Принципът на обществените поръчки е парите на данъкоплатците да се връщат в икономиката
Нищо няма да се промени в случай че не сме дейни и не се възползваме от правата си, споделя в изявление за " Мениджър нюз " Ирена Ставрева, действен шеф на Тендър Сървис
- Каква е добавената стойност в услугата, която Тендър Сървис предлага на бизнеса?
- е част от интернационалната Tender Service Group, учредена в Словакия, и е в България от 15 години. Услугите ни са напълно b2b. Предоставяме на нашите клиенти благоприятни условия за разширение на бизнеса посредством нови контракти с обществени или частни организации. В България сме се насочили главно към публичните поръчки, като търсим най-подходящите за всеки клиент. Имаме офиси в 16 страни и събираме разгласи от цяла Европа и Латинска Америка, защото огромна част от клиентите ни вземат участие в търгове и в други страни.
- По какво тя се разграничава от тази, предоставяна от Централизираната автоматизирана осведомителна система „ Електронни публични поръчки “(ЦАИС ЕОП)?
- Основно посредством прецизното търсене. Да, всички поръчки по Закон за обществените поръчки се разгласяват в електронната система на Агенцията за публични поръчки, само че от време на време е доста мъчно човек да откри там тъкмо тези, които са подобаващи за него. Освен публични поръчки, ние публикуваме търгове на компании, които търсят снабдители, оферти за европейско планово финансиране за бизнеса, както и разгласи от обществени възложители под праговете на Закон за обществените поръчки, които не се са включени в ЦАИС. Търсенето ни е напълно самостоятелно и приспособено съгласно критериите, които ни зададе клиента.
- Какъв е приносът на Тендър Сървис в изсветляването на процеса на публичните поръчки?
- В интерес на всички нас, а и на нашия бизнес, е повече компании да вземат участие в публични поръчки. Неприятно е, че когато стане въпрос за поръчки в България, хората реагират отрицателно - с подигравка или със подозрение. Обществените поръчки у нас се свързват с нещо порочно, нагласено в полза на някого, надали не директно обвързвано с корупция и кражба.
За страдание, този имидж на обществения бранш се отразява отрицателно на всички нас. Обществените поръчки не са атрактивна опция за компаниите – от една страна, а от друга - данъкоплатците са лишени от опцията да получат най-хубавото за парите си, тъй като лоялната конкуренция липсва.
Принципът на публичните поръчки е парите на данъкоплатците да се връщат назад в стопанската система и да развиват локалния бизнес. На процедура това рядко се случва.
В последните години се занимаваме доста задълбочено с разбори на поръчки и виждаме доста неща в тях, които могат да бъдат изменени, тъй че да бъдат по-привлекателни за бизнеса. Не постоянно става въпрос за корупция, желая да се абстрахирам от тази отрицателна дума, която се трансформира в универсалното опрощение за общата незаинтересованост.
Често откриваме ограничаващи условия в условията на публичните поръчки - на пръв взор дребни неща, които обаче „ затварят вратата “ пред дребния и междинен бизнес да подаде своя кандидатура. Разбира се, възложителите могат да приложат такива условия, тъй като законът им го разрешава. Тук точно бизнесът може да реагира – посредством законовото си право да изиска смяна на неподходящи условия или условия. За страдание компаниите не подхващат такава стъпка, просто не вземат участие. Всеки си споделя: „ Няма смисъл, спечелилият е определен авансово “, само че в случай че не сме дейни и не се възползваме от правата си, нищо няма да се промени.
Направихме едно огромно по тези тематики, по-специално в строителството. Проучването визира характерни въпроси като инхаус възлагането, незадоволителното делене на поръчките на обособени позиции, рамковите съглашения в строителството, повишени условия на възложителите, договарянията без конкурс по Закон за обществените поръчки, несъответстващите планирани цени в строителните поръчки, инженеринга и други
Фирмите, които постоянно вземат участие в публични поръчки, са осведомени с тези проблеми – всички тези „ сиви зони “ са изцяло законни, само че ощетяват бизнеса. Възложителите ползват тези практики за свое улеснение, за икономисване на административна работа, от време на време от безгрижие или пък неведение. По този метод сякаш се измества и даже губи главната цел на положителния бизнес модел – покупката или услугата, която възложителя заплаща с обществени средства, да бъде най-ефективна, най-ефикасна и най-целесъобразна.
- Кои са съгласно вас нормалните неточности, които бизнесът позволява при оформянето и подаването на офертни оферти и по какъв начин те могат да бъдат избегнати?
- Участието в публични поръчки не е лесна работа – изисква се доста време за подготовка, да се ангажират разнообразни чиновници на компанията, да се построи така наречен административен потенциал. Подготовката на оферта за социална поръчка се разграничава радикално от ежедневните бизнес покупко-продажби – доста повече документи, условия, условия. Дори самата лексика, с която си служи държавната администрация, затруднява начинаещите участници. Това, което ние в Тендър Сървис вършим, е да образоваме екипите без опит и да подкрепим ентусиазма им. Наскоро организирахме 21 местни образования в разнообразни градове на България, където представяхме поръчките, оповестени от съответната община, както и идните. След това дадохме на практика инструкции по какъв начин всеки участник да приготви и офертата си.
Обученията ни бяха част от план, подсилен от Фондация „ Америка за България “, и с помощта на това безвъзмездни за участниците. Вярваме, че ще можем да продължим да оказваме помощ на бизнеса и отсега нататък, тъй като получихме доста позитивна противоположна връзка, че има потребност от такава поддръжка.
Това е нашият метод да допринесем и за смяна на цялостната среда за бизнеса в България – повече благоприятни условия за компаниите, повече интензивност и равноправна връзка с възложителите. Изграждането на разговор сред двете страни би довело до промени, които са в полза на дребните компании и, надлежно – на цялото ни общество.
- Каква е добавената стойност в услугата, която Тендър Сървис предлага на бизнеса?
- е част от интернационалната Tender Service Group, учредена в Словакия, и е в България от 15 години. Услугите ни са напълно b2b. Предоставяме на нашите клиенти благоприятни условия за разширение на бизнеса посредством нови контракти с обществени или частни организации. В България сме се насочили главно към публичните поръчки, като търсим най-подходящите за всеки клиент. Имаме офиси в 16 страни и събираме разгласи от цяла Европа и Латинска Америка, защото огромна част от клиентите ни вземат участие в търгове и в други страни.
- По какво тя се разграничава от тази, предоставяна от Централизираната автоматизирана осведомителна система „ Електронни публични поръчки “(ЦАИС ЕОП)?
- Основно посредством прецизното търсене. Да, всички поръчки по Закон за обществените поръчки се разгласяват в електронната система на Агенцията за публични поръчки, само че от време на време е доста мъчно човек да откри там тъкмо тези, които са подобаващи за него. Освен публични поръчки, ние публикуваме търгове на компании, които търсят снабдители, оферти за европейско планово финансиране за бизнеса, както и разгласи от обществени възложители под праговете на Закон за обществените поръчки, които не се са включени в ЦАИС. Търсенето ни е напълно самостоятелно и приспособено съгласно критериите, които ни зададе клиента.
- Какъв е приносът на Тендър Сървис в изсветляването на процеса на публичните поръчки?
- В интерес на всички нас, а и на нашия бизнес, е повече компании да вземат участие в публични поръчки. Неприятно е, че когато стане въпрос за поръчки в България, хората реагират отрицателно - с подигравка или със подозрение. Обществените поръчки у нас се свързват с нещо порочно, нагласено в полза на някого, надали не директно обвързвано с корупция и кражба.
За страдание, този имидж на обществения бранш се отразява отрицателно на всички нас. Обществените поръчки не са атрактивна опция за компаниите – от една страна, а от друга - данъкоплатците са лишени от опцията да получат най-хубавото за парите си, тъй като лоялната конкуренция липсва.
Принципът на публичните поръчки е парите на данъкоплатците да се връщат назад в стопанската система и да развиват локалния бизнес. На процедура това рядко се случва.
В последните години се занимаваме доста задълбочено с разбори на поръчки и виждаме доста неща в тях, които могат да бъдат изменени, тъй че да бъдат по-привлекателни за бизнеса. Не постоянно става въпрос за корупция, желая да се абстрахирам от тази отрицателна дума, която се трансформира в универсалното опрощение за общата незаинтересованост.
Често откриваме ограничаващи условия в условията на публичните поръчки - на пръв взор дребни неща, които обаче „ затварят вратата “ пред дребния и междинен бизнес да подаде своя кандидатура. Разбира се, възложителите могат да приложат такива условия, тъй като законът им го разрешава. Тук точно бизнесът може да реагира – посредством законовото си право да изиска смяна на неподходящи условия или условия. За страдание компаниите не подхващат такава стъпка, просто не вземат участие. Всеки си споделя: „ Няма смисъл, спечелилият е определен авансово “, само че в случай че не сме дейни и не се възползваме от правата си, нищо няма да се промени.
Направихме едно огромно по тези тематики, по-специално в строителството. Проучването визира характерни въпроси като инхаус възлагането, незадоволителното делене на поръчките на обособени позиции, рамковите съглашения в строителството, повишени условия на възложителите, договарянията без конкурс по Закон за обществените поръчки, несъответстващите планирани цени в строителните поръчки, инженеринга и други
Фирмите, които постоянно вземат участие в публични поръчки, са осведомени с тези проблеми – всички тези „ сиви зони “ са изцяло законни, само че ощетяват бизнеса. Възложителите ползват тези практики за свое улеснение, за икономисване на административна работа, от време на време от безгрижие или пък неведение. По този метод сякаш се измества и даже губи главната цел на положителния бизнес модел – покупката или услугата, която възложителя заплаща с обществени средства, да бъде най-ефективна, най-ефикасна и най-целесъобразна.
- Кои са съгласно вас нормалните неточности, които бизнесът позволява при оформянето и подаването на офертни оферти и по какъв начин те могат да бъдат избегнати?
- Участието в публични поръчки не е лесна работа – изисква се доста време за подготовка, да се ангажират разнообразни чиновници на компанията, да се построи така наречен административен потенциал. Подготовката на оферта за социална поръчка се разграничава радикално от ежедневните бизнес покупко-продажби – доста повече документи, условия, условия. Дори самата лексика, с която си служи държавната администрация, затруднява начинаещите участници. Това, което ние в Тендър Сървис вършим, е да образоваме екипите без опит и да подкрепим ентусиазма им. Наскоро организирахме 21 местни образования в разнообразни градове на България, където представяхме поръчките, оповестени от съответната община, както и идните. След това дадохме на практика инструкции по какъв начин всеки участник да приготви и офертата си.
Обученията ни бяха част от план, подсилен от Фондация „ Америка за България “, и с помощта на това безвъзмездни за участниците. Вярваме, че ще можем да продължим да оказваме помощ на бизнеса и отсега нататък, тъй като получихме доста позитивна противоположна връзка, че има потребност от такава поддръжка.
Това е нашият метод да допринесем и за смяна на цялостната среда за бизнеса в България – повече благоприятни условия за компаниите, повече интензивност и равноправна връзка с възложителите. Изграждането на разговор сред двете страни би довело до промени, които са в полза на дребните компании и, надлежно – на цялото ни общество.
Източник: manager.bg
КОМЕНТАРИ