„Не зная“ може да бъде най-умният отговор
Невежеството може да е самодоволство, само че постоянно за нас е мъчно да кажем на глас: „ Не зная “. Това важи в особена мощ, в случай че заемате лидерска позиция и вашият екип идва при вас за отговори. Тази фраза обаче може да бъде доста овластяваща, в случай че преформулирате концепцията зад нея, споделя Лизет Уорнър, създател на „ Power, Poise, and Presence: A New Approach to Authentic Leadership “.
„ Всяко изявление, което стартира с „ не зная “, е знак за това, че сте отворени към това да научите нещо ново, а това води до открития. „ Не зная “ е път към мъдростта. Това води до нововъведения “, изяснява тя.
За да улесните себе си при потреблението на тази фраза, Уорнър поучава да положите целенасочени старания, които да ви затруднят при потреблението на думата „ зная “. Например, в изследване, извършено в Йейлският университет, откриватели са попитали хората дали знаят по какъв начин работят неща от техния обичай, като да вземем за пример цип или тоалетна. Повечето хора са дали отговор позитивно. Когато обаче са били помолени да обясня по какъв начин тъкмо работи обещано нещо, доста дребна част от тях са посочили действителни знания за процеса. Изследователите назовават това „ заблуда на обяснителната дълбочина “. Иначе казано, хората са сюрпризирани от незнанието си, когато би трябвало да опишат един развой в елементи, а освен в най-общи линии.
„ Всяко изявление, което стартира с „ не зная “, е знак за това, че сте отворени към това да научите нещо ново, а това води до открития. „ Не зная “ е път към мъдростта. Това води до нововъведения “, изяснява тя.
За да улесните себе си при потреблението на тази фраза, Уорнър поучава да положите целенасочени старания, които да ви затруднят при потреблението на думата „ зная “. Например, в изследване, извършено в Йейлският университет, откриватели са попитали хората дали знаят по какъв начин работят неща от техния обичай, като да вземем за пример цип или тоалетна. Повечето хора са дали отговор позитивно. Когато обаче са били помолени да обясня по какъв начин тъкмо работи обещано нещо, доста дребна част от тях са посочили действителни знания за процеса. Изследователите назовават това „ заблуда на обяснителната дълбочина “. Иначе казано, хората са сюрпризирани от незнанието си, когато би трябвало да опишат един развой в елементи, а освен в най-общи линии.
Източник: manager.bg
КОМЕНТАРИ




