Бойко Димитров, СОС: Направихме ли нещо добро за софиянци? Кои са важните неща, за които не приехме най-добрите решения
Общинският консултант от ПП-ДБ в СОС разгласява доклада си за изтеклия политически сезон.
В него той дава отговор на най-важния въпрос, а точно какво е направено за столичани през миналите месеци.
Публикуваме текста без редакторска интервенция: " Направихме ли нещо положително за софиянци през тази година? Това е най-важният въпрос, на който би трябвало да дадем отговор всички общински съветници, когато отчитаме свършеното от нас. Защото сме определени, с цел да работим за тяхното благополучие.
И моят отговор е – Да. Повече от предходни години, само че извънредно незадоволително.
Кои са позитивните неща от началото на годината:
Приемахме единствено устройствени проекти, които не довеждат до презастрояване. Всички преписки за промени на парче, които да разрешат в допълнение уплътняване, бяха спирани или още в комисии или в залата на Общинския съвет.
Приехме проект за възобновяване на чешмите в града. Осигурихме и финансиране за осъществяването му.
Създадохме фонд за Талантливите деца на София и приехме ясна методика за разпределяне на средства.
Започнахме работа по основаване на правила за Публично-частни партньорства и асортимент на съответни планове, които да бъдат осъществени.
Аз като ръководител на съвета за ръководство на Специализирания общински приватизационен фонд дружно с другите общински съветници в него приоритизирахме вложения главно в просветителна и обществена инфраструктура, отчитайки ограничавания разполагаем запас във фонда.
Благодарение на това от началото на годината успяхме да приемем решения за финансиране на 7 учебни заведения, 1 читалище, 1 клуб на пенсионера, 1 спортна площадка.
Кои са значимите неща, по които в Общинския съвет не приехме най-хубавите вероятни решения:
- Бюджетът на Столичната община – за първи път имаме бюджет, който е признат от опозицията, а не от партиите, подкрепящи кмета. Основният проблем е орязването на средствата за няколко значими обекта, както и включването на прекомерно доста нови обекти, немалка част от които няма да бъде стартирана тази година и единствено ще блокира съществени средства през идващите години. Независимо от това най-важното е, че имаме признат бюджет и ангажимент от всички групи, че през есента на база осъществяването му ще бъде призната актуализация.
- Икономическата рамка на публичния превоз – през 2024-та приехме доста реалистична рамка, без дефицит на средства, която беше напълно изпълнена. Тази година опозицията клекна пред настояванията на синдикатите, гласоподава нарастване на възнагражденията на безусловно всички с 300 лева и одобри рамка с 40 млн. лева дефицит. Това основава проблем освен за тази година, само че и за идващите, когато с изключение на тези 40 млн. лева ще би трябвало да се търсят и още средства за идващите нараствания, които неизбежно ще желаят синдикатите.
Най-важното – къде въобще не се справихме:
Допуснахме нашата група да се раздели на две, както и обособени районни кметове и съветници да се отделят и станат самостоятелни. Това съществено отслаби позициите ни, както в Общинския съвет, по този начин и в настоящото ръководство. И е явен сигнал, че в бъдеще е нужен доста по-сериозен кадрови асортимент, както и ясно съгласие по какъв начин добре да действат обединения, формирани от огромен брой нееднородни партии.
С разнообразни процедурни хватки опозиционното болшинство (ГЕРБ+БСП+ИТН) отложиха основни отчети за състезания за управления на общинските търговски сдружения, промяна на паркирането, промяна за общинските жилища.
По отношение на състезанията е пределно ясно, че се цели опазване на статуквото. Затова още от началото на есента това би трябвало да бъде съществена тематика и да се преборим за стартирането на задоволително транспарантни, почтени и справедливи процедури за асортимент.
За промяната за паркирането – от " Спаси София " избързаха с внасянето на отчета без да имат обезпечена поддръжка за приемането му. Това за следващ път даде опция на ГЕРБ да отсрочат тази значима промяна. Сега към този момент ще е нужен различен метод – задоволително разисквания и намиране на поддръжка още преди внасяне на отчета, както и предложение на цялостна промяна, която освен да поправя цените и обсега, само че и да обезпечи ефикасното вложение на предстоящите по-големи приходи, с цел да получат всички жители освен по-добри благоприятни условия за паркиране, само че и усъвършенствания в останалата инфраструктура за подвижност.
За промяната при общинските жилища – ситуацията е както с паркирането. В този мандат се потвърди, че внасянето на толкоз значими отчети без предварителни диалози с всички групи не довежда до резултати.
И най-после, какви са моите заключения и какво считам, че би трябвало да вършим оттук насетне. Ясно е, че в този Общински съвет има болшинство на статуквото, което не желае съществени промени. То избира да се върви по пътя на най-малкото противодействие – да се наливат и " усвояват “ средства в нереформирани системи и да се одобряват лесни и популистки решения.
Само че Столичната община има потребност от промени, с цел да върви напред. И нашата задача е да подготвим тези промени, да ги разбираем и защитим, както пред жителите, по този начин и пред останалите групи в СОС. Това изисква доста повече време, запас и отдаденост, само че е единственият метод, с цел да може след 2 години да отчетем, че сме свършили задоволително огромна част от това, за което сме определени ".
В него той дава отговор на най-важния въпрос, а точно какво е направено за столичани през миналите месеци.
Публикуваме текста без редакторска интервенция: " Направихме ли нещо положително за софиянци през тази година? Това е най-важният въпрос, на който би трябвало да дадем отговор всички общински съветници, когато отчитаме свършеното от нас. Защото сме определени, с цел да работим за тяхното благополучие.
И моят отговор е – Да. Повече от предходни години, само че извънредно незадоволително.
Кои са позитивните неща от началото на годината:
Приемахме единствено устройствени проекти, които не довеждат до презастрояване. Всички преписки за промени на парче, които да разрешат в допълнение уплътняване, бяха спирани или още в комисии или в залата на Общинския съвет.
Приехме проект за възобновяване на чешмите в града. Осигурихме и финансиране за осъществяването му.
Създадохме фонд за Талантливите деца на София и приехме ясна методика за разпределяне на средства.
Започнахме работа по основаване на правила за Публично-частни партньорства и асортимент на съответни планове, които да бъдат осъществени.
Аз като ръководител на съвета за ръководство на Специализирания общински приватизационен фонд дружно с другите общински съветници в него приоритизирахме вложения главно в просветителна и обществена инфраструктура, отчитайки ограничавания разполагаем запас във фонда.
Благодарение на това от началото на годината успяхме да приемем решения за финансиране на 7 учебни заведения, 1 читалище, 1 клуб на пенсионера, 1 спортна площадка.
Кои са значимите неща, по които в Общинския съвет не приехме най-хубавите вероятни решения:
- Бюджетът на Столичната община – за първи път имаме бюджет, който е признат от опозицията, а не от партиите, подкрепящи кмета. Основният проблем е орязването на средствата за няколко значими обекта, както и включването на прекомерно доста нови обекти, немалка част от които няма да бъде стартирана тази година и единствено ще блокира съществени средства през идващите години. Независимо от това най-важното е, че имаме признат бюджет и ангажимент от всички групи, че през есента на база осъществяването му ще бъде призната актуализация.
- Икономическата рамка на публичния превоз – през 2024-та приехме доста реалистична рамка, без дефицит на средства, която беше напълно изпълнена. Тази година опозицията клекна пред настояванията на синдикатите, гласоподава нарастване на възнагражденията на безусловно всички с 300 лева и одобри рамка с 40 млн. лева дефицит. Това основава проблем освен за тази година, само че и за идващите, когато с изключение на тези 40 млн. лева ще би трябвало да се търсят и още средства за идващите нараствания, които неизбежно ще желаят синдикатите.
Най-важното – къде въобще не се справихме:
Допуснахме нашата група да се раздели на две, както и обособени районни кметове и съветници да се отделят и станат самостоятелни. Това съществено отслаби позициите ни, както в Общинския съвет, по този начин и в настоящото ръководство. И е явен сигнал, че в бъдеще е нужен доста по-сериозен кадрови асортимент, както и ясно съгласие по какъв начин добре да действат обединения, формирани от огромен брой нееднородни партии.
С разнообразни процедурни хватки опозиционното болшинство (ГЕРБ+БСП+ИТН) отложиха основни отчети за състезания за управления на общинските търговски сдружения, промяна на паркирането, промяна за общинските жилища.
По отношение на състезанията е пределно ясно, че се цели опазване на статуквото. Затова още от началото на есента това би трябвало да бъде съществена тематика и да се преборим за стартирането на задоволително транспарантни, почтени и справедливи процедури за асортимент.
За промяната за паркирането – от " Спаси София " избързаха с внасянето на отчета без да имат обезпечена поддръжка за приемането му. Това за следващ път даде опция на ГЕРБ да отсрочат тази значима промяна. Сега към този момент ще е нужен различен метод – задоволително разисквания и намиране на поддръжка още преди внасяне на отчета, както и предложение на цялостна промяна, която освен да поправя цените и обсега, само че и да обезпечи ефикасното вложение на предстоящите по-големи приходи, с цел да получат всички жители освен по-добри благоприятни условия за паркиране, само че и усъвършенствания в останалата инфраструктура за подвижност.
За промяната при общинските жилища – ситуацията е както с паркирането. В този мандат се потвърди, че внасянето на толкоз значими отчети без предварителни диалози с всички групи не довежда до резултати.
И най-после, какви са моите заключения и какво считам, че би трябвало да вършим оттук насетне. Ясно е, че в този Общински съвет има болшинство на статуквото, което не желае съществени промени. То избира да се върви по пътя на най-малкото противодействие – да се наливат и " усвояват “ средства в нереформирани системи и да се одобряват лесни и популистки решения.
Само че Столичната община има потребност от промени, с цел да върви напред. И нашата задача е да подготвим тези промени, да ги разбираем и защитим, както пред жителите, по този начин и пред останалите групи в СОС. Това изисква доста повече време, запас и отдаденост, само че е единственият метод, с цел да може след 2 години да отчетем, че сме свършили задоволително огромна част от това, за което сме определени ".
Източник: focus-news.net
КОМЕНТАРИ