Нямате време за маркетинг? Създайте го!
„ Нямам време за маркетинг. “ Това е постоянно срещано опрощение от шефовете на дребни компании и бизнесмените.
Когато си главният човек, който се занимава с обслужването на клиенти, ръководството на бизнеса и изпълняваш ролята на търговец и маркетинг експерт, времето е скъп запас. И даже разкош.
Как може човек да открие време за маркетинг, когато по една или друга причина е претрупан с толкоз доста, разнообразни неща? Разбира се, има доста техники разполагаем от тайм мениджмънта. Можете да разделите дилемите или да възложите част от тях на различен. Можете и да разбиете проекта за осъществяване на плановете в по-малки стъпки. Или да си оставите настрани в календара тъкмо време, когато да извършите избрани позвънявания, да напишете писма. Или да обновите маркетинг материалите си. Може би към този момент сте тествали огромна част от наличните способи и сте разкрили, че към момента времето ви е стеснен запас. А маркетинът е значим.
Може би същинският отговор е не да намерите повече време за маркетинг, а да създадете време. Всеки ден евентуално вземате присъединяване в доста мероприятия, които лишават време и не са свързани с него. Ами в случай че интегрирате маркетинга с всички неща, които към този момент вършите? Тук следват няколко образеца за това по какъв начин може това да се случи:
● Докато участвате в семинари, бизнес срещи, културни събития . Всеки път, когато планирате да участвате в събитие от този жанр, в случай че има опция, поканете някой от бизнес контактите ви да се причисли. Ще изградите по-здрава връзка с него.
● Докато обядвате или закусвате с сътрудник . Ако към този момент планирате да се срещнете с някого, прибавете при опция трети човек.
Нетуъркингът е земеделие, а не лов
● Когато посетите различен град . При всички положения, в случай че пристигнете по работа или по различен мотив в различен град, ще ви се наложи да обядвате, да вечеряте. Може да пожелаете да се разноските. В случай, че има сътрудник и човек, с който бихте желали да поговорите, с цел да ви въодушеви или посъветва в това обитаемо място, обадете му се.
Продължава на страница 2.
Когато си главният човек, който се занимава с обслужването на клиенти, ръководството на бизнеса и изпълняваш ролята на търговец и маркетинг експерт, времето е скъп запас. И даже разкош.
Как може човек да открие време за маркетинг, когато по една или друга причина е претрупан с толкоз доста, разнообразни неща? Разбира се, има доста техники разполагаем от тайм мениджмънта. Можете да разделите дилемите или да възложите част от тях на различен. Можете и да разбиете проекта за осъществяване на плановете в по-малки стъпки. Или да си оставите настрани в календара тъкмо време, когато да извършите избрани позвънявания, да напишете писма. Или да обновите маркетинг материалите си. Може би към този момент сте тествали огромна част от наличните способи и сте разкрили, че към момента времето ви е стеснен запас. А маркетинът е значим.
Може би същинският отговор е не да намерите повече време за маркетинг, а да създадете време. Всеки ден евентуално вземате присъединяване в доста мероприятия, които лишават време и не са свързани с него. Ами в случай че интегрирате маркетинга с всички неща, които към този момент вършите? Тук следват няколко образеца за това по какъв начин може това да се случи:
● Докато участвате в семинари, бизнес срещи, културни събития . Всеки път, когато планирате да участвате в събитие от този жанр, в случай че има опция, поканете някой от бизнес контактите ви да се причисли. Ще изградите по-здрава връзка с него.
● Докато обядвате или закусвате с сътрудник . Ако към този момент планирате да се срещнете с някого, прибавете при опция трети човек.
Нетуъркингът е земеделие, а не лов
● Когато посетите различен град . При всички положения, в случай че пристигнете по работа или по различен мотив в различен град, ще ви се наложи да обядвате, да вечеряте. Може да пожелаете да се разноските. В случай, че има сътрудник и човек, с който бихте желали да поговорите, с цел да ви въодушеви или посъветва в това обитаемо място, обадете му се.
Продължава на страница 2.
Източник: manager.bg
КОМЕНТАРИ