Бележка на редактора: Версия на тази статия се появи за първи път в бюлетина „Надеждни източници“. Регистрирайте се за ежедневния дайджест, описващ развиващия се медиен пейзаж тук.
Това е битка с карета, която може да доведе до демонтиране - или революция - на пакета кабелна телевизия.
Сбиването между Disney и Charter Communications, което избухна в най-неподходящия момент за спортните фенове, докато тече US Open и започва сезонът на NFL, разкри обтегнатите отношения между дистрибутори и доставчици на съдържание, които тлеят зад повърхност в продължение на години.
Сблъсъкът доведе до изваждането на ABC, ESPN и други големи канали, притежавани от Disney, за 15-те милиона абонати на Spectrum на Charter през уикенда на Деня на труда, което разгневи зрителите и повдигна екзистенциални въпроси за традиционния кабелен бизнес, тъй като бързо стана ясно, че това не е обичайната битка с карети.
Конфликтът се свежда до искането на Charter Disney да предостави на абонатите си достъп до примамливите си услуги директно към потребителя без допълнително заплащане или да предложи повече гъвкавост при групиране. Хартата твърди, че плаща премия за съдържанието на Disney (2,2 милиарда долара през 2023 г.), но голяма част от първокласното, шумно съдържание всъщност е на платформи като Disney+, а не на линейните канали.
Спорът подчерта степента, до която преминаването от традиционна линейна телевизия към стрийминг е опустошило бизнес моделите на доставчиците на кабелни и сателитни услуги, като Хартата не уточнява думите и откровено заявява, че „текущата видео екосистема е счупена“ и просто неустойчива.
„Това не е типичен спор за превоз“, каза Чартър в изявление. „Това е важно за Хартата и смятаме, че е още по-важно за програмистите и по-широката видео екосистема.“
В очите на Charter по същество се таксува с най-висока ставка за второкласно съдържание, докато Disney едновременно използва парите, които генерира от доходоносната си сделка за превоз, за да изгради услуга, която в крайна сметка ще доведе до унищожаването на кабелния пакет, докато ние знам го. Той или иска вратите към останалата част от Magic Kingdom отключени, или House of Mouse да предложи по-голяма гъвкавост в традиционния пакет, така че клиентите, които може да не искат достъп до скъпи канали като ESPN, да не са на куката да плащат то.
Дисни, очевидно, вижда положението на нещата по различен начин. Той вярва, че все още създава първокласно съдържание за своите линейни канали и че инвестира големи суми пари, за да произвежда съдържание за своите DTC услуги, които счита за напълно отделно предложение. И се казва, че е предложил „творчески начини“ да направи предложенията на Disney DTC достъпни за абонатите на Charter. Но в очите на Disney защо ще предоставя достъп до своето скъпо DTC съдържание без допълнителни разходи на абонатите на Charter?
„Нашите линейни канали и услуги директно към потребителите не са едно и също, според твърденията на Хартата, а по-скоро допълващи се продукти“, се казва в изявление на Disney. „Продължаваме да инвестираме в оригинално съдържание, което се излъчва изключително в нашите линейни мрежи, включително спорт на живо, новини и програми за гледане на срещи. По същия начин, в нашите услуги директно към потребителите, ние правим многомилиардни инвестиции в ексклузивно съдържание, което се увеличава към нашите линейни мрежи.“
Начинът, по който в крайна сметка ще се развие битката между двата развлекателни гиганта, може да има далечни последици за цялата индустрия, както се вижда от цените на акциите на медийните титани, които потъват навсякъде след новините за извънредния спор миналата седмица. Акциите на Warner Bros. Discovery – компанията-майка на CNN – са намалели с 9%, акциите на Paramount Global са надолу с близо 8%, а акциите на Comcast и Fox Corporation са намалели съответно с 3%.
Не е ясно кога точно може да бъде решен въпросът. CNN научи, че шефът на Disney Боб Айгер е бил лично ангажиран с въпроса (още един въпрос, определящ индустрията, с който той трябва да се справи), ангажирайки се с шефа на Charter Крис Уинфри за това как двете страни могат да работят за разрешаване на въпроса. Но кога или дали двете страни могат да постигнат споразумение, не е ясно.
Фактът, че Disney сега насочва хората да преминат към услугата Hulu + Live TV като алтернатива, а Charter призовава своите клиенти да се регистрират за FuboTV на намалена цена, предполага, че преговорите не са на ръба на постигането на решение.
Хартата също застъпи твърдолинейна позиция: или ще разтърси и трансформира икономиката на телевизионната индустрия, или ще я напусне напълно.
„The Walt Disney Company и Charter имат възможността да работят заедно за трансформиране на индустрията в дългосрочен план за полза както на компаниите, така и на техните клиенти“, каза Charter. „Без тях трябва да се насочим към други модели, за да стимулираме стойността на нашите връзки за свързаност. Ние или вървим напред заедно със съвместен бизнес модел, или продължаваме напред.“
