Независимо от организацията, е нужен силен характер, за да си

Независимо от организацията, е необходим мощен темперамент, с цел да си бизнес водач или изпълнителен шеф. Хората със мощен темперамент мощно показват какво харесват и какво – не. При водачите има няколко универсални фактора, които влизат в „ черния лист “. Ето 4 от тях, основани на действителни преживявания с хора на управителни позиции.

Липса на надзор

Това, което съм виждал, влизайки под кожата на изпълнителните шефове, бе въздействието на външни организации в работата на компанията. Обикновено те лишават от въздействие самия началник и управлението като цяло.

Топ мениджърите са привикнали да управляват средата си и събитията. Обикновено точно самите те дефинират визията, задачите и задачата на един бизнес.

Изненади

Това визира ръководството на упованията, с което шефовете се занимават. Колкото и да са гъвкави и прозорливи, сигурно най-малко няколко пъти в кариерата си се сблъскват с непредвидени проблеми, изискващи допустимо най-бързо решение.

Измами

Всеки шеф, с който съм работил, преглежда измамата като изменничество по отношение на себе си и организацията и нормално е праволинеен, когато такава се появи. Макар че някои са подготвени да дадат втори късмет, нормално е мъчно да спечелиш доверието на един човек още веднъж, а подозрението си остава.

Извинения

Когато нещата се влошат, последното нещо, с което един шеф желае да се занимава, е да упреква екипа си. Истинският водач търси отговори и решения, с които да оправи създалата се обстановка и да се увери, че тя няма да се повтори.

Тор Константино, пиар, за Entrepreneur.com