Управителят на БНБ представи повелителите на милиардите
Няколко дни откакто бе избран отново за гуверньор на Българска народна банка Димитър Радев показа пред парламентарната комисия за бюджет и финанси своите претенденти за подуправители. Предложението му е за началник на ръководство " Емисионно " Народното събрание да избере депутата от " Продължаваме промяната " Андрей Гюров, а за началник на ръководство " Банково " - депутата от гражданската квота на Движение за права и свободи Петър Чобанов.
Но депутатската кариера е най-малкия мотив за избор на такива виновни постове. Все отново шефът на ръководство " Емисионно " ще дава отговор за ръководството на най-голямата парична, ликвидна и конвертируема в интернационален мащаб парична маса в страната, която е събрана на едно място. Става дума за валутния запас (това са активите в салдото на ръководство " Емисионно " ) на България в размер на близо 33.5 милиарда евро.
Източник:
Това е гръбнакът на валутния ръб, който в случай че бъде злепоставен благосъстоянието, сигурността и изобщо бъдещето българите и на компаниите у нас отива в небитието.
Управителят на Българска народна банка показва главните стопански опасности, пред които е изправена България
Как преценя Димитър Радев опцията за присъединението ни към еврозоната от 1 януари 2025 година
Ръководителят на ръководство " Банково " дава отговор за сигурността и безпроблемната работа и развиването на платежните системи у нас през които се правят прехвърляния на обща стойност над 1 трилион лв..
Никой, в никакъв случай, на никое място в страната без значение на каква позиция е няма достъп до ръководството на подобен голям финансов запас като шефът на ръководство " Емисионно " и сътрудника му, който управлява ръководство " Банково ".. Тези двама подуправители с цялостно съображение могат да носят купата " повелители на милиардите ". И то не в лв., а в евро.
Затова надали има спор, че на тези позиции е наложително да се назначават приети професионали, които да са изключителни експерти в макроикономиката, интернационалните и локалните финанси, дълговите пазари и по опция да имат сериозен управнически опит.
В това число и екстрени обстановки. Защото от време на време на тези позиции би трябвало да се вземат светкавични решения за доста милиарди. И грешките костват скъпо.
Затова политическия опит е от голяма важност, само че е на последно място. Самият Радев няколко дни преди да показа Гюров и Чобанов в комисията, сподели, че е имал лист от няколко индивида за всяко едно подуправителско място, само че се е спрял на тези, които ще получат най-широка поддръжка.
С други думи, каквото и да си приказваме избора е политически. За такива случай римляните са споделили Praecepta pro temporibus (Правилата съгласно времената).
Хубавото е че най-малко за единият претендент - Петър Чобанов, е ясно, че политиката не е неговото амплоа. С кариерата си в България той е потвърдил, че точно като професионален икономист и финансист той се усеща в свои води. Пет години е работил като основен специалист Анализи в Българска народна банка където е взел участие в Инвестиционния и комитет. Освен макроикономически разбори, там е подготвял документи засягащи ръководството на активите и пасивите на ръководство " Емисионно ".
Чобанов е бил и изпълнителен шеф на Агенцията за стопански разбори и прогнози, и ръководител на Комисията за финансов контрол и министър на финансите. Въобще има и познания и опит и подготовка освен за тегел на ръководство на " Банково ", само че за началник на ръководство " Емисионно ".
Това че е препоръчан за подуправител, който да е отпред на ръководство " Банково " има избрани аргументи от чисто честен темперамент, поради които Чобанов заслужава в допълнение почитание. През по-голямата част от професионалната си кариера Чобанов преподава Международни финанси, Парична доктрина и Парична политика в УНСС където има докторска степен.
Номинираният за подуправител на ръководство " Емисионно " Андрей Гюров също мъчно може да бъде наименуван политик от кариерата, макар, че на необятната аудитория у нас, той стана прочут точно като такъм. Влезе в общественото пространство на гребена на триумфа ма " Продължаваме промяната ".
Но биографията му приказва, че през по--голяма част на житейския си път Гюров е бил финансист. Бил е кредитен анализатор в " Харис Банк ", Чикаго. Ръководил е отдел " Контрол на кредитния риск " във " Фолксбанк " Австрия. Там преподава, финансов мениджмънт и финансови пазари, след което е основен помощник във факултета по бизнес администрация на Американския университет в Благоевград.
В представянето на концепцията си пред депутатите от комисията Петър Чобанов подчертава върху върху няколко равностойни цели. Това е праволинейно налагане на парична политика налагаща ценова непоклатимост или казано с други думи антицикличен модел за понижаване на високата инфлация и поддържането на ниски равнища.
Също толкоз значим приоритет за Чобанов ще бъде развиването на системите в Българска народна банка по този начин, че тя да може да стане пълностоен участник в Евросистемата когато страната ни бъде поканена да влезе в Еврозоната. Това визира гладкото прекосяване на всички платежни система, в които взе участие и за които дава отговор Българска народна банка, към прехвърляния в евро.
Този развой върви от 2010 година когато Българска народна банка стана част от Европейската система за незабавни преводи в евро TARGET2 непрекъснато се развива с използването у нас на другите й допълнения, които са част от единната зона за разплащания SEPA. Предстои ни присъединение и към системата на европейската система за депозитар на скъпи бумаги - ТARGET 2 Securities, както и основаването на нова интегрирана система за отчитане на заемите и ръководството на кредитния риск, в която ще бъде включен и актуалният Централен кредитен указател на Българска народна банка.
Кой е Димитър Радев и за какво е значимо кой застава отпред на Българска народна банка
Той е бил зам.-министър и при Виденов, и при Костов, а преди да оглави централната ни банка прекара съвсем 15 година в МВФ
Съгласно стандартите на ЕЦБ следва да се усъвършенстват системите за отчитане на наложителните минимални запаси и на покупко-продажбите на паричния пазар. Паралелно с това ще се ускорява платежния контрол с акцент върху дигитализацията и нововъведенията в платежните, битката с измамите при тях и обезпечаването на еднакъв достъп на банковите и небанковите институции до платежните системи и потребителските данни със единодушието на клиента.
Тук е добре да се знае, че по-голямата част от тези планове ще би трябвало да се развиват и броят им непрекъснато ще пораства без значение дали България е в Еврозоната или е отвън нея.
В отговор на въпрос подложен от News.bg и Money.bgЧобанов изясни, че с влизане в Еврозоната системата TARGET 2 ще размени националната система RINGS, като това не би трябвало да докара до увеличение на таксите за осъществяваните транзакции
" Важен план е и въвеждането на цифровото евро и цифровите заплащания, като опция на заплащанията в брой ", сподели Чобанов. По отношение на въвеждането на електронна евровалута той акцентира, че този план има за цел да се ускорят цифровите разплащания и да се усили тяхната сигурност.
" Този план ще даде опция на всяко лице да поддържа сметка в централната банка. Това обаче основава някои опасности за банковата система и с цел да бъдат избегнати те всяка една такава сметка ще бъде лимитирана до 3 хиляди евро ", изясни Чобанов.
Той показа, че ще предложи за разискване основаването на особено звено - дирекция " Стратегическо обмисляне и нововъведения ". Идеята е то да се занимава с обмисляне и иницииране на промени на стратегическо и оперативно равнище за въвеждане на цифрови решения и системи за възстановяване на качеството с оглед развиването на банковия бранш.
Андрей Гюров пък сложи преди всичко, като приоритет, влизането в Еврозоната, като натурален, съгласно него, край на десетилетията старания в посока на Евроинтеграцията. Той заявява, че през идващите седмици най-важната задача ще бъде обезпечаване на последователност на в екипите и положителните практики на ръководство " Емисионно ".
Същевременно би трябвало да стартираме подготовката на екипите, процесите и системите за времето по време и след въвеждането на еврото като национална валута.
" Основните провокации през идващите месеци ще бъдат съсредоточени в работата по подготовката за присъединение към Еврозоната. Тук ръководство " Емисионно " има съществена отговорност по планирането на активността за подмяна на левовите банкноти и монети такива в евро. Трябва да бъдат готови и позициите на Българска народна банка във връзка с решенията за паричната политика на ЕЦБ и екипите по ръководство на портфейли, посредством които тази парична политика ще се ползва " съобщи Гюров.
Малко необичайно прозвуча заявката му, че защото левовите банкноти се намират в задоволително количество и с високо качество включително и на отбраната, поради въвеждането на еврото у нас не се планува стартирането на нова емисия левове. " Затова напъните на ръководството ще са ориентирани към изземването на левовете по оптимално сигурен и комфортен метод за популацията и подмяната им с банкноти в евро ", изясни Гюров.
Тук е добре да напомним, че законово вменен дълг на Българска народна банка е да поддържа чистотата на налично паричното послание в страната без значение дали сме във или сме отвън Еврозоната. Няма подозрение, че би трябвало да сме добре готови, в случай че ни поканят да се присъединим към нея. Но също толкоз добре би трябвало да сме готови и в случай че не получим такава покана идващите една две години.
Нека не се залъгваме, вероятността да не ни одобряват от 1 януари 2023-а не е по никакъв начин дребна. И при положение, че още веднъж ни оставя отвън борда, какво прави Българска народна банка? Не извършва законовия си ангажимент да обезпечи пазара с нужното количество качествени банкноти. Тогава настоящия връх на неистинските левове ще ни се стори като ария.
Гюров акцентира, че във връзка с Паричния съвет ще бъде непокътната досегашната политика в границите на Валутния механизъм да бъде непокътнато нулевото отклоняване от настоящия курс 1.95583 лв. за 1 евро. С други думи фиксингът да не се пипа и еврото да бъде въведено по този курс.
" По отношение на ръководството на валутните запаси ще продължи да се реализира настоящия закостенял метод, при който водещи са сигурността и ликвидността, а доходността остава подчинена на първите два фактора ", сподели Гюров.
За ръководството на рисковите фактори при ръководството на активите на ръководство " Емисионно " той стартира концепцията за потреблението на симулации на непредвидени опасности. Изглежда че става дума за самобитни стрестестове.
Текущото дейно ръководство на валутния запас в действителност е най-важното в активността на подуправителя управляващ ръководство " Емисионно ". Повтаряме, че в неговите ръце е стабилността на Валутния ръб, в случай че продължим да сме отвън Еврозоната и съхранението на запаса на националната банка при положение, че влезем в Еврозоната.
Как участието в еврозоната и банковия съюз ще усъвършенства предварителната защита на рецесии?
За да предотврати нов балон с цените на жилищата, регулаторът би трябвало да бъде в задоволително мощна позиция
От отчетите на Българска народна банка може да се види, че е имало години - интервала 2008-а - 2010-а, когато поради внезапни промени в пазарната обстановка, немалка част от активите, в които е бил вложен Валутния запас са губели високата си кредитна оценка и са подлежали на амортизация.
Това е създавало риск ръководство емисионно да инкасира загуби от милиарди евро с които да намалее валутния запас. И единствено бързата и високопрофесионална реакция на тогавашния подуправител е предотвратила тази вреда.
В този смисъл е добре, че настоящия претендент за подуправител съобщи, че счита да подържа досегашната оперативна политика на ръководството за вложение във краткосрочни държавни облигации и депозити. Това обезпечава висока ликвидност и минимизира заплахата от амортизация на облигациите, доколкото краткосрочните скъпи бумаги не подлежат на амортизация.
Гюров акцентира, че аргументите за ниската рентабилност на запасите през последните години са напълно външни. " Повтарям, че мандата на Българска народна банка допуска активите да са първо ликвидни и сигурни, а доходността е на по задно място. Конюнктурата е доста несигурна и е обвързана с многочислени геополитически рисков.
Това, което в тази обстановка вършат доста банки е преориентация в злато. Затова в моята идея е заложено строго придържане към сегашната консервативна политика, като е допустимо да обърнем малко повече внимание на златото ", сподели Гюров.
В отговор на въпроси на News.bg и Money.bg Гюров изясни, че Управителния съвет на Българска народна банка задава задачите за ръководство на активите и рискът, който може да се поеме, ръководство " Емисионно " създава бенчмарка - оптималното портфолио, което оптимално да отговори на заданието сложено от Европейски Съюз.
" Как ние тъкмо разпределяме активите сред депозити, скъпи бумаги и злато зависи от заложения ни предел за риск. Що се отнася до местоположението на другите типове активи аз към този момент загатнах нуждата от понижаване на риска поради нарастване на рисковете, което може да се реализира посредством пренасочване на част от активите в злато. То основава по-голяма сигурност и демонстрира добра рентабилност. Що се отнася до матюритетите (сроковете до падежа) поради обстановката е добре те да бъдат понижени. Това дава и алтернатива за повишение на доходността, посредством по честото им реинвестиране ", сподели Гюров.
Заявеното желание на Гюров да разиска опцията за увеличение на вложенията в злато е положително, само че единствено в случай че тези вложения се вършат на дребни стъпки и след деликатен разбор, защото в последната година, без значение от общия прогресивен тренд, златото се демонстрира като много волативен актив. Затова при настоящото вложение на активите на ръководство " Емисионно " е добре да се внимава доста, с цел да не се окаже в един миг, че хем сме отвън Еврозоната, хем сме с намалял валутен запас.
Във въпросите към двамата претенденти за подуправители, депутатите от бюджетната комисия се пробваха да ги предизвикат с хрумвания за интервенция на банковия пазар във връзка с цените на таксите и комисионните. Вярно е че това е болен въпрос, само че не би трябвало да се не помни, че Българска народна банка не е ценови регулатор.
По отношение на лихвите, таксите и комисионните тя няма законовите принадлежности, които да вземем за пример има Комисията за енергийно и водно контролиране във връзка с цените на силата, водата и газта. Както сподели Петър Чобанов Българска народна банка може да обезпечи оптимално конкурентна среда, която да способства за понижаване на цените.
Тук има обаче едно огромно, НО. И то е че колкото и конкурентна да е средата, когато 80% от нея е под контрола на 4-5 мегаиграча те по натурален път могат диктуват общата ценова политика без даже да влизат в картелно съглашение. И при такива условия Българска народна банка съвсем няма принадлежности за влияние.
Освен това Чобанов акцентира, че въпреки всичко банките не престават да печелят най-вече от главната си активност, а точно от лихвения марж, а не от такси. Впрочем това се удостоверява и от статистическите данни. За предходната година чистите доходи от лихви на банките са били 3.2 милиарда лев, а от такси и комисионни 1.43 милиарда лв.. За 2021-а тези цифри са били надлежно 2.8 милиарда лв. към 1.2 милиарда лв..
По отношение на използването на Минималните наложителни запас като инструмент на паричната политика, Чобанов съобщи, че това е един от най-грубите и действени принадлежности.
Според него доколкото през последната година фискалната политика е била разхлабена, използването му е изцяло закономерно, тъй като ценовата непоклатимост (намаляването на инфлацията) е една от най-важните задания на Българска народна банка.
Той бе подсилен от Гюров, който добави, че при настоящето съществено нарастване на кредитните портфейли повишението на запасите е неотложно за да се предпазят банките от бъдещи загуби от допустимо утежняване на качеството на предоставените от тях заеми.
" Като влезем в Еврозоната, тогава ще би трябвало да изпълняваме лимитите на ЕЦБ за Минимални наложителни запаси. Това значи, че сегашните 12% ще спаднат до 1% какъвто сега е при ЕЦБ. Ефекта от това би трябвало да се оцени доста деликатни и може би да се намерения за едно последователно понижаване при отчитането на всички опасности ", разяснява Гюров.
Ето тази тематика е много мъчителна и много рискова за българския пазар. Едно понижение с 11% пункта на МЗР при влизане на България в Еврозоната ще освободи на пазара над 10 милиарда лв. (повече от 5 милиарда евро).
Нали си представяте до какъв кредитен и от там инфлационен напън ще докара такова освобождение на парична маса? При това Българска народна банка няма да разполага с принадлежности да я овладее, защото ще длъжна да извършва паричната политика на ЕЦБ.
Може да опита с увеличение на антицикличният буфер, само че за момента неколкократното му повишаване не докара до осезателен резултат. Затова Българска народна банка прибегна до нарастване на МЗР, с цел да свие кредитния растеж.
Но депутатската кариера е най-малкия мотив за избор на такива виновни постове. Все отново шефът на ръководство " Емисионно " ще дава отговор за ръководството на най-голямата парична, ликвидна и конвертируема в интернационален мащаб парична маса в страната, която е събрана на едно място. Става дума за валутния запас (това са активите в салдото на ръководство " Емисионно " ) на България в размер на близо 33.5 милиарда евро.
Източник:
Това е гръбнакът на валутния ръб, който в случай че бъде злепоставен благосъстоянието, сигурността и изобщо бъдещето българите и на компаниите у нас отива в небитието.
Управителят на Българска народна банка показва главните стопански опасности, пред които е изправена България
Как преценя Димитър Радев опцията за присъединението ни към еврозоната от 1 януари 2025 година
Ръководителят на ръководство " Банково " дава отговор за сигурността и безпроблемната работа и развиването на платежните системи у нас през които се правят прехвърляния на обща стойност над 1 трилион лв..
Никой, в никакъв случай, на никое място в страната без значение на каква позиция е няма достъп до ръководството на подобен голям финансов запас като шефът на ръководство " Емисионно " и сътрудника му, който управлява ръководство " Банково ".. Тези двама подуправители с цялостно съображение могат да носят купата " повелители на милиардите ". И то не в лв., а в евро.
Затова надали има спор, че на тези позиции е наложително да се назначават приети професионали, които да са изключителни експерти в макроикономиката, интернационалните и локалните финанси, дълговите пазари и по опция да имат сериозен управнически опит.
В това число и екстрени обстановки. Защото от време на време на тези позиции би трябвало да се вземат светкавични решения за доста милиарди. И грешките костват скъпо.
Затова политическия опит е от голяма важност, само че е на последно място. Самият Радев няколко дни преди да показа Гюров и Чобанов в комисията, сподели, че е имал лист от няколко индивида за всяко едно подуправителско място, само че се е спрял на тези, които ще получат най-широка поддръжка.
С други думи, каквото и да си приказваме избора е политически. За такива случай римляните са споделили Praecepta pro temporibus (Правилата съгласно времената).
Хубавото е че най-малко за единият претендент - Петър Чобанов, е ясно, че политиката не е неговото амплоа. С кариерата си в България той е потвърдил, че точно като професионален икономист и финансист той се усеща в свои води. Пет години е работил като основен специалист Анализи в Българска народна банка където е взел участие в Инвестиционния и комитет. Освен макроикономически разбори, там е подготвял документи засягащи ръководството на активите и пасивите на ръководство " Емисионно ".
Чобанов е бил и изпълнителен шеф на Агенцията за стопански разбори и прогнози, и ръководител на Комисията за финансов контрол и министър на финансите. Въобще има и познания и опит и подготовка освен за тегел на ръководство на " Банково ", само че за началник на ръководство " Емисионно ".
Това че е препоръчан за подуправител, който да е отпред на ръководство " Банково " има избрани аргументи от чисто честен темперамент, поради които Чобанов заслужава в допълнение почитание. През по-голямата част от професионалната си кариера Чобанов преподава Международни финанси, Парична доктрина и Парична политика в УНСС където има докторска степен.
Номинираният за подуправител на ръководство " Емисионно " Андрей Гюров също мъчно може да бъде наименуван политик от кариерата, макар, че на необятната аудитория у нас, той стана прочут точно като такъм. Влезе в общественото пространство на гребена на триумфа ма " Продължаваме промяната ".
Но биографията му приказва, че през по--голяма част на житейския си път Гюров е бил финансист. Бил е кредитен анализатор в " Харис Банк ", Чикаго. Ръководил е отдел " Контрол на кредитния риск " във " Фолксбанк " Австрия. Там преподава, финансов мениджмънт и финансови пазари, след което е основен помощник във факултета по бизнес администрация на Американския университет в Благоевград.
В представянето на концепцията си пред депутатите от комисията Петър Чобанов подчертава върху върху няколко равностойни цели. Това е праволинейно налагане на парична политика налагаща ценова непоклатимост или казано с други думи антицикличен модел за понижаване на високата инфлация и поддържането на ниски равнища.
Също толкоз значим приоритет за Чобанов ще бъде развиването на системите в Българска народна банка по този начин, че тя да може да стане пълностоен участник в Евросистемата когато страната ни бъде поканена да влезе в Еврозоната. Това визира гладкото прекосяване на всички платежни система, в които взе участие и за които дава отговор Българска народна банка, към прехвърляния в евро.
Този развой върви от 2010 година когато Българска народна банка стана част от Европейската система за незабавни преводи в евро TARGET2 непрекъснато се развива с използването у нас на другите й допълнения, които са част от единната зона за разплащания SEPA. Предстои ни присъединение и към системата на европейската система за депозитар на скъпи бумаги - ТARGET 2 Securities, както и основаването на нова интегрирана система за отчитане на заемите и ръководството на кредитния риск, в която ще бъде включен и актуалният Централен кредитен указател на Българска народна банка.
Кой е Димитър Радев и за какво е значимо кой застава отпред на Българска народна банка
Той е бил зам.-министър и при Виденов, и при Костов, а преди да оглави централната ни банка прекара съвсем 15 година в МВФ
Съгласно стандартите на ЕЦБ следва да се усъвършенстват системите за отчитане на наложителните минимални запаси и на покупко-продажбите на паричния пазар. Паралелно с това ще се ускорява платежния контрол с акцент върху дигитализацията и нововъведенията в платежните, битката с измамите при тях и обезпечаването на еднакъв достъп на банковите и небанковите институции до платежните системи и потребителските данни със единодушието на клиента.
Тук е добре да се знае, че по-голямата част от тези планове ще би трябвало да се развиват и броят им непрекъснато ще пораства без значение дали България е в Еврозоната или е отвън нея.
В отговор на въпрос подложен от News.bg и Money.bgЧобанов изясни, че с влизане в Еврозоната системата TARGET 2 ще размени националната система RINGS, като това не би трябвало да докара до увеличение на таксите за осъществяваните транзакции
" Важен план е и въвеждането на цифровото евро и цифровите заплащания, като опция на заплащанията в брой ", сподели Чобанов. По отношение на въвеждането на електронна евровалута той акцентира, че този план има за цел да се ускорят цифровите разплащания и да се усили тяхната сигурност.
" Този план ще даде опция на всяко лице да поддържа сметка в централната банка. Това обаче основава някои опасности за банковата система и с цел да бъдат избегнати те всяка една такава сметка ще бъде лимитирана до 3 хиляди евро ", изясни Чобанов.
Той показа, че ще предложи за разискване основаването на особено звено - дирекция " Стратегическо обмисляне и нововъведения ". Идеята е то да се занимава с обмисляне и иницииране на промени на стратегическо и оперативно равнище за въвеждане на цифрови решения и системи за възстановяване на качеството с оглед развиването на банковия бранш.
Андрей Гюров пък сложи преди всичко, като приоритет, влизането в Еврозоната, като натурален, съгласно него, край на десетилетията старания в посока на Евроинтеграцията. Той заявява, че през идващите седмици най-важната задача ще бъде обезпечаване на последователност на в екипите и положителните практики на ръководство " Емисионно ".
Същевременно би трябвало да стартираме подготовката на екипите, процесите и системите за времето по време и след въвеждането на еврото като национална валута.
" Основните провокации през идващите месеци ще бъдат съсредоточени в работата по подготовката за присъединение към Еврозоната. Тук ръководство " Емисионно " има съществена отговорност по планирането на активността за подмяна на левовите банкноти и монети такива в евро. Трябва да бъдат готови и позициите на Българска народна банка във връзка с решенията за паричната политика на ЕЦБ и екипите по ръководство на портфейли, посредством които тази парична политика ще се ползва " съобщи Гюров.
Малко необичайно прозвуча заявката му, че защото левовите банкноти се намират в задоволително количество и с високо качество включително и на отбраната, поради въвеждането на еврото у нас не се планува стартирането на нова емисия левове. " Затова напъните на ръководството ще са ориентирани към изземването на левовете по оптимално сигурен и комфортен метод за популацията и подмяната им с банкноти в евро ", изясни Гюров.
Тук е добре да напомним, че законово вменен дълг на Българска народна банка е да поддържа чистотата на налично паричното послание в страната без значение дали сме във или сме отвън Еврозоната. Няма подозрение, че би трябвало да сме добре готови, в случай че ни поканят да се присъединим към нея. Но също толкоз добре би трябвало да сме готови и в случай че не получим такава покана идващите една две години.
Нека не се залъгваме, вероятността да не ни одобряват от 1 януари 2023-а не е по никакъв начин дребна. И при положение, че още веднъж ни оставя отвън борда, какво прави Българска народна банка? Не извършва законовия си ангажимент да обезпечи пазара с нужното количество качествени банкноти. Тогава настоящия връх на неистинските левове ще ни се стори като ария.
Гюров акцентира, че във връзка с Паричния съвет ще бъде непокътната досегашната политика в границите на Валутния механизъм да бъде непокътнато нулевото отклоняване от настоящия курс 1.95583 лв. за 1 евро. С други думи фиксингът да не се пипа и еврото да бъде въведено по този курс.
" По отношение на ръководството на валутните запаси ще продължи да се реализира настоящия закостенял метод, при който водещи са сигурността и ликвидността, а доходността остава подчинена на първите два фактора ", сподели Гюров.
За ръководството на рисковите фактори при ръководството на активите на ръководство " Емисионно " той стартира концепцията за потреблението на симулации на непредвидени опасности. Изглежда че става дума за самобитни стрестестове.
Текущото дейно ръководство на валутния запас в действителност е най-важното в активността на подуправителя управляващ ръководство " Емисионно ". Повтаряме, че в неговите ръце е стабилността на Валутния ръб, в случай че продължим да сме отвън Еврозоната и съхранението на запаса на националната банка при положение, че влезем в Еврозоната.
Как участието в еврозоната и банковия съюз ще усъвършенства предварителната защита на рецесии?
За да предотврати нов балон с цените на жилищата, регулаторът би трябвало да бъде в задоволително мощна позиция
От отчетите на Българска народна банка може да се види, че е имало години - интервала 2008-а - 2010-а, когато поради внезапни промени в пазарната обстановка, немалка част от активите, в които е бил вложен Валутния запас са губели високата си кредитна оценка и са подлежали на амортизация.
Това е създавало риск ръководство емисионно да инкасира загуби от милиарди евро с които да намалее валутния запас. И единствено бързата и високопрофесионална реакция на тогавашния подуправител е предотвратила тази вреда.
В този смисъл е добре, че настоящия претендент за подуправител съобщи, че счита да подържа досегашната оперативна политика на ръководството за вложение във краткосрочни държавни облигации и депозити. Това обезпечава висока ликвидност и минимизира заплахата от амортизация на облигациите, доколкото краткосрочните скъпи бумаги не подлежат на амортизация.
Гюров акцентира, че аргументите за ниската рентабилност на запасите през последните години са напълно външни. " Повтарям, че мандата на Българска народна банка допуска активите да са първо ликвидни и сигурни, а доходността е на по задно място. Конюнктурата е доста несигурна и е обвързана с многочислени геополитически рисков.
Това, което в тази обстановка вършат доста банки е преориентация в злато. Затова в моята идея е заложено строго придържане към сегашната консервативна политика, като е допустимо да обърнем малко повече внимание на златото ", сподели Гюров.
В отговор на въпроси на News.bg и Money.bg Гюров изясни, че Управителния съвет на Българска народна банка задава задачите за ръководство на активите и рискът, който може да се поеме, ръководство " Емисионно " създава бенчмарка - оптималното портфолио, което оптимално да отговори на заданието сложено от Европейски Съюз.
" Как ние тъкмо разпределяме активите сред депозити, скъпи бумаги и злато зависи от заложения ни предел за риск. Що се отнася до местоположението на другите типове активи аз към този момент загатнах нуждата от понижаване на риска поради нарастване на рисковете, което може да се реализира посредством пренасочване на част от активите в злато. То основава по-голяма сигурност и демонстрира добра рентабилност. Що се отнася до матюритетите (сроковете до падежа) поради обстановката е добре те да бъдат понижени. Това дава и алтернатива за повишение на доходността, посредством по честото им реинвестиране ", сподели Гюров.
Заявеното желание на Гюров да разиска опцията за увеличение на вложенията в злато е положително, само че единствено в случай че тези вложения се вършат на дребни стъпки и след деликатен разбор, защото в последната година, без значение от общия прогресивен тренд, златото се демонстрира като много волативен актив. Затова при настоящото вложение на активите на ръководство " Емисионно " е добре да се внимава доста, с цел да не се окаже в един миг, че хем сме отвън Еврозоната, хем сме с намалял валутен запас.
Във въпросите към двамата претенденти за подуправители, депутатите от бюджетната комисия се пробваха да ги предизвикат с хрумвания за интервенция на банковия пазар във връзка с цените на таксите и комисионните. Вярно е че това е болен въпрос, само че не би трябвало да се не помни, че Българска народна банка не е ценови регулатор.
По отношение на лихвите, таксите и комисионните тя няма законовите принадлежности, които да вземем за пример има Комисията за енергийно и водно контролиране във връзка с цените на силата, водата и газта. Както сподели Петър Чобанов Българска народна банка може да обезпечи оптимално конкурентна среда, която да способства за понижаване на цените.
Тук има обаче едно огромно, НО. И то е че колкото и конкурентна да е средата, когато 80% от нея е под контрола на 4-5 мегаиграча те по натурален път могат диктуват общата ценова политика без даже да влизат в картелно съглашение. И при такива условия Българска народна банка съвсем няма принадлежности за влияние.
Освен това Чобанов акцентира, че въпреки всичко банките не престават да печелят най-вече от главната си активност, а точно от лихвения марж, а не от такси. Впрочем това се удостоверява и от статистическите данни. За предходната година чистите доходи от лихви на банките са били 3.2 милиарда лев, а от такси и комисионни 1.43 милиарда лв.. За 2021-а тези цифри са били надлежно 2.8 милиарда лв. към 1.2 милиарда лв..
По отношение на използването на Минималните наложителни запас като инструмент на паричната политика, Чобанов съобщи, че това е един от най-грубите и действени принадлежности.
Според него доколкото през последната година фискалната политика е била разхлабена, използването му е изцяло закономерно, тъй като ценовата непоклатимост (намаляването на инфлацията) е една от най-важните задания на Българска народна банка.
Той бе подсилен от Гюров, който добави, че при настоящето съществено нарастване на кредитните портфейли повишението на запасите е неотложно за да се предпазят банките от бъдещи загуби от допустимо утежняване на качеството на предоставените от тях заеми.
" Като влезем в Еврозоната, тогава ще би трябвало да изпълняваме лимитите на ЕЦБ за Минимални наложителни запаси. Това значи, че сегашните 12% ще спаднат до 1% какъвто сега е при ЕЦБ. Ефекта от това би трябвало да се оцени доста деликатни и може би да се намерения за едно последователно понижаване при отчитането на всички опасности ", разяснява Гюров.
Ето тази тематика е много мъчителна и много рискова за българския пазар. Едно понижение с 11% пункта на МЗР при влизане на България в Еврозоната ще освободи на пазара над 10 милиарда лв. (повече от 5 милиарда евро).
Нали си представяте до какъв кредитен и от там инфлационен напън ще докара такова освобождение на парична маса? При това Българска народна банка няма да разполага с принадлежности да я овладее, защото ще длъжна да извършва паричната политика на ЕЦБ.
Може да опита с увеличение на антицикличният буфер, само че за момента неколкократното му повишаване не докара до осезателен резултат. Затова Българска народна банка прибегна до нарастване на МЗР, с цел да свие кредитния растеж.
Източник: money.bg
КОМЕНТАРИ