNBC Make It. Упоритата работа, споделя Лиу, е била задоволителна, с цел да се дипломира.
След това тя посещава Бизнес учебното заведение към Станфордския университет, където присъединяване в клас от време на време е отговаряло за 50% от оценката, която е получавала – метод, имитиращ средата на доста работни места, където способността ви да бъдете виждани и чувани постоянно корелира с вашия триумф.
„ Тогава разбрах, че би трябвало да схвана по какъв начин да бъда сполучлива в този свят “, споделя Лиу.
Нейното решение е да третира екстровертността като практично умеене, а не като вродена . В Станфорд това е означавало да си слага дребни цели, като да вземем за пример да приказва най-малко три пъти седмично в даден клас. Тя е траяла да практикува този си способ по време на първата си работа в софтуерния бранш, откакто през 2002 година става като старши продуктов управител в PayPal.
Днес Лиу приписва триумфа си в бизнеса на самообучението си в екстровертност. Тя минава през редица изпълнителни функции в PayPal, eBay и Фейсбук, преди предходната година да стане основен изпълнителен шеф на Ancestry предходната година.
Нейната тактика може евентуално да помогне на огромна част от работна мощ: Проучване от 2021 година на Truity Psychometrics откри, че към 50% от работещите експерти в Съединени американски щати се самоопределят като интроверти.
Ето двата съвета от Лиу за всеки, който желае да последва нейния път:
Отделете време за процедура
Лиу споделя, че за интровертите е елементарно да се провиснал по време на диалози или срещи и да си помислят: „ Точно в този миг няма потребност гласът ми да бъде чут “.
Това мислене ще ви попречи да станете по-добри в екстровертността, твърди тя. Вместо това Лиу предлага да мислите за екстровертността като за проучването на нов език - не можете да го овладеете за момент, само че постоянно можете да се подобрите, като практикувате с другите.
Например, можете да си поставите за цел да се ходите на кафе с ваш сътрудник всяка седмица, с цел да дискутирате въпроси, които по-късно може да се появяват на срещи с екипа. Може също по този начин да организирате постоянни брейнсторминг сесии с сътрудници, с цел да обменяте хрумвания на глас.
Работете по дребни цели
Лиу поучава да си поставяте дребни и постижими цели. „ Не се стремете да говорите по 10 пъти по време на всяка среща. Вместо това започнете с опити да изразявате мнение по един или два пъти по време на среща или пък един път в границите на работния ден “, споделя тя.
Този вид метод за слагане на цели е проработил за „ извънредно интровертен “ чиновник, за който Лиу е отговаряла в предишното. Тя му е споделила да се изрича най-малко един път в границите на 30 минутна среща и най-малко два пъти в случаите, когато срещите са продължавали най-малко час. „ Колкото повече говореше, толкоз по-комфортно стартира да се усеща и да приема концепцията, че може да употребява гласа си по-широко на работното място “, споделя тя.
По-късно служителят става вицепрезидент по инженерството в друга компания, като се възползва от новото работно място, където не е бил прочут като мирен и свенлив „ След като отиде на ново място можеше да употребява гласа си без бремето, което носеше със себе си, когато беше в действителност спокоен човек “, споделя тя.
„ Ключът е в това да осъзнаем, че нещата няма да вървят безпрепятствено през цялото време. Може да почувствате съществено стеснение, когато интензивно поддържате връзка с други хора и не постоянно ще впечатлявате с блестящи мнения по време на срещи. Всичко това е част от практиката. Това лишава време. Важното е, че последователно работите към задачата и ставате по-добри “, изяснява Лиу.
....................
Аника Ким Константино за
Превод и редакция: Георги Георгиев
Тя несъмнено знае какво приказва. Лиу е основен изпълнителен шеф на компанията за генетични проби Ancestry.com, която се прави оценка на 4,7 милиарда $,
Лиу разказва себе си като интроверт. Тя приключва инженерно учебно заведение с отличие „ на процедура без въобще да приказва “, споделя тя пред CNBC Make It. Упоритата работа, споделя Лиу, е била задоволителна, с цел да се дипломира.
След това тя посещава Бизнес учебното заведение към Станфордския университет, където присъединяване в клас от време на време е отговаряло за 50% от оценката, която е получавала – метод, имитиращ средата на доста работни места, където способността ви да бъдете виждани и чувани постоянно корелира с вашия триумф.
„ Тогава разбрах, че би трябвало да схвана по какъв начин да бъда сполучлива в този свят “, споделя Лиу.
Нейното решение е да третира екстровертността като практично умеене, а не като вродена . В Станфорд това е означавало да си слага дребни цели, като да вземем за пример да приказва най-малко три пъти седмично в даден клас. Тя е траяла да практикува този си способ по време на първата си работа в софтуерния бранш, откакто през 2002 година става като старши продуктов управител в PayPal.
Днес Лиу приписва триумфа си в бизнеса на самообучението си в екстровертност. Тя минава през редица изпълнителни функции в PayPal, eBay и Фейсбук, преди предходната година да стане основен изпълнителен шеф на Ancestry предходната година.
Нейната тактика може евентуално да помогне на огромна част от работна мощ: Проучване от 2021 година на Truity Psychometrics откри, че към 50% от работещите експерти в Съединени американски щати се самоопределят като интроверти.
Ето двата съвета от Лиу за всеки, който желае да последва нейния път:
Отделете време за процедура
Лиу споделя, че за интровертите е елементарно да се провиснал по време на диалози или срещи и да си помислят: „ Точно в този миг няма потребност гласът ми да бъде чут “.
Това мислене ще ви попречи да станете по-добри в екстровертността, твърди тя. Вместо това Лиу предлага да мислите за екстровертността като за проучването на нов език - не можете да го овладеете за момент, само че постоянно можете да се подобрите, като практикувате с другите.
Например, можете да си поставите за цел да се ходите на кафе с ваш сътрудник всяка седмица, с цел да дискутирате въпроси, които по-късно може да се появяват на срещи с екипа. Може също по този начин да организирате постоянни брейнсторминг сесии с сътрудници, с цел да обменяте хрумвания на глас.
Работете по дребни цели
Лиу поучава да си поставяте дребни и постижими цели. „ Не се стремете да говорите по 10 пъти по време на всяка среща. Вместо това започнете с опити да изразявате мнение по един или два пъти по време на среща или пък един път в границите на работния ден “, споделя тя.
Този вид метод за слагане на цели е проработил за „ извънредно интровертен “ чиновник, за който Лиу е отговаряла в предишното. Тя му е споделила да се изрича най-малко един път в границите на 30 минутна среща и най-малко два пъти в случаите, когато срещите са продължавали най-малко час. „ Колкото повече говореше, толкоз по-комфортно стартира да се усеща и да приема концепцията, че може да употребява гласа си по-широко на работното място “, споделя тя.
По-късно служителят става вицепрезидент по инженерството в друга компания, като се възползва от новото работно място, където не е бил прочут като мирен и свенлив „ След като отиде на ново място можеше да употребява гласа си без бремето, което носеше със себе си, когато беше в действителност спокоен човек “, споделя тя.
„ Ключът е в това да осъзнаем, че нещата няма да вървят безпрепятствено през цялото време. Може да почувствате съществено стеснение, когато интензивно поддържате връзка с други хора и не постоянно ще впечатлявате с блестящи мнения по време на срещи. Всичко това е част от практиката. Това лишава време. Важното е, че последователно работите към задачата и ставате по-добри “, изяснява Лиу.
....................
Аника Ким Константино за
Превод и редакция: Георги Георгиев
Източник: manager.bg
КОМЕНТАРИ