Кога шефовете се провалят
Пътят на водача е изпълнен с трудности. За да заслужиш купата „ водач “, би трябвало да си подготвен да направиш голям брой жертви и да се отдадеш на концепцията за непрестанно личностно развиване и напредък.
Въпреки това, множеството шефове, които по никакъв метод не заслужават да бъдат наричани водачи, не влагат нужните старания и не се оправят със своята роля.
Това са ръководителите, които не играят за отборната победа, а за персоналната. Шефовете, които гледат на служащите си като на зъбни колела, които просто задвижват машината, а не като на почтени сътрудници, които би трябвало да бъдат уважавани и ценени.
Пълната липса на признателност, самопризнание и посока са в основата на недоволството и неудовлетвореността, които доста хора изпитват на работното място. Една златна максима гласи: Служителите не напущат работата си, а своите мениджъри!
Това са 7 аргументи, поради които шефовете се провалят като водачи:
1. Не съумяват да разпознаят и употребяват мощните и слабите страни на чиновниците си
Ако не можете да разпознаете гении и качества на своите чиновници, като се изключи описаните в тяхната биография квалификации и пълномощия, не може да бъдете същински водач. Хората имат потребност да знаят, че способстват за триумфа на компанията с нещо, което никой различен не може да предложи. Най-добрите водачи се възползват от околните връзки със своите чиновници, с цел да схванат техните най-силни страни и да разкрият цялостния им капацитет.
2. Не споделят значима информация
Някои шефове имат склонността да пазят за себе си значима информация, която им дава власт над работната среда и хората в нея. Истината обаче е, че задушаващия надзор и микромениджмънт над чиновниците е най-бързия метод да изгубите тяхното доверие. Пълната диаметралност на това са виновните водачи, които споделят всички значими елементи за работата и пробват да бъдат допустимо най-искрени и транспарантни с екипа си.
3. Не се интересуват от противоположната връзка
Работили ли сте с началник, който постоянно е прав и има последната дума по всеки въпрос? Микромениджърите са известни с това, че избират еднопосочната връзка, или с други думи, те приказват, а вие изпълнявате. Техният отвод да одобряват непознатите мнения и отзиви не им разрешава да отговорят на потребностите и желанията на своите чиновници, а с това и да подобрят себе си и своя бизнес. Добрите водачи, въпреки това, са дейни слушатели, които взимат под внимание казаното от своите чиновници и основават работна среда, която предизвиква шерването на хрумвания и оферти.
Въпреки това, множеството шефове, които по никакъв метод не заслужават да бъдат наричани водачи, не влагат нужните старания и не се оправят със своята роля.
Това са ръководителите, които не играят за отборната победа, а за персоналната. Шефовете, които гледат на служащите си като на зъбни колела, които просто задвижват машината, а не като на почтени сътрудници, които би трябвало да бъдат уважавани и ценени.
Пълната липса на признателност, самопризнание и посока са в основата на недоволството и неудовлетвореността, които доста хора изпитват на работното място. Една златна максима гласи: Служителите не напущат работата си, а своите мениджъри!
Това са 7 аргументи, поради които шефовете се провалят като водачи:
1. Не съумяват да разпознаят и употребяват мощните и слабите страни на чиновниците си
Ако не можете да разпознаете гении и качества на своите чиновници, като се изключи описаните в тяхната биография квалификации и пълномощия, не може да бъдете същински водач. Хората имат потребност да знаят, че способстват за триумфа на компанията с нещо, което никой различен не може да предложи. Най-добрите водачи се възползват от околните връзки със своите чиновници, с цел да схванат техните най-силни страни и да разкрият цялостния им капацитет.
2. Не споделят значима информация
Някои шефове имат склонността да пазят за себе си значима информация, която им дава власт над работната среда и хората в нея. Истината обаче е, че задушаващия надзор и микромениджмънт над чиновниците е най-бързия метод да изгубите тяхното доверие. Пълната диаметралност на това са виновните водачи, които споделят всички значими елементи за работата и пробват да бъдат допустимо най-искрени и транспарантни с екипа си.
3. Не се интересуват от противоположната връзка
Работили ли сте с началник, който постоянно е прав и има последната дума по всеки въпрос? Микромениджърите са известни с това, че избират еднопосочната връзка, или с други думи, те приказват, а вие изпълнявате. Техният отвод да одобряват непознатите мнения и отзиви не им разрешава да отговорят на потребностите и желанията на своите чиновници, а с това и да подобрят себе си и своя бизнес. Добрите водачи, въпреки това, са дейни слушатели, които взимат под внимание казаното от своите чиновници и основават работна среда, която предизвиква шерването на хрумвания и оферти.
Източник: manager.bg
КОМЕНТАРИ