От проучвания на обратната връзка от клиентите и отчети за

От изследвания на противоположната връзка от клиентите и доклади за продажбите до успеваемостта на маркетинговите акции и процентите на приемане на артикули, фирмите през днешния ден имат достъп до повече данни от всеки път. Тези данни са от решаващо значение за оформянето на тактики за стартиране на пазара (GTM), защото оказват помощ на екипите да решат по какъв начин да създават и нареждат артикули, да се насочват дейно към клиентите и да се конкурират по-добре на пазара.

И въпреки всичко, повече данни не водят автоматизирано до по-добри бизнес решения. Екипите би трябвало да проучват данните си и да ги обединят – в другите отдели и цялата организация – с цел да съберат използвани прозрения за взимане на решения. С днешния голям размер и трудност на данните, това може бързо да претрупа чиновниците, които не са подготвени да проучват данни, изключително в подобен огромен мащаб. В резултат на това проектите за GTM постоянно се основават на неправилно интерпретирани данни или изолирани прозрения, оставяйки екипите да работят във вакуум и да се придържат към догадки или вътрешен глас, с цел да вземат решения, вместо към данни.

Много компании в този момент търсят изкуствен интелект, с цел да ускорят и подобрят планирането на тактики за стартиране на пазара (GTM), с цел да усилят вероятността за триумф. Изкуственият разсъдък разрешава на екипите да проучват комплицирани данни в действително време, да се движат по-бързо и да се приспособяват непрестанно към развиването на пазарните условия. Ключът не е просто в приемането на изкуствен интелект, а в потреблението му, с цел да създадат GTM проектите по-устойчиви, гъвкави и позиционирани за дълготраен триумф.