Представители на големи стартиращи компании в областта на изкуствения интелект

Представители на огромни започващи компании в региона на изкуствения разсъдък са изправени пред въпроси по отношение на назряващия балон в промишлеността, а създателят на Anthropic, Дарио Амодей, не съумя да избегне тази орис на проведеното от The New York Times мероприятие DealBook. Той ясно съобщи, с много внимателни думи, че OpenAI и неговото управление не са изцяло благоразумни в това отношение.

Амодей, който преди този момент е заемал висша позиция в OpenAI, настоя за делене на оценките на риска от балон на софтуерни и стопански аспекти. Докато първият, съгласно него, е рационален, вторият може да породи опасения за оцеляването на някои участници на пазара. „ Има някои играчи, които работят на правилото „ живее се единствено един път “, изясни дипломатично възпитаникът на OpenAI.

След това основният изпълнителен шеф на Anthropic загатна, че в случай че човек непрекъснато разчита на този принцип и демонстрира „ влечение към огромни цифри “, може да се окаже, че „ развива регулатора прекомерно мощно “. В речта си обаче Амодей в никакъв случай не загатна непосредствено някогашния си сътрудник Сам Алтман, който управлява OpenAI.

Когато ставаше дума за схемите на покупко-продажби с кръгово финансиране, основният изпълнителен шеф на Anthropic беше заставен да признае, че неговата компания също взе участие, въпреки и внимателно и не в същия мащаб като някои други играчи на пазара. По-конкретно, той изясни, че като набере 10 милиарда $ за създаване на център за данни с мощ 1 GW, компанията чака в последна сметка да се изплати на вложителите, употребявайки част от приходите. Амодей също загатна, че декларираният ангажимент на OpenAI за увеличение на приходите до 200 милиарда $ годишно до 2028 година наподобява прекомерно пресилен и нереалистичен.

Самият изпълнителен шеф на Anthropic употребява термина „ конус на неустановеност “ в тази обстановка. През последните три години приходите на компанията нарастват с порядък годишно. През 2023 година те се покачиха от нула до 100 милиона $, след което се усилиха до 1 милиард $ през 2024 година и биха могли да доближат 10 милиарда $ до края на тази година. Ръководството на стартъпа обаче не е решително, че приходите ще доближат 20 или 50 милиарда $ следващата година. На този стадий, споделя Амодей, има огромна неустановеност и прекомерната самонадеяност на другите участници на пазара го тревожи.

Изграждането на центровете за данни лишава най-малко две години. Решенията за плановете, планувани за довеждане докрай през 2027 година, би трябвало да се вземат в този момент. Ако се строи прекомерно малко, клиентите ще преминат към съперниците. Ако се строи прекалено много, съществува риск от банкрут. В тази връзка Anthropic би трябвало да откри вярното равнище на вложения, с цел да поддържа рисковете в рационални граници. Тъй като стартъп компанията е профилирана в корпоративния сегмент, облагите ѝ са по-високи, а приходите ѝ са по-предсказуеми, в сравнение с в потребителския бранш, и това преимущество е ненапълно утешително за управлението на Anthropic. „ Не е нужно да издаваме никакви червени знамена “ — сподели Амодей, намеквайки за неотдавнашното решение на съперника OpenAI.