При хибридната работа смисълът на ходенето в офиса е да

При хибридната работа смисълът на ходенето в офиса е да се поддържа връзка с сътрудници и да се работи в съдействие (снимка: CC0 Public Domain)

След разпространение на хибридната работа доста хора към този момент разделят седмицата си сред „ работа вкъщи “ и „ вървене до офиса “. Но престоят в офиса би трябвало да е опция да вършиме неща, които не могат да се вършат вкъщи, твърди Стюарт Бътърфийлд, основен изпълнителен шеф на Slack. Седенето на бюро със слушалки не е едно от тях, добавя той.

Изглежда шефът на платформата за онлайн известия не би стигнал до прекаленост, потвърждавайки, че чиновниците би трябвало да оставят преносимите компютри си вкъщи, само че въпреки всичко акцентира, че би трябвало да има „ ясна линия по отношение на това каква е задачата на събирането “ в служебните пространства.

Размишлявайки върху офисите преди пандемията, Бътърфийлд споделя, че преди неговата компания е посветила 80% от площта си на работна организация, която прилича фабрика. При нея чиновниците са изолирани един от различен посредством сепаратори и цялото пространство прилича птицеферма. Служителите са затворени всеки самичък в своята „ кокоша клетка “. Всеки е единствено на бюрото си, вперен в екрана и със слушалки на главата си, без да приказва с сътрудниците си. „ Това беше дребна загуба “, споделя шефът на Slack.

Днес работното пространство на Slack наподобява повече на обществен клуб, споделя мениджърът на компанията. Той желае хората да идват на работа, с цел да работят взаимно, да си приказват, да построяват взаимоотношения лице в лице. Останалото, което се прави независимо, може да се прави от вкъщи.

„ Най-доброто, което можем да създадем, е да създадем комфортна среда за хората – с цел да се събират и в действителност да се забавляват “, споделя Бътърфийлд. Той приема, че някои хора ще предпочетат да работят на цялостен работен ден в офиса, тъй като или не могат, или не желаят да работят от вкъщи си.
още по темата
Според него, младежите, в този момент започващи кариерата си, нормално избират да бъдат в офиса с връстниците си. Така им е по-забавно, а и усещат по-добре духа на компанията.

„ Трудно е да си визиите да започнете кариера незабавно след университета и да не можете да отидете в офиса, да не можете да се срещнете персонално с всички тези хора “, размишлява Бътърфийлд. „ Но мисля, че по-голяма част от работещите със познание с течение на времето ще се спрат на някакъв модел с постоянни шпации на събиране “.

Бътърфийлд в действителност има изключително отношение към срещите онлайн. Той пази концепцията на Джеф Безос, че при служебна среща е най-добре всеки участник да прочете текст, към шест страници, с цел да се запознае с главните неща, вместо да гледа презентации на PowerPoint. Смисълът на срещата е в говоренето, общуването, обмена на хрумвания.

„ Вероятно има 20% или 30% срещи, които в действителност не би трябвало да са срещи. По-ефективно би било да се организира писмена връзка “, счита Бътърфийлд. Нещо, което просто може да бъде изпратено по електронната поща, не заслужава да се трансформира в среща, по неговите думи.