60% от служителите не вярват на дистанционно работещите колеги
Недоверието към сътрудниците, работещи от вкъщи, е нов проблем, с който бизнес-лидерите и HR мениджърите ще би трябвало да се борят в ерата на хибридната работа. Оказва се, че редица чиновници не имат вяра, че могат да разчитат на своите сътрудници, работещи отдалечено, да свършат работата, която се желае от тях.
Данните излязоха на бял свят от отчет на Cisco за въздействието на хибридната работа. Той откри, че не е извънредно работещ човек да счита себе си за по-надежден от своите сътрудници от позиция на продуктивността при работа от вкъщи. В изследването измежду 1050 чиновници в Обединеното кралство 75% от респондентите споделят, че техният управител им има вяра, че са продуктивни, до момента в който работят от разстояние, но единствено 61% считат, че и на сътрудниците им може да се има доверие, че работят продуктивно от вкъщи.
Изглежда, че построяването и поддържането на доверие може да е по-трудно при организациите, които са се насочили към хибридна работа. Това е предизвикателство за компаниите, които са решили да се възползват от многочислените изгоди от сходен модел на работа.
Множество изследвания от последните месеци потвърдиха, че позитивните резултати са съществени. Това включва фрапантно нараснало възприятие на благоденствие измежду работещите, като 79% от интервюираните споделят, че способността да работят отвред ги е направила по-щастливи. Наред с това работещите са по-спокойни и по-съсредоточени, по тази причина не е необичайно, че 57% настояват, че тяхната продуктивност и качеството на работата им са се подобрили.
" Ясно е, че хибридната работа ще остане част от практиката и има основателна причина да е по този начин, защото чиновниците и бизнесите виждат осезаеми изгоди по основни индикатори – от усъвършенстваното изцяло богатство на чиновниците до по-добрата продуктивност ", споделя Джен Шерлер-Гормли, началник на отдел " Хора и общности” в Cisco UK & Ireland.
Данните от изследването обаче разкриват, че в този момент бизнес-лидерите би трябвало да измислят по какъв начин да основат и поддържат приобщаваща среда, доминирана от възприятието на равнопоставеност и взаимно почитание, без значение от това кой чиновник от кое място работи.
" Трябва да се направи повече, с цел да се употребяват изцяло опциите на хибридното работно бъдеще, изключително от позиция на построяването на приобщаваща просвета, създаването на тактики за ангажиране на чиновниците и внедряването на софтуерна инфраструктура, която да реализира равнищата на подготвеност на чиновниците ", споделя Шерлер.
Отвъд този проблем отчетът на Cisco рисува изцяло позитивна картина на хибридната работа, която през последните години стана желан модел за доста чиновници. Почти три четвърти от респондентите (72%) споделят, че хибридната и отдалечената работа са подобрили разнообразни аспекти на тяхното прочувствено, финансово, психическо, физическо и обществено благоденствие.
Времето отвън офиса е подобрило салдото сред професионалния и персоналния живот за 78% от чиновниците. Основен принос за тези положителни резултати имат по-гъвкавите работни графици (57%) и намаляването или премахването на пътуването до работното място (63%).
Приблизително половината (45%) от интервюираните служащи споделят, че хибридната работа е помогнала за понижаване на техните равнища на стрес. 65% споделят, че тя е подобрила фамилните им връзки. Също по този начин 64% от интервюираните споделят, че работата от разстояние им е помогнала да подобрят физическата си валидност, било посредством повече извършения или по-добро хранене.
За хибридната работа има и финансова мотивация. 78% от респондентите считат, че финансовото им благоденствие се е подобрило, когато работят от разстояние, било то поради икономисване на гориво или на разноски за пътешестване (89%), както и поради понижените разноски за хранене на открито и развлечения (72%). Средната стойност на спестяването е толкоз основна, че за една година биха се натрупали почти две междинни заплати.
Източник:
Данните излязоха на бял свят от отчет на Cisco за въздействието на хибридната работа. Той откри, че не е извънредно работещ човек да счита себе си за по-надежден от своите сътрудници от позиция на продуктивността при работа от вкъщи. В изследването измежду 1050 чиновници в Обединеното кралство 75% от респондентите споделят, че техният управител им има вяра, че са продуктивни, до момента в който работят от разстояние, но единствено 61% считат, че и на сътрудниците им може да се има доверие, че работят продуктивно от вкъщи.
Изглежда, че построяването и поддържането на доверие може да е по-трудно при организациите, които са се насочили към хибридна работа. Това е предизвикателство за компаниите, които са решили да се възползват от многочислените изгоди от сходен модел на работа.
Множество изследвания от последните месеци потвърдиха, че позитивните резултати са съществени. Това включва фрапантно нараснало възприятие на благоденствие измежду работещите, като 79% от интервюираните споделят, че способността да работят отвред ги е направила по-щастливи. Наред с това работещите са по-спокойни и по-съсредоточени, по тази причина не е необичайно, че 57% настояват, че тяхната продуктивност и качеството на работата им са се подобрили.
" Ясно е, че хибридната работа ще остане част от практиката и има основателна причина да е по този начин, защото чиновниците и бизнесите виждат осезаеми изгоди по основни индикатори – от усъвършенстваното изцяло богатство на чиновниците до по-добрата продуктивност ", споделя Джен Шерлер-Гормли, началник на отдел " Хора и общности” в Cisco UK & Ireland.
Данните от изследването обаче разкриват, че в този момент бизнес-лидерите би трябвало да измислят по какъв начин да основат и поддържат приобщаваща среда, доминирана от възприятието на равнопоставеност и взаимно почитание, без значение от това кой чиновник от кое място работи.
" Трябва да се направи повече, с цел да се употребяват изцяло опциите на хибридното работно бъдеще, изключително от позиция на построяването на приобщаваща просвета, създаването на тактики за ангажиране на чиновниците и внедряването на софтуерна инфраструктура, която да реализира равнищата на подготвеност на чиновниците ", споделя Шерлер.
Отвъд този проблем отчетът на Cisco рисува изцяло позитивна картина на хибридната работа, която през последните години стана желан модел за доста чиновници. Почти три четвърти от респондентите (72%) споделят, че хибридната и отдалечената работа са подобрили разнообразни аспекти на тяхното прочувствено, финансово, психическо, физическо и обществено благоденствие.
Времето отвън офиса е подобрило салдото сред професионалния и персоналния живот за 78% от чиновниците. Основен принос за тези положителни резултати имат по-гъвкавите работни графици (57%) и намаляването или премахването на пътуването до работното място (63%).
Приблизително половината (45%) от интервюираните служащи споделят, че хибридната работа е помогнала за понижаване на техните равнища на стрес. 65% споделят, че тя е подобрила фамилните им връзки. Също по този начин 64% от интервюираните споделят, че работата от разстояние им е помогнала да подобрят физическата си валидност, било посредством повече извършения или по-добро хранене.
За хибридната работа има и финансова мотивация. 78% от респондентите считат, че финансовото им благоденствие се е подобрило, когато работят от разстояние, било то поради икономисване на гориво или на разноски за пътешестване (89%), както и поради понижените разноски за хранене на открито и развлечения (72%). Средната стойност на спестяването е толкоз основна, че за една година биха се натрупали почти две междинни заплати.
Източник:
Източник: zonanews.bg
КОМЕНТАРИ