През годините съм бил свидетел от първа ръка на най-различни

През годините съм бил очевидец от първа ръка на най-различни контрапродуктивни привички и поведенчески модели както на приблизително, по този начин и на висше управническо равнище. 

Това са осем вида токсични мениджъри, които може да ви накарат да намразите работата си.

1. Мениджъри, които се грижат единствено за себе си

Те не се усещат като част от задачата на компанията и не се стараят да приведат задачите на екипа в сходство с тези на организацията. За тях всичко се върти към персоналното им показване и паричните бонуси, които получават в края на годината. Тези шефове играят единствено за себе си и се интересуват само от метода, по който достиженията им наподобяват пред техните началници.

2. Мениджъри, които си приписват всички заслуги

Екипът съумява да сътвори извънреден артикул и да го пусне на пазара в период. В същото време, клиентът не може да повярва какъв брой време и пари ще спести с новата система и няма самообладание да я закупи. Тогава се случва предстоящото, шефът си приписва заслугите за цялата работа, без да похвали екипа, без да означи всеобщия триумф и без да признае приноса на своите чиновници. Този вид управител постоянно търси внимание и не стопира да краде светлината на прожекторите от тези, които в действителност я заслужават.   

3. Мениджъри, които в никакъв случай не бъркат

Случвало ли ви се е да работите с управител, който постоянно е прав? Той отхвърля да поеме отговорност за нещата, които не вървят добре, и в никакъв случай не признава своите неточности. Той е по-заинтересован от това да резервира своята известност и да избави реномето си, в сравнение с да поправи грешките си и да направи верния избор.  

4. Мениджъри, които нямат ясна посока и проект

Тези мениджъри споделят едно нещо в понеделник и вършат внезапен завой в напълно друга посока в сряда, в доста случаи без да кажат на екипа си за смяната на курса.