Предизвикателството да бъдеш лидер
Независимо дали сте притежател на бизнес, или работите за огромна компания, с цел да бъдете водач в това, което вършиме, би трябвало да се трансформира във ваша мотивация и професионална цел. Заедно със своите позитиви обаче водачеството може да бъде и предизвикателство. И до момента в който за някои то е просто натурален път в професионалното развиване, на други може да се наложи да работят интензивно върху построяването му. Международната нетуъркинг организация BNI предлага на своите членове серия образования и стратегии, с които им оказва помощ да развият лидерски умения и да управляват по-добре своя бизнес. Вижте по какъв начин може да посетите сдружение на BNI в България.
Също както при другите похвати на връзката в бизнес пространството и с евентуални бизнес сътрудници, водачеството е умеене, което може да бъде добито и усъвършенствано. Следните няколко съвета са елементарно използвани и могат да ви оказват помощ да станете по-ефективен и почитан водач:
* Бъдете за образец: даже когато никой не гледа – действайте по този начин, като че ли показвате на някого по какъв начин би трябвало да се държи в професионална среда.
* Комуникирайте постоянно: вашите чиновници са най-важни за построяването ви като водач. Бъдете допустимо най-прозрачни в желанията си на работното място – без значение дали става дума за работа по нов план или оценяването работата на някой от чиновниците. Споделете вашата визия и опита, който сте придобили. Празнувайте триумфите. И запомнете, че връзката е двупосочен развой: потърсете противоположна връзка и насърчавайте диалозите постоянно, когато можете.
* Избирайте деликатно екипа си : инвестирайте в хора, които имат разнообразни умения, разпознават и употребяват всяка от своите мощни страни. Екипът от хора, с които се обграждате, ще дефинира вашия триумф.
* Насърчавайте трудолюбивостта : посочете задачите си и се придържайте към дневния ред, който сте определили и за екипа си. Насърчавайте всеки да способства и да се отличи със своята мощна страна - освен "силните " гласове в стаята, тези, които се оправят с лекост, само че и тези чиновници, които може би се нуждаят от предизвикателство или доза доверие, с цел да разкрият цялостния си капацитет. Уверете се, че екипът ви е работлив и работи интензивно за реализиране на задачите.
* Забавлявайте се : до момента в който бизнесът е сериозната страна на триумфа, отбелязването на постигнатите цели уместно сигурно ще окаже положително въздействие върху атмосферата в компанията. Най-добрите водачи знаят по какъв начин да изградят връзки на взаимно доверие и да се забавляват с екипите си. Създаването на позитивна и занимателна просвета е значимо!
Въпреки че има няколко метода да развиете водачеството си, едно от най-важните качества на положителния водач е да управлява бизнеса си, давайки образец на своите чиновници, както и на бизнес сътрудниците си. Работете крепко. Направете образован избор. Покажете отговорност. Бъдете транспарантни и налични. Показвайте схващане. Това са черти, поради които чиновниците и сътрудниците ви ще ви се възхищават!
Също както при другите похвати на връзката в бизнес пространството и с евентуални бизнес сътрудници, водачеството е умеене, което може да бъде добито и усъвършенствано. Следните няколко съвета са елементарно използвани и могат да ви оказват помощ да станете по-ефективен и почитан водач:
* Бъдете за образец: даже когато никой не гледа – действайте по този начин, като че ли показвате на някого по какъв начин би трябвало да се държи в професионална среда.
* Комуникирайте постоянно: вашите чиновници са най-важни за построяването ви като водач. Бъдете допустимо най-прозрачни в желанията си на работното място – без значение дали става дума за работа по нов план или оценяването работата на някой от чиновниците. Споделете вашата визия и опита, който сте придобили. Празнувайте триумфите. И запомнете, че връзката е двупосочен развой: потърсете противоположна връзка и насърчавайте диалозите постоянно, когато можете.
* Избирайте деликатно екипа си : инвестирайте в хора, които имат разнообразни умения, разпознават и употребяват всяка от своите мощни страни. Екипът от хора, с които се обграждате, ще дефинира вашия триумф.
* Насърчавайте трудолюбивостта : посочете задачите си и се придържайте към дневния ред, който сте определили и за екипа си. Насърчавайте всеки да способства и да се отличи със своята мощна страна - освен "силните " гласове в стаята, тези, които се оправят с лекост, само че и тези чиновници, които може би се нуждаят от предизвикателство или доза доверие, с цел да разкрият цялостния си капацитет. Уверете се, че екипът ви е работлив и работи интензивно за реализиране на задачите.
* Забавлявайте се : до момента в който бизнесът е сериозната страна на триумфа, отбелязването на постигнатите цели уместно сигурно ще окаже положително въздействие върху атмосферата в компанията. Най-добрите водачи знаят по какъв начин да изградят връзки на взаимно доверие и да се забавляват с екипите си. Създаването на позитивна и занимателна просвета е значимо!
Въпреки че има няколко метода да развиете водачеството си, едно от най-важните качества на положителния водач е да управлява бизнеса си, давайки образец на своите чиновници, както и на бизнес сътрудниците си. Работете крепко. Направете образован избор. Покажете отговорност. Бъдете транспарантни и налични. Показвайте схващане. Това са черти, поради които чиновниците и сътрудниците ви ще ви се възхищават!
Източник: fakti.bg
КОМЕНТАРИ