Защо всяка работна среща трябва да започва точно навреме
Опитайте се да си спомните последната среща, на която сте участвали и която е почнала в точния момент, а да не приказваме за такава, която е почнала няколко минути по-рано.
Ако сте се затруднявали, не сте сами. Преди години с един другар започвахме да означаваме действителния начален час на всяка среща, на която сме участвали. (Да, имахме по-добри неща за извършване и не, не ги правехме.) От почти 700 срещи, които записахме, единствено три в действителност бяха почнали в точния момент. Което значи, че това са били единствените три срещи, които са били толкоз ефикасни, колкото е можело да бъдат. Според изследване, оповестено в Journal of Organizational Behavior, срещите, които стартират късно, не са единствено дразнещи и не просто губят време.
Срещата, която стартира със забавяне, е по-малко продуктивна. Изследователите са открили, че една среща, която стартира с 10 минути забавяне, е с една трета по-малко ефикасна във връзка с резултатите – както действителни, по този начин и възприемани, от среща, която е стартира в точния момент. Генерирани са с една трета повече хрумвания. Осъществимостта на генерираните хрумвания е с съвсем една трета по-ниска. Енергията, ентусиазмът и ангажираността на участниците са по-ниски.
Ако сте се затруднявали, не сте сами. Преди години с един другар започвахме да означаваме действителния начален час на всяка среща, на която сме участвали. (Да, имахме по-добри неща за извършване и не, не ги правехме.) От почти 700 срещи, които записахме, единствено три в действителност бяха почнали в точния момент. Което значи, че това са били единствените три срещи, които са били толкоз ефикасни, колкото е можело да бъдат. Според изследване, оповестено в Journal of Organizational Behavior, срещите, които стартират късно, не са единствено дразнещи и не просто губят време.
Срещата, която стартира със забавяне, е по-малко продуктивна. Изследователите са открили, че една среща, която стартира с 10 минути забавяне, е с една трета по-малко ефикасна във връзка с резултатите – както действителни, по този начин и възприемани, от среща, която е стартира в точния момент. Генерирани са с една трета повече хрумвания. Осъществимостта на генерираните хрумвания е с съвсем една трета по-ниска. Енергията, ентусиазмът и ангажираността на участниците са по-ниски.
Източник: manager.bg
КОМЕНТАРИ




