БФС отговори ударно на Бербатов
Преди няколко дни Димитър Бербатов упрекна управлението на БФС, че е взело и към този момент ползва част от концепциите на неговия екип. Именно заради тази причина от Бояна отговориха на Бербатов и изложиха част от тактиката си за развиването на българския футбол.
Ето какво споделиха от БФС:
Нова и съвременна конструкция на БФС, отговаряща на бързо разрастващата се спортна промишленост
" Новата конструкция на БФС, показана през декември 2021 година, е създадена в тясно съдействие с специалистите на УЕФА, а процесът по възобновяване и оптимизация на организацията започва при започване на същата година като част от плана „ Футболни федерации на бъдещето “, към който БФС декларира формален интерес още в края на 2019-а.
Модернизацията включва не просто основаване на нови длъжности, само че и деликатен асортимент на съответните фрагменти, които да заемат основни позиции за развиването на футболния съюз. Като част от преструктурирането към БФС бяха привлечени потвърдили качествата си имена като Георги Иванов на позиция механически шеф, Емил Атанасов – началник на Треньорската школа по футбол, Лъчезар Димов – основен методист, Пламен Петров – маркетинг шеф и други, като работата на всички тях е високо оценена както от участниците във футболния развой у нас, по този начин и от представителите на УЕФА, които от време на време проучват процесите в българския футбол ", споделят за Gong.bg от футболната ни централа.
Стратегия за развиване на детско-юношеския футбол и основаване на единна методика
" Развитието на детско-юношеския футбол e едно от шестте съществени посоки в стратегическия проект на БФС за интервала 2022-2026, създаден взаимно с УЕФА – като задачите, знаците за триумф и съответните дейности са детайлно разказани и предоставени на клубовете-членове на съюза за обществен надзор върху осъществяването им.
Работата по това направление в последната година включва голям брой срещи и полемики с членовете на БФС и академии из цялата страна, пускане на огромен план за селектиране и развиване на проектонационални състезатели, които да попълнят първата национална възрастова група U-15, унифициране на философията на игра на всички национални гарнитури, внедряване на нов метод и правила във форматите Футбол 5, 7 и 9, възобновяване и допълнение на безплатната онлайн академия за треньори на БФС, както и създаване на детайлна методика за развиване на гениите, която ще бъде показана в края на 2023-а ", разкриват още от БФС.
Усвояване на средства по стратегиите на УЕФА (Hattrick) и ФИФА (Forward)
" В последните години Българският футболен съюз печели плановете по двете стратегии съвсем на 100 %, а средствата, отпускани от ФИФА и УЕФА, се разходват целево – за развиване на футболната инфраструктура в цялата страна. Само от 2018-а насам БФС осъществя 13 футболни миникомплекса и 6 пълноразмерни терена на територията на България, като още 7 пълноразмерни стадиони са в процеса на създаване и следва да бъдат въведени в употреба. Цялата инвестиция е в размер на към 6 милиона евро, а всички процедури и следващи заплащания са минали обширен вътрешен и външен одит от самостоятелни специалисти, назначени от УЕФА. Проверките не са установили никакви нарушавания или нерегламентирани дейности, в противен случай – оценката за капиталовата стратегия на БФС е отлична.
Твърдението, че БФС би могъл да влага средства по стратегиите Hattrick и Forward в професионалните и аматьорски клубове показва цялостно непознаване както на нормативната база на европейската и международната централа, по този начин и на функционалностите на Българския футболен съюз като цяло ".
Мерки за възстановяване действието на ПФЛ
" След избирането на Атанас Караиванов за президент на Българската професионална футболна лига взаимоотношението сред БФС и БПФЛ се усъвършенства доста, а взаимните старания на двете институции доведоха до забележими резултати, в това число модернизиране на шампионата за Купата на България.
Темата за прекачване на администрирането на професионалните шампионати от БФС към БПФЛ се дискутира от дълго време, само че съществуват голям брой условия, които следва да се вземат поради, като преди всичко това е съществуващата нормативна уредба на Република България. Именно заради тези аргументи сред БФС и БПФЛ тече непрекъснат разговор за реализиране на допустимо най-функционално съдействие в полза на професионалните ни клубове. "
Въвеждане на минимални критерии за потребление на играчи до 21 година
" Дискусиите за методите, по които да се подтиква потреблението на млади български футболисти в професионалния футбол, се водят доста преди 2021 година, като БФС към този момент неколкократно е предложил разнообразни разновидности и е интегрирал решения в тази тенденция. Поради обстоятелството, че футболните клубове са самостоятелни юридически лица в страна, членка на Европейски Съюз, БФС няма инструментите да постанова рестриктивни ограничения против потреблението на задгранични играчи, само че след продължителни съвещания с всички заинтригувани лица във футболната система се доближи до решението за финансово поощряване на клубовете за игрови минути на младите състезатели. "
Задължителна работа по план на УЕФА „ Футболни федерации на бъдещето “ за стратегическо развиване
" Още при представянето на плана „ Футболни федерации на бъдещето “ през есента на 2019-а година в Мадрид Българският футболен съюз съобщи експлицитното си предпочитание да бъде измежду първите, осъществили упоритостта на УЕФА да унифицира метода на работа в целия континент. Въз основа на декларираната тогава позиция БФС и УЕФА стартираха взаимен проект за стратегическо развиване незабавно след световната пандемия, стопирала процесите на централно равнище. Стратегията за развиване 2022-2026, показана на отчетния конгрес през май 2022 година е резултат точно на този план, а Българският футболен съюз фактически е измежду пионерите в Европа – факт, който може да бъде доказан и от представителите на УЕФА.
Участието в плана „ Футболни федерации на бъдещето “ по никакъв метод не е наложително за асоциациите-членки на УЕФА, които имат цялостната независимост сами да създават проектите си за развиване и методите, по които ги извършват. "
Намаляване на разноските на клубовете и въвеждане на електронно картотекиране за аматьорските клубове
" В работата си Българският футболен съюз по всякакъв начин се старае както да подтиква клубовете от системата си, по този начин и да понижава разноските им, пък било то и за сметка на пропуснати доходи към бюджета на БФС. Електронното картотекиране за аматьорските клубове бе разумна последваща стъпка след въвеждането на електронно състезание на всички равнища и в звук с цялостната цифровизация, включваща и цялостната интеграция на вътрешната система за ръководство на процесите и документооборота със системите на ФИФА, която бе похвалена от международната централа. "
Ето какво споделиха от БФС:
Нова и съвременна конструкция на БФС, отговаряща на бързо разрастващата се спортна промишленост
" Новата конструкция на БФС, показана през декември 2021 година, е създадена в тясно съдействие с специалистите на УЕФА, а процесът по възобновяване и оптимизация на организацията започва при започване на същата година като част от плана „ Футболни федерации на бъдещето “, към който БФС декларира формален интерес още в края на 2019-а.
Модернизацията включва не просто основаване на нови длъжности, само че и деликатен асортимент на съответните фрагменти, които да заемат основни позиции за развиването на футболния съюз. Като част от преструктурирането към БФС бяха привлечени потвърдили качествата си имена като Георги Иванов на позиция механически шеф, Емил Атанасов – началник на Треньорската школа по футбол, Лъчезар Димов – основен методист, Пламен Петров – маркетинг шеф и други, като работата на всички тях е високо оценена както от участниците във футболния развой у нас, по този начин и от представителите на УЕФА, които от време на време проучват процесите в българския футбол ", споделят за Gong.bg от футболната ни централа.
Стратегия за развиване на детско-юношеския футбол и основаване на единна методика
" Развитието на детско-юношеския футбол e едно от шестте съществени посоки в стратегическия проект на БФС за интервала 2022-2026, създаден взаимно с УЕФА – като задачите, знаците за триумф и съответните дейности са детайлно разказани и предоставени на клубовете-членове на съюза за обществен надзор върху осъществяването им.
Работата по това направление в последната година включва голям брой срещи и полемики с членовете на БФС и академии из цялата страна, пускане на огромен план за селектиране и развиване на проектонационални състезатели, които да попълнят първата национална възрастова група U-15, унифициране на философията на игра на всички национални гарнитури, внедряване на нов метод и правила във форматите Футбол 5, 7 и 9, възобновяване и допълнение на безплатната онлайн академия за треньори на БФС, както и създаване на детайлна методика за развиване на гениите, която ще бъде показана в края на 2023-а ", разкриват още от БФС.
Усвояване на средства по стратегиите на УЕФА (Hattrick) и ФИФА (Forward)
" В последните години Българският футболен съюз печели плановете по двете стратегии съвсем на 100 %, а средствата, отпускани от ФИФА и УЕФА, се разходват целево – за развиване на футболната инфраструктура в цялата страна. Само от 2018-а насам БФС осъществя 13 футболни миникомплекса и 6 пълноразмерни терена на територията на България, като още 7 пълноразмерни стадиони са в процеса на създаване и следва да бъдат въведени в употреба. Цялата инвестиция е в размер на към 6 милиона евро, а всички процедури и следващи заплащания са минали обширен вътрешен и външен одит от самостоятелни специалисти, назначени от УЕФА. Проверките не са установили никакви нарушавания или нерегламентирани дейности, в противен случай – оценката за капиталовата стратегия на БФС е отлична.
Твърдението, че БФС би могъл да влага средства по стратегиите Hattrick и Forward в професионалните и аматьорски клубове показва цялостно непознаване както на нормативната база на европейската и международната централа, по този начин и на функционалностите на Българския футболен съюз като цяло ".
Мерки за възстановяване действието на ПФЛ
" След избирането на Атанас Караиванов за президент на Българската професионална футболна лига взаимоотношението сред БФС и БПФЛ се усъвършенства доста, а взаимните старания на двете институции доведоха до забележими резултати, в това число модернизиране на шампионата за Купата на България.
Темата за прекачване на администрирането на професионалните шампионати от БФС към БПФЛ се дискутира от дълго време, само че съществуват голям брой условия, които следва да се вземат поради, като преди всичко това е съществуващата нормативна уредба на Република България. Именно заради тези аргументи сред БФС и БПФЛ тече непрекъснат разговор за реализиране на допустимо най-функционално съдействие в полза на професионалните ни клубове. "
Въвеждане на минимални критерии за потребление на играчи до 21 година
" Дискусиите за методите, по които да се подтиква потреблението на млади български футболисти в професионалния футбол, се водят доста преди 2021 година, като БФС към този момент неколкократно е предложил разнообразни разновидности и е интегрирал решения в тази тенденция. Поради обстоятелството, че футболните клубове са самостоятелни юридически лица в страна, членка на Европейски Съюз, БФС няма инструментите да постанова рестриктивни ограничения против потреблението на задгранични играчи, само че след продължителни съвещания с всички заинтригувани лица във футболната система се доближи до решението за финансово поощряване на клубовете за игрови минути на младите състезатели. "
Задължителна работа по план на УЕФА „ Футболни федерации на бъдещето “ за стратегическо развиване
" Още при представянето на плана „ Футболни федерации на бъдещето “ през есента на 2019-а година в Мадрид Българският футболен съюз съобщи експлицитното си предпочитание да бъде измежду първите, осъществили упоритостта на УЕФА да унифицира метода на работа в целия континент. Въз основа на декларираната тогава позиция БФС и УЕФА стартираха взаимен проект за стратегическо развиване незабавно след световната пандемия, стопирала процесите на централно равнище. Стратегията за развиване 2022-2026, показана на отчетния конгрес през май 2022 година е резултат точно на този план, а Българският футболен съюз фактически е измежду пионерите в Европа – факт, който може да бъде доказан и от представителите на УЕФА.
Участието в плана „ Футболни федерации на бъдещето “ по никакъв метод не е наложително за асоциациите-членки на УЕФА, които имат цялостната независимост сами да създават проектите си за развиване и методите, по които ги извършват. "
Намаляване на разноските на клубовете и въвеждане на електронно картотекиране за аматьорските клубове
" В работата си Българският футболен съюз по всякакъв начин се старае както да подтиква клубовете от системата си, по този начин и да понижава разноските им, пък било то и за сметка на пропуснати доходи към бюджета на БФС. Електронното картотекиране за аматьорските клубове бе разумна последваща стъпка след въвеждането на електронно състезание на всички равнища и в звук с цялостната цифровизация, включваща и цялостната интеграция на вътрешната система за ръководство на процесите и документооборота със системите на ФИФА, която бе похвалена от международната централа. "
Източник: novsport.com
КОМЕНТАРИ