Поставете се на мястото на Марк Зукърбърг. Как мислите, че

Поставете се на мястото на Марк Зукърбърг. Как мислите, че наподобява един средностатистически работен ден за вас? Повечето хора с опит в мениджмънта евентуално биха предположили, че шефът на Фейсбук прекарва работното си време в безкрайна поредност от срещи. Може би даже възнамерява времето си до минутата, сходно на сътрудниците си милиардери Бил Гейтс и Илон Мъск. Но когато Зукърбърг неотдавна седна за диалог край камината със съоснователя на Stripe Джон Колисън и разказа своята система за работливост, тя въобще не приличаше на манията за срещи, от която страдат доста водачи. Вместо това Зукърбърг твърди, че избира различен метод към продуктивността (и здравия разум), практикуван и от доста други сполучливи хора – ръководителите на Гугъл до Алберт Айнщайн. Нарича се правилото за 80 %.
Защо Марк Зукърбърг заобикаля срещите на четири очи
Важната за този материал част от диалога стартира, когато Колисън пита Зукърбърг по какъв начин провежда времето си, с цел да отдава нужното внимание на нещата, които счита за скъпи за компанията.

Това е основен въпрос, пред който са изправени освен изпълнителните шефове на многомилиардни колоси, само че и елементарните притежатели на дребен бизнес и мениджъри на приблизително равнище. Което прави отговора на Зукърбърг още по-вълнуващ. Въпреки че той постоянно беседва с екипа си неофициално – „ Говоря с всички тези хора повече, в сравнение с те желаят да приказват с мен “, Зукърбърг нормално се пробва да заобикаля постоянни, директни срещи. Вместо това, той споделя на Колисън: „ Опитвам се да подкрепям много свободно време “ в графика си. Защо? „ Нещата са много динамични и се събуждаш заран и си казваш: „ Добре, би трябвало да работя по тези три неща през днешния ден. “ Искам да се уверя, че имам времеви блок, в който мога да го направя “, изяснява той. Свободният график разрешава на Зукърбърг да бъде по-гъвкав, само че също по този начин му оказва помощ да поддържа психическо равновесие.