Скъпа БНТ
От Съвет за електронни медии зависи какъв ще е новият общоприет шеф на Българска национална телевизия
© Надежда Чипева Официалните отговорности на държавната телевизия към началото на годината са 18 млн. лева.До момента Съветът за електронни медии не демонстрира с нищо, че ще се опълчи на политическия напън. Обществената Българска национална телевизия за следващ път е в процедура за избор на нов общоприет шеф, който да ръководи медиата в идващите три години. Съветът за електронни медии (СЕМ) преди броени дни разгласи периодите за присъединяване в надпреварата. До 3 юни претендентите подават документи, на 5 юли медийният регулатор взема решение кой е най-подходящ да оглави малкия екран.
До състезанието се стигна, откакто Съвет за електронни медии приключи предварително мандата на Константин Каменаров, който пое ръководството на малкия екран доскоро повече от година и половина, поради дефинитивно доказаната му присъда за шофиране след приложимост на алкохол. В момента изпълняващ длъжността общоприет шеф е програмният шеф на БНТ1 Емил Кошлуков. По закон той може да остане на позицията не повече от три месеца.Конкурсът ще се организира от същия състав на Съвет за електронни медии, който избра Каменаров и класира на второ място Емил Кошлуков. Изборът тогава беше очевидно повлиян от ръководещите и същинският избор беше изработен по-скоро някъде в ГЕРБ. Единственият нов човек от този момент в Съвет за електронни медии беше назначен от Румен Радев, само че той не е в положение да провокира тази смяна в ръководството на публичните медии, която е нужна, а и гласоподава " въздържал се " за назначението на Кошлуков за и.д. общоприет шеф. Против гласоподава единствено Иво Атанасов, само че и неговият избор няма да промени играта за ръководството на Българска национална телевизия. За да се избере нов общоприет шеф на малкия екран, са задоволителни единствено три гласа.
Извън метода, по който се случва този избор, обаче има различен значим миг за него - в какво положение ще поеме Българска национална телевизия новият ѝ началник.
Какво се случва в Българска национална телевизия
Абонирайте се за Капитал Получавате цялостен достъп до всички публикации и целия списък Българска национална телевизия влиза в изборите за нов общоприет шеф като че ли небрежно и в съвсем цялостен мрак за това какво се е случвало в кабинетите на генералния шеф и управителния му съвет. Обективният конкурс изисква честност към институцията и към претендентите в надпреварата, което би било реализирано през назначение на финансов одит на Българска национална телевизия. Проверка на финансовото положение на медиата би дало отговор на въпроса с какъв запас ще работят оттук насетне новият шеф и екипът му. И ще има ли опция да осъществя концепцията, въз основата на която Съвет за електронни медии ще го избере да оглави Българска национална телевизия.
Какво е финансовото положение на малкия екран става отчасти ясно от стенограма от съвещание на Съвет за електронни медии, провело се в края на март тази година. На него регулаторът разисква доклада на Българска национална телевизия за интервала сред септември 2018 година и февруари 2019 година В стенограмата прави усещане, че за регистрирания интервал Българска национална телевизия е натрупала 18 млн. лева отговорности, от които просрочените са 15 млн. лева, а 3 млн. са настоящите. През годините огромните задължения, които натрупа медиата, са главно поради невъзможността да заплати таксата си за цифрово лъчение на БТК. В тази обстановка нормално се е намесвала страната, като е отпускала в допълнение финансиране отвън годишната дотация на държавната телевизия. През последната година обаче не го е направила.
" Да, страната не е дала тези несъмнено по-малко от 15 млн. лева за цифровото лъчение, както правеше в други години, само че в това време в доклада виждам, че осъществяването на чистите доходи за цялата предходна година (2018 - бел. ред.) е 61%, което демонстрира, че и самата телевизия някак буксува в опитите да усъвършенства своето финансово състояние. Може би ви сюрпризирам, че не приказвам за плурализма сега, само че сякаш не толкоз той, колкото обстановката с финансите е сериозният проблем на Българска национална телевизия в този момент ", споделя членът на Съвет за електронни медии Иво Атанасов.
От отговор на въпрос на Атанасов излиза наяве и че единствено годишният бюджет на играта " Стани богат " е 4.4 млн. лева Това прави (грубо сметнато) по към 22 хиляди лева на предаване, в случай че приемем, че то се излъчва 10 месеца в годината.В бранша се приказва и за близо два пъти по-големи отговорности на Българска национална телевизия. " Капитал " изпрати въпроси по тази тематика до и.д. генералния шеф на Българска национална телевизия Емил Кошлуков, само че до публицистичното привършване на броя не беше получен отговор.
Конкурсът за нов началник на публичната телевизия не е усложнен единствено от финансовото състояние на медиата. Почти незабавно след встъпването в служба на Константин Каменаров Българска национална телевизия стартира да дава смущаващи сигнали. В управителния ѝ съвет бяха назначени хора, свързани с медии, финансирани от КТБ от времето, когато Цветан Василев и Делян Пеевски бяха тандем. После пристигна назначението на Емил Кошлуков като програмен шеф на БНТ1 и водещ на политическото предаване " Още от деня ", превърнато от него в проправителствена естрада. Превземането на публичната телевизия нямаше по какъв начин да се случи без безмълвното единодушие на Съвет за електронни медии, който в този момент би трябвало да избере нов общоприет шеф. Това обрича състезанието, като демотивира възможни съществени играчи да подадат документи за присъединяване в него.
С днешна дата и едно от последните решения на Съвет за електронни медии внушава предрешеност на избора. През миналата седмица с цялостно единогласие медийните надзорници освободиха предварително Виктор Серафимов като член на управителния съвет на БНР. А незабавно по-късно по предложение на и.д. генералния шеф на Българска национална телевизия Емил Кошлуков го утвърдиха за член на управителния съвет на малкия екран. Серафимов би трябвало да извърши оставащия мандат на Валери Запрянов, който подаде оставка след освобождението на Константин Каменаров. От биографията на новото попълнение в Българска национална телевизия излиза наяве, че е взел присъединяване в основаването на редица аудио-визуални творби, излъчени в " Нова тв ", " БТВ медия груп ", Българска национална телевизия и ТВ7.
Това деяние е необичайно поради обстоятелството, че и Българска национална телевизия, и БНР са на прага на избори и с изключение на нови генерални шефове разумно им следва да имат и нови управителни препоръки. Това предопределение в Българска национална телевизия на процедура би блокирало бъдещия шеф да предложи най-малко един нов член в състава на тази значима за ръководството на медиата конструкция. Мандатът на УС на Българска национална телевизия е три години и той не се приключва с този на генералния шеф. Така че хората, назначени от времето на Каменаров и в този момент влезлия в състава на УС Серафимов, имат право да изкарат цялостните си мандати. Това значи, че новият общоприет шеф би трябвало в границите на повече от година да работи с УС, който не е избрал.
Накратко, бъдещето на Българска национална телевизия на стадия не наподобява доста положително. Неясното финансово положение не оставя доста благоприятни условия за бъдещия общоприет шеф. Съвет за електронни медии досега не е дал никакви гаранции, че на този избор ще се опълчи на политическия напън. Тази композиция предвещава единствено нови проблеми за публичната медиа. Разбира се, има и различен научен сюжет - да бъде хвърлена повече гласност върху финансите на Българска национална телевизия и политическата въртележка към изборите да понижи натиска на властта. Засега обаче сигнали за последното няма. По всичко проличава, че Българска национална телевизия ще продължи да излиза скъпо на данъкоплатците и те ще си заплащат, с цел да им сервират от екрана блудкава агитация. Програмната и рекламна политика на Българска национална телевизия (през последната година и половина)
Светлана Тачева, шеф " Изследвания " в медийното звено на Publicis Groupe Светлана Тачева
Освен старта на " Стани богат " по БНТ1 преди повече от година (1 април 2018) друга основна смяна в програмната скица на малкия екран няма. Много сполучливо беше и излъчването на българския филм сериал " Денят на бащата ", който БНТ1 излъчи в 6 обособени серии (февруари 2019), само че това не е нещо ново за държавната тв. Преди време БНТ1 излъчваше с огромен триумф и " Под прикритие ". " Стани богат " е неоспорим водач по привлечени вложения, като от началото на 2019 в предаването са вложени 17% от рекламните вложения, привлечени от канала. На второ място е утринният блок, който притегля 10% от вложенията в държавната телевизия.
Топ рекламодател в БНТ1 за първите 4 месеца на 2019 е Първа капиталова банка с растеж на вложенията 122% на годишна база; 14% от вложенията в БНТ1 през 2019 са направени от държавни институции.
За страдание цените за реклама в Българска национална телевизия са доста по-високи от цените на останалите две конкурентни групи, което лимитира включването на нови рекламодатели. От друга страна, има забележителен свободен инвентар, което значи, че има капацитет за понижаване на цените, било под форма на отстъпки или бонусни предавания, което би довело до увеличение на рекламодателите.
Десислава Стоянова, шеф " Медиен бизнес " на Publicis Groupe
Десислава Стоянова
По данни на ГАРБ за интервала януари - април 2019 БНТ1 усилва каузи си за аудиторията 18 - 49 години с 13% по отношение на същия интервал на 2018. Това нарастване се дължи главно на аудиторията в праймтайма (19:00-24:00), която бележи растеж от 22%, а не от дневната публика, която също пораства, само че с доста по-бавни темпове (+6%). В рамките на праймтайма главните стратегии, които притеглят аудиторията, са спортни (UEFA), отразяването на национални празници и значими събития, както и " Стани богат ". В рамките на април 2019 предаването е нараснало каузи си с 13%, или 1.3 пункта по отношение на същия стартов месец на 2018. Рекламните вложения, които БНТ1 притегля за интервала януари - април 2019, са 2270 хиляди лева, което е 37% растеж по отношение на същия интервал на 2018. Зад увеличените рекламни вложения стоят и 1.2 пъти повече рекламни спотове, както и 15% растеж в цената на едно лъчение.
© Надежда Чипева Официалните отговорности на държавната телевизия към началото на годината са 18 млн. лева.До момента Съветът за електронни медии не демонстрира с нищо, че ще се опълчи на политическия напън. Обществената Българска национална телевизия за следващ път е в процедура за избор на нов общоприет шеф, който да ръководи медиата в идващите три години. Съветът за електронни медии (СЕМ) преди броени дни разгласи периодите за присъединяване в надпреварата. До 3 юни претендентите подават документи, на 5 юли медийният регулатор взема решение кой е най-подходящ да оглави малкия екран.
До състезанието се стигна, откакто Съвет за електронни медии приключи предварително мандата на Константин Каменаров, който пое ръководството на малкия екран доскоро повече от година и половина, поради дефинитивно доказаната му присъда за шофиране след приложимост на алкохол. В момента изпълняващ длъжността общоприет шеф е програмният шеф на БНТ1 Емил Кошлуков. По закон той може да остане на позицията не повече от три месеца.Конкурсът ще се организира от същия състав на Съвет за електронни медии, който избра Каменаров и класира на второ място Емил Кошлуков. Изборът тогава беше очевидно повлиян от ръководещите и същинският избор беше изработен по-скоро някъде в ГЕРБ. Единственият нов човек от този момент в Съвет за електронни медии беше назначен от Румен Радев, само че той не е в положение да провокира тази смяна в ръководството на публичните медии, която е нужна, а и гласоподава " въздържал се " за назначението на Кошлуков за и.д. общоприет шеф. Против гласоподава единствено Иво Атанасов, само че и неговият избор няма да промени играта за ръководството на Българска национална телевизия. За да се избере нов общоприет шеф на малкия екран, са задоволителни единствено три гласа.
Извън метода, по който се случва този избор, обаче има различен значим миг за него - в какво положение ще поеме Българска национална телевизия новият ѝ началник.
Какво се случва в Българска национална телевизия
Абонирайте се за Капитал Получавате цялостен достъп до всички публикации и целия списък Българска национална телевизия влиза в изборите за нов общоприет шеф като че ли небрежно и в съвсем цялостен мрак за това какво се е случвало в кабинетите на генералния шеф и управителния му съвет. Обективният конкурс изисква честност към институцията и към претендентите в надпреварата, което би било реализирано през назначение на финансов одит на Българска национална телевизия. Проверка на финансовото положение на медиата би дало отговор на въпроса с какъв запас ще работят оттук насетне новият шеф и екипът му. И ще има ли опция да осъществя концепцията, въз основата на която Съвет за електронни медии ще го избере да оглави Българска национална телевизия.
Какво е финансовото положение на малкия екран става отчасти ясно от стенограма от съвещание на Съвет за електронни медии, провело се в края на март тази година. На него регулаторът разисква доклада на Българска национална телевизия за интервала сред септември 2018 година и февруари 2019 година В стенограмата прави усещане, че за регистрирания интервал Българска национална телевизия е натрупала 18 млн. лева отговорности, от които просрочените са 15 млн. лева, а 3 млн. са настоящите. През годините огромните задължения, които натрупа медиата, са главно поради невъзможността да заплати таксата си за цифрово лъчение на БТК. В тази обстановка нормално се е намесвала страната, като е отпускала в допълнение финансиране отвън годишната дотация на държавната телевизия. През последната година обаче не го е направила.
" Да, страната не е дала тези несъмнено по-малко от 15 млн. лева за цифровото лъчение, както правеше в други години, само че в това време в доклада виждам, че осъществяването на чистите доходи за цялата предходна година (2018 - бел. ред.) е 61%, което демонстрира, че и самата телевизия някак буксува в опитите да усъвършенства своето финансово състояние. Може би ви сюрпризирам, че не приказвам за плурализма сега, само че сякаш не толкоз той, колкото обстановката с финансите е сериозният проблем на Българска национална телевизия в този момент ", споделя членът на Съвет за електронни медии Иво Атанасов.
От отговор на въпрос на Атанасов излиза наяве и че единствено годишният бюджет на играта " Стани богат " е 4.4 млн. лева Това прави (грубо сметнато) по към 22 хиляди лева на предаване, в случай че приемем, че то се излъчва 10 месеца в годината.В бранша се приказва и за близо два пъти по-големи отговорности на Българска национална телевизия. " Капитал " изпрати въпроси по тази тематика до и.д. генералния шеф на Българска национална телевизия Емил Кошлуков, само че до публицистичното привършване на броя не беше получен отговор.
Конкурсът за нов началник на публичната телевизия не е усложнен единствено от финансовото състояние на медиата. Почти незабавно след встъпването в служба на Константин Каменаров Българска национална телевизия стартира да дава смущаващи сигнали. В управителния ѝ съвет бяха назначени хора, свързани с медии, финансирани от КТБ от времето, когато Цветан Василев и Делян Пеевски бяха тандем. После пристигна назначението на Емил Кошлуков като програмен шеф на БНТ1 и водещ на политическото предаване " Още от деня ", превърнато от него в проправителствена естрада. Превземането на публичната телевизия нямаше по какъв начин да се случи без безмълвното единодушие на Съвет за електронни медии, който в този момент би трябвало да избере нов общоприет шеф. Това обрича състезанието, като демотивира възможни съществени играчи да подадат документи за присъединяване в него.
С днешна дата и едно от последните решения на Съвет за електронни медии внушава предрешеност на избора. През миналата седмица с цялостно единогласие медийните надзорници освободиха предварително Виктор Серафимов като член на управителния съвет на БНР. А незабавно по-късно по предложение на и.д. генералния шеф на Българска национална телевизия Емил Кошлуков го утвърдиха за член на управителния съвет на малкия екран. Серафимов би трябвало да извърши оставащия мандат на Валери Запрянов, който подаде оставка след освобождението на Константин Каменаров. От биографията на новото попълнение в Българска национална телевизия излиза наяве, че е взел присъединяване в основаването на редица аудио-визуални творби, излъчени в " Нова тв ", " БТВ медия груп ", Българска национална телевизия и ТВ7.
Това деяние е необичайно поради обстоятелството, че и Българска национална телевизия, и БНР са на прага на избори и с изключение на нови генерални шефове разумно им следва да имат и нови управителни препоръки. Това предопределение в Българска национална телевизия на процедура би блокирало бъдещия шеф да предложи най-малко един нов член в състава на тази значима за ръководството на медиата конструкция. Мандатът на УС на Българска национална телевизия е три години и той не се приключва с този на генералния шеф. Така че хората, назначени от времето на Каменаров и в този момент влезлия в състава на УС Серафимов, имат право да изкарат цялостните си мандати. Това значи, че новият общоприет шеф би трябвало в границите на повече от година да работи с УС, който не е избрал.
Накратко, бъдещето на Българска национална телевизия на стадия не наподобява доста положително. Неясното финансово положение не оставя доста благоприятни условия за бъдещия общоприет шеф. Съвет за електронни медии досега не е дал никакви гаранции, че на този избор ще се опълчи на политическия напън. Тази композиция предвещава единствено нови проблеми за публичната медиа. Разбира се, има и различен научен сюжет - да бъде хвърлена повече гласност върху финансите на Българска национална телевизия и политическата въртележка към изборите да понижи натиска на властта. Засега обаче сигнали за последното няма. По всичко проличава, че Българска национална телевизия ще продължи да излиза скъпо на данъкоплатците и те ще си заплащат, с цел да им сервират от екрана блудкава агитация. Програмната и рекламна политика на Българска национална телевизия (през последната година и половина)
Светлана Тачева, шеф " Изследвания " в медийното звено на Publicis Groupe Светлана Тачева
Освен старта на " Стани богат " по БНТ1 преди повече от година (1 април 2018) друга основна смяна в програмната скица на малкия екран няма. Много сполучливо беше и излъчването на българския филм сериал " Денят на бащата ", който БНТ1 излъчи в 6 обособени серии (февруари 2019), само че това не е нещо ново за държавната тв. Преди време БНТ1 излъчваше с огромен триумф и " Под прикритие ". " Стани богат " е неоспорим водач по привлечени вложения, като от началото на 2019 в предаването са вложени 17% от рекламните вложения, привлечени от канала. На второ място е утринният блок, който притегля 10% от вложенията в държавната телевизия.
Топ рекламодател в БНТ1 за първите 4 месеца на 2019 е Първа капиталова банка с растеж на вложенията 122% на годишна база; 14% от вложенията в БНТ1 през 2019 са направени от държавни институции.
За страдание цените за реклама в Българска национална телевизия са доста по-високи от цените на останалите две конкурентни групи, което лимитира включването на нови рекламодатели. От друга страна, има забележителен свободен инвентар, което значи, че има капацитет за понижаване на цените, било под форма на отстъпки или бонусни предавания, което би довело до увеличение на рекламодателите.
Десислава Стоянова, шеф " Медиен бизнес " на Publicis Groupe
Десислава Стоянова
По данни на ГАРБ за интервала януари - април 2019 БНТ1 усилва каузи си за аудиторията 18 - 49 години с 13% по отношение на същия интервал на 2018. Това нарастване се дължи главно на аудиторията в праймтайма (19:00-24:00), която бележи растеж от 22%, а не от дневната публика, която също пораства, само че с доста по-бавни темпове (+6%). В рамките на праймтайма главните стратегии, които притеглят аудиторията, са спортни (UEFA), отразяването на национални празници и значими събития, както и " Стани богат ". В рамките на април 2019 предаването е нараснало каузи си с 13%, или 1.3 пункта по отношение на същия стартов месец на 2018. Рекламните вложения, които БНТ1 притегля за интервала януари - април 2019, са 2270 хиляди лева, което е 37% растеж по отношение на същия интервал на 2018. Зад увеличените рекламни вложения стоят и 1.2 пъти повече рекламни спотове, както и 15% растеж в цената на едно лъчение.
Източник: capital.bg
КОМЕНТАРИ