Основната мисия на MEDICAL DENT е да работи със стоматолози,

Основната задача на MEDICAL DENT е да работи със стоматолози, които се стремят към придобиване на нови познания. Клиниката непрекъснато влага във внедряването на последните научни постижения в сферата денталната медицина – технологии и материали. Тя е една от най-надеждните клиники в България, съчетаваща безкомпромисно качество на обслужване и чудесно дипломиран екип. За посоката на развиване на бранша и работата с пациенти беседваме с доктор Бранимир Кирилов

@Advertorial

- Как се ръководи дентална процедура като резистентен и печеливш бизнес?

- Първо би трябвало да имаш знанията и уменията. Винаги съм вложил доста както в своето персонално професионално развиване, по този начин и в това на екипа, с който работя. Квалификацията и подборът на верните хора са основополагащи, с цел да бъде всеки един бизнес сполучлив.

Изключително значима е и средата, която създаваш в структурата, която управляваш. Когато тя е изобретателна, несъмнено привличаш и такива хора. Винаги съм вярвал, че индивидът е този, който може да направи бизнеса резистентен.

Медицината и стоматологията са мощно софтуерни браншове, значимо е да се наблюдават новостите и да се влага в тях – качествените инсталация и материали са от голямо значение. Това би трябвало да върви редом с усвояването на нови способи за лекуване.

- Предлага ли България добра среда за създаването на сполучлива дентална процедура?

- Един от най-добре развитите секторите, които изцяло са наваксали изоставането си от най-съвременните технологии и методики, е денталният отрасъл. Единственото съществено предизвикателство е човешкият фактор – колкото по-добре образовани и просветени хора основава системата за обучение в България, толкоз повече и денталната специалност ще се развива.

- Как бихте оценили подготовката, която получават новите фрагменти по дентална медицина у нас?

- За страдание системата на обучение я няма. Това води до обстановка, в която търсещите инициативни хора приключват знаещи с помощта на многото канали за обучение, само че всеобщото равнище е по-ниско от това преди 20 години, което дълготрайно ще докара до намаление на равнището на денталната услуга.

Това може да бъде избегнато посредством промяна в просветителната система. Наследствените структури в системата на образованието би трябвало да бъдат изменени, тъй че битката сред университетите да е на равнище качество на образованието.

В последните две години следим доста пропуски в просветителната система, която от дълго време абдикира от възпитателните си функционалности, преминавайки съвсем напълно в онлайн пространството. В последните години тече същински опит в тази посока. Качествата и уменията, които би трябвало да бъдат основани в един доктор, не могат да се обучат от разстояние.

В денталния бранш доста малко са хората, които са готови да вършат бизнес. Университетското преподаване по стоматология не визира бизнеса, а единствено тематиката за това по какъв начин се лекуват зъби. Важно е да се приказва повече за качеството на лечебния развой и трансформациите в сферата.

- Промени ли обстановката, в която живеем, здравните услуги и в каква посока?

- Повиши се потребността от това да познаваш логиката на психиката на хората. Ситуацията основава тревога и напрежение и се постанова да бъдем по-добри психолози освен зъболекари.

Първичната профилактика, към която приканва СЗО, е извънредно значима, само че никой не приказва за храната, която консумираме, въздуха, който дишаме, или за равнищата на напрежението. Имунният статус на човек се дефинира от доста фактори, като да вземем за пример предварителната защита на сърдечносъдовите болести. Всички тези детайли имат отношение към общото здраве, а това са тематики, които остават настрана. Фокусирани сме върху имунизациите, а за мен това е вторична профилактика. Здравето на хората би трябвало да стане един от целите на националната сигурност.

- Има ли място застраховането в денталната медицина?

- Добрите образци, които към момента не са задоволително развити в България, са свързани точно със застрахователните благоприятни условия. Към момента единствената работеща алтернатива в България е Здравната каса, която в някаква степен финансира това. Тя обаче е извънредно незадоволителна и в този смисъл застрахователният бизнес, обвързван с денталното лекуване, към момента е дебитор на пациентите. Принципът в България е следният – огромните компании подписват контракти със застрахователни сдружения, които от своя страна избират лечебни заведения, само че без да залагат на качеството на услугата, а залагайки на нейната цена. Порочна процедура, която би трябвало да се промени.

- Какви стъпки предприехте, с цел да се адаптирате в променената обстановка?

- В последните две години с изключение на всички ограничения, взети в посока безупречна яловост и стерилизация, имаме и няколко нови услуги, които предлагаме на пациентите си, свързани с променената среда, в която живеем. Едната е опцията да затворим кабинет единствено за един пациент или неговото семейство при закрепен авансово ден и направен проект на лекуване. Другата ни услуга е за хора, ангажирани в бизнеса си, които желаят нужните процедури да се извършат за допустимо най-кратък интервал от време. Имаме опция за интензивен проект за лекуване и самостоятелен метод. А към този момент предлагаме и т.нар „ интервенция колаборация “. За нас това е тип обществена идея. Чрез тази акция MEDICAL DENT желае да даде опция на повече пациенти да имат достъп до качествени медицински услуги, без значение къде са позиционирани в България. В страната има огромен недостиг от знаещи и можещи хирурзи, а съответното лекуване и диагностиката са основни фактори както за оралното здраве, по този начин и за общия ни здравен статус.

Интервюто е оповестено в седмото особено издание на Мениджър " Първите в бизнеса "