При българките, като цяло и при жените от Източна Европа,

При българките, като цяло и при дамите от Източна Европа, съществува настройката първо да се потвърдят на работното място, преди да изискат покачване. Това се вижда при дамите към 35–40 година Това ненапълно е обвързвано с неналичието на задоволително самочувствие, а също по този начин е проявяване на насложена ценностна система, разяснява за Българска телеграфна агенция HR специалистът и ръководещ съучастник в AIMS Human Capital Мария Шишкова.

Бих посъветвала българката да бъде по-уверена и сама да направи смяна, а не да чака да бъде поканена за нова позиция, разяснява тя. Жените могат да се запишат на професионални образования за извличане на самонадеяност в професионално отношение, означи Шишкова. По думите ѝ придобиването на такава убеденост ще се отрази и на смелостта на дамата да приказва със своя шеф за по-високо кариерно развиване и за по-добро заплащане. Важно е освен да имаме потвърдени и устойчиви работни триумфи, само че и да излъчваме мощно наличие, с цел да убедим отсрещната страна, да получим доверието, сподели Шишкова.

Според нея има наклонност от ден на ден дами да заемат по-високи позиции в фирмите. Шишкова разяснява, че не може да се каже, че в България има прекомерно огромна неравнопоставеност сред дамите и мъжете, в случай че се преглеждат всички управнически функции. Въпреки това на най-високите равнища – да вземем за пример на позиция изпълнителен шеф – процентът на дамите е доста по-нисък по отношение на този на мъжете, сподели експертът по човешки запаси.

Шишкова акцентира, че е значимо фирмите да работят и за развиването на така наречен меки умения. В подтекста на висшите управнически функции това са уменията да влияеш и убеждаваш, да разбираш добре себе си и останалите, да мотивираш и ентусиазираш, да излъчваш мощ и убеденост, като в същото време запазиш човешкия образ, проявяваш емпатия, изключително в интервали на смяна, да мислиш сериозно и т.н.