Опитът и познанията бързо губят позициите си на водещи фактори

...
Опитът и познанията бързо губят позициите си на водещи фактори
Коментари Харесай

9 типа служители, които никога не успяват в работата

Опитът и познанията бързо губят позициите си на водещи фактори за триумфа на работното място. В последните години на тяхното място са нанесоха обществените умения, които получават все по-голямо значение в бизнеса.

Икономистът от Харвардския университет Дейвид Деминг е направил изследване на настройките в работното място от 80-те години на предишния век до през днешния ден, и е разкрил, че функциите и дилемите, в които се слага акцент върху обществените умения, са нарастнали с цели 24%, до момента в който при тези, в които фокусът е върху техническите знания, не се следи сериозен растеж.

С възходящото значение на обществените умения, хората, които не разполагат с такива, може да се усещат като зебра измежду коне на работното място. Всички познаваме хора, за които обществените правила не значат нищо - индивидът, който не стопира да приказва, когато гоните краен период, оня, които си приписва заслугите за вашите хрумвания, или пък другият, който забърква каша, която вие би трябвало да разрешите. Списъкът е дълъг.

Има доста интелигентни хора, които сами пречат на развиването на своята кариера, поради неналичието на себепознание и обществени умения. 

Социалните умения и положителното себепознание са съставни елементи на прочувствената интелигетност(EQ), която съгласно изследване на TalentSmart, в което вземат участие повече от един милион души, дава отговор за 58% от продуктивността на работното място. Тези, които нямат добре развита прочувствена просветеност, са сложени в извънредно неподходящо състояние.  

При избрани видове хора, тази липса на прочувствена просветеност води до по-сериозни проблеми, в сравнение с при други. Изучаването на тези видове персона може да ви помогне да избегнете превръщането си в един от тях.

1. Страхливецът

Страхът е извънредно мощен мотиватор. Именно затова претендентите за президент да вземем за пример споделят на хората, че техните съперници ще „ унищожат стопанската система “. Хората, които се водят от своите страхове, са склонни да прибягват до ирационални и нездравословни привички. Страхливите хора бързат да обвинят другите и да прикрият личните си неточности.

2. Дементорът

В поредицата „ Хари Потър “ на английският създател Дж.К.Роулинг дементорите са зли същества, които изсмукват душите на хората, до момента в който от тях не останат единствено празни и безжизнени черупки. Когато дементорът е наоколо, пространството към вас се затъмнява, стартира да ви застудява и в главата ви приижда напор от неприятни мемоари. Роулинг споделя, че е концепцията за дементорите идва от извънредно отрицателните хора, които изцеждат живота от близките, налагайки своя скептицизъм върху всеки, с който се срещнат. При тях чашата постоянно е на половина празна.

3. Високомерният

Комуникацията с арогантни хора е загуба на време, тъй като те гледат на всичко, което вършиме като на персонално предизвикателство към тях. Арогантността е подправена убеденост, която нормално маскира дълбока вътрешна неустановеност и съмнение. Според прочуване на университета Акрон в Охайо, арогантните хора са по-непродуктивни и имат повече когнитивни проблеми от останалите.

4. Конформистът

Конформистите следват пътя на най-малка опозиция и застават зад мантрата: „ Това е методът, по който постоянно сме правили нещата “. Ако усетите, че постоянно се съгласявате със всичко, което споделят и вършат останалите, бъдете деликатни, тъй като статуквото рядко води до великолепие.

5. Вечно неразбраният

Неразбраният човек отдава своята липса на триумф на неналичието на благоприятни условия. Истината е, че шансът може да помогне на сполучливия човек, само че преди този момент той е положил големи старания и е направил доста жертви, с цел да стигне до този миг. Това, което неразбраните хора не осъзнават е, че те се провалят поради тяхното отношение, а не поради събитията.

6. Агресивният

Някои хора просто не могат да управляват страстите си. Агресивните хора се показват зле на работното място, тъй като техните страсти замъгляват преценката им, а неналичието им на самоконтрол унищожава взаимоотношенията им с техните сътрудници. Пазете се от нападателни хора, които в най-критичните моменти няма да се посвенят да ви употребяват като прочувствена тоалетна.

7. Вечната жертва

Жертвите са сложни за различаване, тъй като първоначално вие симпатизирате на техните проблеми. С течение на времето обаче стартирате да осъзнавате, че за тях, да бъдеш жертва е метод на живот, а не краткотрайно положение. Жертвите трансформират всяка дребна пречка в непреодолима бездна. Те не гледат не гледат на компликациите като благоприятни условия за учене и развиване, а като опция за бягство от отговорността.

8. Лесно манипулируемият

Трудно е да не съчувствате на тези хора. Те са лесни жертви за безскрупулни шефове, които ги експлоатират до краен лимит. По незнайна причина, те се носят по течението, до момента в който реката не се трансформира в плевел океан. Нормално е да преговаряте за вашето възнаграждение, да казвате „ не “ и да питате по какъв начин се вършат нещата. Ще спечелите доста повече почитание, в случай че се научите да се застъпвате за себе си.

9. Постоянно извиняващият се

За всеки човек, който не се извинява на другите, когато е позволил неточност, има различен, който се извинява прекомерно постоянно. Хората, които нямат самочувствие, постоянно се извиняват за своите хрумвания и деяние. Те изпитват безумен боязън от неуспеха и имат вяра, че извинението работи като защитна преграда. Вместо това, ненужните извинения обезличават техните хрумвания и ги вършат елементарно забравими. Важно е езикът на тялото ви и вашият звук да отразяват значимостта на вашите хрумвания.  Представянето на концепция или мнение като въпрос е също толкоз нездравословно, колкото извинението. Ако в действителност вярвате, че концепцията ви си коства да бъде споделена, покажете убеденост и темперамент. 

.........................

Травис Брадбъри , създател на бестселъра „ Emotional Intelligence 2.0 “ и съосновател на TalentSmart, за LinkedIn.com
Източник: manager.bg


СПОДЕЛИ СТАТИЯТА


КОМЕНТАРИ
НАПИШИ КОМЕНТАР