Имаш право да сгрешиш, имаш право да питаш!
Психологическата сигурност е относително нова идея, само че възходящ брой проучвания демонстрират, че на нея би трябвало да се гледа съществено. Казано на малко, психическата сигурност съставлява положение, в което хората се усеща свободни да търсят помощ, да споделят хрумвания, да дават и търсят противоположна връзка, да признават грешките си, да пробват нови неща, да изричат мнение и да питат, когато не знаят нещо.
В прекалено много компании господства фирмена просвета, която кара чиновниците да се въздържат от това да споделят мислите и вижданията си, тъй като се опасяват, че това може да им донесе проблеми. Те не желаят да стават обект на подигравки или да бъдат наказвани за изложение на „ неправилното мнение “, нещо, което може да им отрицателни последици за цялата им кариера.
Проучванията демонстрират, че при неналичието на сходни закани, чиновниците са по-склонни да бъдат себе си и да се държат достоверно в работата си. Те имат възприятието, че могат свободно да показват своята креативност, гении и умения, без да си постановат самоцензура.
Ето 5 простички стъпки за построяването на психическа сигурност на работното място:
Отнасяйте се с хората по метода, по които те желаят да се държите с тях
Забравете за златното предписание. Най-добрият метод не е да се държите с другите по метода, по който бихте желали те да се отнасят с вас, а да се държите с тях по метода, по който те желаят да бъдат третирани. Поставете се на мястото на вашите чиновници, с цел да разберете какви са техните потребности, проблеми и фантазии. Уверете се, че те се усещат ценени и разбрани.
Окуражете здравословния спор
Създайте условия, в които се приветстват, а не се отбягват. Когато насърчавате хората да дебатират разнообразни хрумвания, вие увеличавате разпространяването на познания измежду целия екип. Отделяйте съществено внимание даже на най-странните хрумвания, тъй като някой ден те могат да се трансфорат в идната огромна иновация.
Уверете се, че гласовете на всички се чуват
Трябва да положите старания, с цел да гарантирате, че всеки човек в стаята може да изрази своето мнение и мисли. Насърчавайте необятното присъединяване в полемиките вместо задаването на дневен ред от стеснен брой хора. Може да се възползвате от другите визии и знания на членовете на вашия екип два когато се уверите, че гласовете на всички се чуват.
Изградете доверие
Доверието е главен детайл на психическата сигурност – то алармира взаимно почитание и познание, че човек може да бъде себе си и да споделя концепциите си. Служителите ви би трябвало да знаят, че постоянно могат да разчитат на вашата поддръжка.
Намалете напрежението
Не гледайте на хората като на средство за реализиране на вашите цели. Работете за намаляването на напрежението, на които са подложени, и ще си осигурите по-ангажирани, продуктивни и изобретателни служащи.
В последна сметка психическата сигурност опира до основаването на пространство, в което хората се възприятие свободни да бъдат себе си – нещо, към което по този начин или другояче всеки водач би трябвало да се стреми.
.........
Лоли Даскал , президент и изпълнителен шеф на консултантската компания Lead From Within, в своя
В прекалено много компании господства фирмена просвета, която кара чиновниците да се въздържат от това да споделят мислите и вижданията си, тъй като се опасяват, че това може да им донесе проблеми. Те не желаят да стават обект на подигравки или да бъдат наказвани за изложение на „ неправилното мнение “, нещо, което може да им отрицателни последици за цялата им кариера.
Проучванията демонстрират, че при неналичието на сходни закани, чиновниците са по-склонни да бъдат себе си и да се държат достоверно в работата си. Те имат възприятието, че могат свободно да показват своята креативност, гении и умения, без да си постановат самоцензура.
Ето 5 простички стъпки за построяването на психическа сигурност на работното място:
Отнасяйте се с хората по метода, по които те желаят да се държите с тях
Забравете за златното предписание. Най-добрият метод не е да се държите с другите по метода, по който бихте желали те да се отнасят с вас, а да се държите с тях по метода, по който те желаят да бъдат третирани. Поставете се на мястото на вашите чиновници, с цел да разберете какви са техните потребности, проблеми и фантазии. Уверете се, че те се усещат ценени и разбрани.
Окуражете здравословния спор
Създайте условия, в които се приветстват, а не се отбягват. Когато насърчавате хората да дебатират разнообразни хрумвания, вие увеличавате разпространяването на познания измежду целия екип. Отделяйте съществено внимание даже на най-странните хрумвания, тъй като някой ден те могат да се трансфорат в идната огромна иновация.
Уверете се, че гласовете на всички се чуват
Трябва да положите старания, с цел да гарантирате, че всеки човек в стаята може да изрази своето мнение и мисли. Насърчавайте необятното присъединяване в полемиките вместо задаването на дневен ред от стеснен брой хора. Може да се възползвате от другите визии и знания на членовете на вашия екип два когато се уверите, че гласовете на всички се чуват.
Изградете доверие
Доверието е главен детайл на психическата сигурност – то алармира взаимно почитание и познание, че човек може да бъде себе си и да споделя концепциите си. Служителите ви би трябвало да знаят, че постоянно могат да разчитат на вашата поддръжка.
Намалете напрежението
Не гледайте на хората като на средство за реализиране на вашите цели. Работете за намаляването на напрежението, на които са подложени, и ще си осигурите по-ангажирани, продуктивни и изобретателни служащи.
В последна сметка психическата сигурност опира до основаването на пространство, в което хората се възприятие свободни да бъдат себе си – нещо, към което по този начин или другояче всеки водач би трябвало да се стреми.
.........
Лоли Даскал , президент и изпълнителен шеф на консултантската компания Lead From Within, в своя
Източник: manager.bg
КОМЕНТАРИ




