HR календар - най-подходящите месеци за смяна на работа
Нова година, нов шанс. Смяната на работното място е една от задачите, които мнозина си слагат на прага на Новата година. В кой миг обаче е най-подходящо да се предприеме тази сериозна стъпка? Ето какво поучават експертите от Adecco България, водач в региона на HR решенията.
„ Най-доброто време за търсене на нова работа е слабият сезон, а точно август и декември. Това са месеците, в които работните процеси в фирмите не стопират, само че за сметка на това кандидатстващите са доста малко. По-малката конкуренция усилва възможностите за триумф на дейните претенденти “, споделя Александра Георгевич, управител отдел „ Подбор на личен състав “.
Оказва се, обаче, че тъкмо това са месеците, в които чиновниците имат податливост да се задържат при актуалните си работодатели. Причините са няколко - идни празници или планувани годишни отпуски, само че също по този начин и привършване на финансовата година (между декември и март), когато се изплащат годишните бонуси.
Специалистите, които най-трудно се намират, са тези, които се занимават с финанси, осведомителни технологии, човешки запаси, търговия, хотелиерство. Често чиновниците в тези области са с интервал на предупреждение от 2-3 месеца, което в допълнение удължава интервала за намиране най-точния претендент.
„ Вземането на решение за промяна на работното място е сложна оценка на доста фактори. Освен заплатата и финансовите бонуси, претендентите се интересуват от опциите за кариерно развиване и от вариантите за закупуване на дялове от компанията (stock shares). Същата мощ при взимане на решение имат и нефинансовите облаги, които способстват за салдото работа-личен живот като местоположението на офиса, опцията за работа от у дома, гъвкавото работно време, спомагателните дни отпуск “, прибавя Александра Георгевич.
„ Това, което кара хората да одобряват дадена работа, може да не е повода, която ще ги накара да се задържат след първичния интервал на акомодация. Тук въздействат други фактори, които стават известни по време на работния развой: нарушаване на трудовия или психологическия контракт, (липса на) поддръжка в обществената среда и атмосфера в екипа, отношение или жанр на ръководство на директния управител, равнища на стрес, рестриктивни вътрешни политики и така нататък “, разяснява Ирина Йончева, HR управител в Adecco България.
„ Най-доброто време за търсене на нова работа е слабият сезон, а точно август и декември. Това са месеците, в които работните процеси в фирмите не стопират, само че за сметка на това кандидатстващите са доста малко. По-малката конкуренция усилва възможностите за триумф на дейните претенденти “, споделя Александра Георгевич, управител отдел „ Подбор на личен състав “.
Оказва се, обаче, че тъкмо това са месеците, в които чиновниците имат податливост да се задържат при актуалните си работодатели. Причините са няколко - идни празници или планувани годишни отпуски, само че също по този начин и привършване на финансовата година (между декември и март), когато се изплащат годишните бонуси.
Специалистите, които най-трудно се намират, са тези, които се занимават с финанси, осведомителни технологии, човешки запаси, търговия, хотелиерство. Често чиновниците в тези области са с интервал на предупреждение от 2-3 месеца, което в допълнение удължава интервала за намиране най-точния претендент.
„ Вземането на решение за промяна на работното място е сложна оценка на доста фактори. Освен заплатата и финансовите бонуси, претендентите се интересуват от опциите за кариерно развиване и от вариантите за закупуване на дялове от компанията (stock shares). Същата мощ при взимане на решение имат и нефинансовите облаги, които способстват за салдото работа-личен живот като местоположението на офиса, опцията за работа от у дома, гъвкавото работно време, спомагателните дни отпуск “, прибавя Александра Георгевич.
„ Това, което кара хората да одобряват дадена работа, може да не е повода, която ще ги накара да се задържат след първичния интервал на акомодация. Тук въздействат други фактори, които стават известни по време на работния развой: нарушаване на трудовия или психологическия контракт, (липса на) поддръжка в обществената среда и атмосфера в екипа, отношение или жанр на ръководство на директния управител, равнища на стрес, рестриктивни вътрешни политики и така нататък “, разяснява Ирина Йончева, HR управител в Adecco България.
Източник: manager.bg
КОМЕНТАРИ