Основателят на Amazon, Джеф Безос, често остава извън светлината на

Основателят на Amazon, Джеф Безос, постоянно остава отвън светлината на прожекторите, само че методите му на ръководство, трансформирали един стартъп в най-големия магазин за електронна търговия, заслужават вниманието на бизнесмените. Вижте част от тях, показани от маркетолога и създател Нийл Пател в персоналния му блог.

Правилото на двете пици

Предприемачът наподобява се придържа към това екипите му да работят в дребни, самостоятелни групи. Правилото на двете пици значи, че тези групи би трябвало да са толкоз дребни, че да могат да се нахранят с две пици, т.е. да са сред 5 и 7 души.

Колкото повече хора работят дружно, толкоз по-голяма е вероятността да станат по-малко ефикасни, а това води до загуба на запаси и време.

Мислете дълготрайно

Ако би трябвало да знаете нещо за Безос, то е, че мисли дълготрайно. Веднъж запитан за растежа в приходите на Amazon, той даже не съумя да си спомни точния % – нещо доста рядко срещано при изпълнителните шефове. „ Мисля за няколко години напред. Вече забравих тези числа “, разяснява тогава той.

Сайтът му за електронна търговия съществува от 1994 година. Помните ли какви бяха компютрите тогава? Безос е знаел, че хората ще купуват доста от тях в бъдеще и споделя, че това са били едни от най-трудните му дни. Тогава се е опитвал да събере 1 млн. $, с цел да изстреля компанията си. Разговарял с общо 60 вложителя и спечелил единствено 22 от тях, само че получил едвам 50 хиляди $.

Задачата била сложна, тъй като тогава хората нямали визия какво е интернет и в множеството случаи точно това бил първият им въпрос.

Бъдете упорити и гъвкави

„ Упорити сме във визията. Гъвкави сме в детайлите “, споделя Безос за Amazon. Тук става дума за придържането към визията и за гъвкавостта в тактиките. За него това е предизвикателно, защото е значимо да знаеш по какъв начин да балансираш сред двете.

„ Ако не сте упорити, ще се откажете от опитите доста скоро. А в случай че не сте гъвкави, ще си удряте главата в стената и няма да виждате друго решение на един проблем, който се пробвате да решите “, декларира предприемачът.

Определяйте и премахвайте риска

Какво постоянно чуваме за бизнесмените? Че обичат риска! Според създателя на Amazon обаче най-хубавите не харесват риска и се пробват да го отстраняват.

„ Стартирането на компания единствено по себе си е рисковано... Тогава е нужно систематично да отчитате риска и с разрастването на компанията стартирате да поемате риск, само че в самото начало доста хора споделят „ добре, имам добра концепция, по какъв начин да редуцираме риска “, декларира той.