Погрешни схващания, които спъват отборния дух
Повечето от проблемите, които би трябвало да решаваме на работното си място, са прекомерно огромни, с цел да може един човек да се оправи с тях. Има прекалено много разнообразни области на знание, нужни за триумф. Проектите изискват прекалено много време, с цел да може един човек да ги свърши в период. И дилемите, които би трябвало да бъдат изпълнени, не постоянно са най-подходящите за осъществяване от един човек.
В резултат на това тези планове би трябвало да се правят взаимно. За страдание, ефикасното съдействие не идва по натурален метод. То би трябвало да бъде построено и по-късно поддържано. Ние обаче не учим хората по какъв начин да вършат това добре. Както постоянно споделям, по-голямата част от нашето обучение наподобява на самостоятелен спорт, до момента в който огромна част от работния живот е екипен спорт.
Ето три огромни неточности, които хората вършат във връзка с съдействие:
В резултат на това тези планове би трябвало да се правят взаимно. За страдание, ефикасното съдействие не идва по натурален метод. То би трябвало да бъде построено и по-късно поддържано. Ние обаче не учим хората по какъв начин да вършат това добре. Както постоянно споделям, по-голямата част от нашето обучение наподобява на самостоятелен спорт, до момента в който огромна част от работния живот е екипен спорт.
Ето три огромни неточности, които хората вършат във връзка с съдействие:
Източник: manager.bg
КОМЕНТАРИ