Някои разговори сa по-лесни за насочване и управление от други.

...
Някои разговори сa по-лесни за насочване и управление от други.
Коментари Харесай

Вие ​​сте най-добрия си защитник

Някои диалози сa по-лесни за ориентиране и ръководство от други. Лесно е да говорите с сътрудниците си за новия сериал на Netflix, който сте гледали, както и за идната почивка или за различен чиновник, който всички намирате за скучен.

Други диалози обаче са надалеч по-трудни, изключително когато се страхувате да изразите мислите си, тъй като това може да ви донесе проблеми или да сложи ваш сътрудник в сложна обстановка. Може пък да притеснявате да не накърните нечии усеща.

Този вид диалози могат да бъдат най-различни – от предоставяне на по-критична противоположна връзка за представянето на ваш зависещ до това да поискате от ваш сътрудник да промени тона на гласа си когато приказва с клиенти.

Има огромна възможност някои от тези човешки взаимоотношения да ви държат бъдни през нощта. В резултат на това, вие стартирате да избягвате този вид сюжети. Това е много иронично, не мислите ли? Тези евентуални спор заемат скъпо пространство във вашето схващане, само че все пак предпочитате да размишлявате върху тях и да ги отбягвате, в сравнение с да действате.

На какво се дължи това? Може би мислите, че като избягвате този вид диалози ще предотвратите пострадването на нечии усеща, било то вашите или на някой различен. Или пък смятате, че към момента нямате задоволително информация, с цел да проведете този диалог. Може да не сте сигурни по какъв начин ответната страна ще реагира, или пък да сте изцяло наясно с последвалата реакция и просто да не желаете да имате нищо общо с нея. И ние сме доста умели в това да комбинираме тези опасения с настройки, които ни карат да мълчим. За задачата ние си споделяме нещо от сорта: „ Трябва да се оправя самичък с казуса “, „ Трябва да слага потребностите на екипа пред моите лични “, „ Ще бъда общопризнат като прекомерно настойчив “ или пък „ Нямам нужното време, с цел да пазя позицията си “.

Звучат ли ви познато тези изрази?

Да, има моменти, когато проблемите ще се разрешат от единствено себе си, или шерването на вашето мнение не е от сериозно значение за даден артикул или за работата на ваше сътрудник. Има случаи, когато времето за коментар просто е изтекло. Твърде постоянно обаче ние си измисляме оправдания за отбягване или отсрочване на подобен вид диалози.

В тези случаи ние  минимизираме проблема; преструваме се, че не го виждаме; надяваме се, че някой различен ще се заеме с него; приказваме за всичко друго, само че не и за него или пък се молим той да изчезне.

Когато това се случи, имаме потребност от нови настройки и нов език, които да ни оказват помощ да влезем в евентуално неуместен диалог за реализиране на по-добър резултат и опазване на положителните взаимоотношения с другия човек. Ето няколко метода на мислене, които ще ви накарат да предприемете деяние, вместо да отлагате и да си губите времето в размишления:
„ Моите потребности имат значение – толкоз, колкото и тези на всеки различен. “„ Ако аз стартира диалог, кой различен ще го направи? “„ Какво би се случило, в случай че подхваща деяние в този момент, вместо да се чудя и безпокоя.? ”„ Казването на истината е добър метод за създаване на здравословни взаимоотношения. “
След като се изградите нов набор от вярвания, е по-вероятно да се почувствате по-уверени и да получите нужната храброст, с цел да започнете диалога. Ето няколко изречения, които може да употребявате:
 „ Бих желал да приказвам за нещо, което ми се коства значимо. Кога би било подобаващото време за диалог? “„ Имам потребност от X, с цел да се усещам ангажиран/уважаван/сигурен на работа и имам някои хрумвания за това какво бихме могли да създадем, с цел да реализираме това. “„ Щастлив съм в ролята си, само че чувствам, че нещо ми липсва. “„ Избягвах да приказвам с теб до момента, тъй като не бях сигурен кое е най-хубавото време и кой е най-хубавият метод да се обърна към теб. Осъзнавам, че трябваше да повдигна този въпрос по-ран, само че върша в този момент. “
Не е належащо всеки диалог да се случва, само че има доста, които е по-добре да проведете, вместо да избягвате. И откакто започнете да се застъпвате за личните си потребности по навременен и почтен метод, има възможност да се почувствате по-малко натоварени в работата. Така ще разберете, че вие ​​сте най-хубавият си бранител.

…..

Дебора Грейсън Ригъл за

Превод и редакция: Георги Георгиев
Източник: manager.bg


СПОДЕЛИ СТАТИЯТА


КОМЕНТАРИ
НАПИШИ КОМЕНТАР