,fit(1920:897)&format=webp)
Забраната на ЕС за унищожаване на непродадени стоки поставя под натиск луксозните брандове
От 19 юли в Европейския съюз влиза в действие нова възбрана, която ще промени метода, по който стилната промишленост ръководи непродадените си сбирки.
Големи компании като LVMH, Prada, Chanel и Inditex към този момент няма да могат да унищожават непродадени облекла, обувки и аксесоари. Това ги задължава да премислят производството и ръководството на складовите наличия.
Според Financial Times новите правила са изключително предизвикателни за първокласните марки, които от десетилетия употребяват унищожаването на непродадени артикули, с цел да запазят ексклузивността и лимитираното предложение на сбирките си.
Забраната е призната през 2024 година като част от напъните на Европейски Съюз за ограничение на свръхпроизводството, понижаване на отпадъците и удължение живота на материалите посредством повторна приложимост и преработване.
Новите правила не разрешават на огромните компании да изгарят или изхвърлят на депа непродадени облекла, обувки, аксесоари и върнати от клиенти артикули.
Вместо това Европейският съюз предизвиква даряване, ремонт, повторна приложимост и преработване.
Унищожаването ще бъде разрешено единствено в лимитирани случаи, да вземем за пример в случай че продуктите съставляват риск за здравето и сигурността, са имитации или са необратимо развалени.
Според данни на Европейската организация за околната среда, представени от Financial Times, сред 4% и 9% от всички текстилни артикули, предлагани за продажба в Европа, в никакъв случай не доближават до потребителите. Това съставлява сред 264 000 и 594 000 тона текстил годишно, унищожаван преди да бъде употребен. Няма публична статистика, която да демонстрира каква част от този размер се пада на първокласните марки и каква – на фирмите за всеобща мода.
Докато за всеобщите производители новите правила могат да разширят каналите за препродажба, дарения и преправка, специалисти предизвестяват, че резултатът върху първокласната промишленост ще бъде доста по-сериозен.
Бизнес моделът на тези компании разчита на строго следени количества и лимитирано предложение, които поддържат високите цени и ексклузивността. Пускането на повече непродадени продукти в аутлети, на вторични пазари или дарителски организации може да усили отстъпките, да подтиква сивия бранш и да отслаби имиджа на марките.
Съхранението, ремонтът и преработването на продуктите ще усилят оперативните разноски.
Според данни на консултантската компания Bain и италианската асоциация Altagamma, през 2025 година към 40% от първокласните артикули са били продадени с понижение заради по-слабо търсене и насъбрани складови наличия.
Само дни преди новите правила да влязат в действие, правосъдно дело разкри, че Chanel редовно е унищожавала хиляди непродадени артикули в Хонконг като част от тактиката си за ръководство на запасите.
От компанията разясняват пред Financial Times, че показаните в съда данни не отразяват актуалните ѝ световни практики. Според Chanel продуктите, които не могат да бъдат продадени, към този момент се обработват посредством L`Atelier des Matières, основана през 2019 година компания за възобновяване и преработване на материали, която ги връща назад в индустриалния цикъл.
Според анализатора Лука Солка от Bernstein новите правила ще принудят фирмите да подобрят доста планирането и ръководството на запасите.
" Компаниите ще обръщат още повече внимание на планирането и ръководството на наличностите. Но никой не може да прави чудеса – изключително производителите на облекло неизбежно ще разполагат с известни количества непродадени сезонни артикули ", разяснява той пред Financial Times.
По думите му фирмите ще би трябвало да развият по-ефективни тактики за продажби посредством аутлети, без да вредят на имиджа на марките.
Това може да бъде удобно за оператори като английската компания Value Retail, която ръководи първокласните търговски комплекси The Bicester Collection в Европа, Китай и Ню Йорк.
Според представители на промишлеността и анализатори, представени от FT, новата регулация евентуално ще форсира внедряването на системи с изкуствен интелект за ръководство на веригите за доставки.
Тези технологии могат да наблюдават наличностите в действително време, да предвиждат по-точно търсенето и да координират запасите сред магазини и хранилища, тъй че фирмите да създават по-близо до действителното ползване.
" Тези правила ще трансформират метода, по който фирмите вземат решения. Ако непродадените артикули към този момент не могат да служат като самобитен защитен клапан, качеството на планирането се трансформира в основно конкурентно преимущество ", разяснява пред Financial Times Джулия Ютиконе, сътрудник в консултантската компания Heidrick & Struggles.
Представители на промишлеността предизвестяват, че остава открит въпросът дали част от фирмите няма да се опитат да заобиколят новите правила, като продават непродадени артикули на дистрибутори отвън Европейския съюз, където след това могат да бъдат унищожени. Това евентуално ще бъде идващото огромно предизвикателство пред европейските регулатори.
Големи компании като LVMH, Prada, Chanel и Inditex към този момент няма да могат да унищожават непродадени облекла, обувки и аксесоари. Това ги задължава да премислят производството и ръководството на складовите наличия.
Според Financial Times новите правила са изключително предизвикателни за първокласните марки, които от десетилетия употребяват унищожаването на непродадени артикули, с цел да запазят ексклузивността и лимитираното предложение на сбирките си.
Забраната е призната през 2024 година като част от напъните на Европейски Съюз за ограничение на свръхпроизводството, понижаване на отпадъците и удължение живота на материалите посредством повторна приложимост и преработване.
Новите правила не разрешават на огромните компании да изгарят или изхвърлят на депа непродадени облекла, обувки, аксесоари и върнати от клиенти артикули.
Вместо това Европейският съюз предизвиква даряване, ремонт, повторна приложимост и преработване.
Унищожаването ще бъде разрешено единствено в лимитирани случаи, да вземем за пример в случай че продуктите съставляват риск за здравето и сигурността, са имитации или са необратимо развалени.
Според данни на Европейската организация за околната среда, представени от Financial Times, сред 4% и 9% от всички текстилни артикули, предлагани за продажба в Европа, в никакъв случай не доближават до потребителите. Това съставлява сред 264 000 и 594 000 тона текстил годишно, унищожаван преди да бъде употребен. Няма публична статистика, която да демонстрира каква част от този размер се пада на първокласните марки и каква – на фирмите за всеобща мода.
Докато за всеобщите производители новите правила могат да разширят каналите за препродажба, дарения и преправка, специалисти предизвестяват, че резултатът върху първокласната промишленост ще бъде доста по-сериозен.
Бизнес моделът на тези компании разчита на строго следени количества и лимитирано предложение, които поддържат високите цени и ексклузивността. Пускането на повече непродадени продукти в аутлети, на вторични пазари или дарителски организации може да усили отстъпките, да подтиква сивия бранш и да отслаби имиджа на марките.
Съхранението, ремонтът и преработването на продуктите ще усилят оперативните разноски.
Според данни на консултантската компания Bain и италианската асоциация Altagamma, през 2025 година към 40% от първокласните артикули са били продадени с понижение заради по-слабо търсене и насъбрани складови наличия.
Само дни преди новите правила да влязат в действие, правосъдно дело разкри, че Chanel редовно е унищожавала хиляди непродадени артикули в Хонконг като част от тактиката си за ръководство на запасите.
От компанията разясняват пред Financial Times, че показаните в съда данни не отразяват актуалните ѝ световни практики. Според Chanel продуктите, които не могат да бъдат продадени, към този момент се обработват посредством L`Atelier des Matières, основана през 2019 година компания за възобновяване и преработване на материали, която ги връща назад в индустриалния цикъл.
Според анализатора Лука Солка от Bernstein новите правила ще принудят фирмите да подобрят доста планирането и ръководството на запасите.
" Компаниите ще обръщат още повече внимание на планирането и ръководството на наличностите. Но никой не може да прави чудеса – изключително производителите на облекло неизбежно ще разполагат с известни количества непродадени сезонни артикули ", разяснява той пред Financial Times.
По думите му фирмите ще би трябвало да развият по-ефективни тактики за продажби посредством аутлети, без да вредят на имиджа на марките.
Това може да бъде удобно за оператори като английската компания Value Retail, която ръководи първокласните търговски комплекси The Bicester Collection в Европа, Китай и Ню Йорк.
Според представители на промишлеността и анализатори, представени от FT, новата регулация евентуално ще форсира внедряването на системи с изкуствен интелект за ръководство на веригите за доставки.
Тези технологии могат да наблюдават наличностите в действително време, да предвиждат по-точно търсенето и да координират запасите сред магазини и хранилища, тъй че фирмите да създават по-близо до действителното ползване.
" Тези правила ще трансформират метода, по който фирмите вземат решения. Ако непродадените артикули към този момент не могат да служат като самобитен защитен клапан, качеството на планирането се трансформира в основно конкурентно преимущество ", разяснява пред Financial Times Джулия Ютиконе, сътрудник в консултантската компания Heidrick & Struggles.
Представители на промишлеността предизвестяват, че остава открит въпросът дали част от фирмите няма да се опитат да заобиколят новите правила, като продават непродадени артикули на дистрибутори отвън Европейския съюз, където след това могат да бъдат унищожени. Това евентуално ще бъде идващото огромно предизвикателство пред европейските регулатори.
Източник: profit.bg
КОМЕНТАРИ